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设备计划检修管理制度

编辑:制度大全2020-03-30

为使设备经常保持良好工作状态,及时消除设备缺陷,保证检修质量,延长设备使用寿命,节约检修时间,降低检修成本,特制订本制度。

1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。

2.实行科学文明检修,认真执行检修技术规程,企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额,提高检修技术水平,逐步延长设备使用周期。

3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划,设备检修计划与生产计划同时制定,同时下达,同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。

4.设备检修计划由车间编制。厂(矿)设备动力组织平衡,报主管厂(矿)长批准后下达。检修计划提出时,应同时提出备品配二、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出;季度计划在季前1个月提出;月计划在月前15天提出。

5.系统(装置)停车大检修要做到:

(1)由一名副厂长全面负责大检修工作。

(2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组,负责搞好检修项目的落实,物资准备、施工准备,劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。

(3)组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面向”(即面向群众、面向基层、面向生产)和“五到现场”(即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活业务到现场)。切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。

(4)大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作,保质、保量、按期完成检修任务,达到一次试车成功。检修完后,应进行总结评比。

(5)会同有关部门做好安全保卫工作,防止发生事故。

6.严格认真执行设备检修计划,若确实需要调整,必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由厂(矿)设备动力科批准;大修计划调整,每年六月份由厂(矿)设备动力科组织进行,并报上级主管部门批准。

7.结合设备大、中修实现技术革新的(如改革结构、使用新材料配>)应由车间向厂(矿)设备动力科提出报告并附图纸说明,批准后方可执行。重大革新由厂(矿)设备动力科报上级主管部门批准。

8.设备大修需要有大修方案。复杂工程,需要绘制网络图。大修方案包括:检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配二、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后,有关部门要做好材料、备品配>的供应和劳动力的准备工作。施工前,设备动力科组织落实,确保大修工作顺利完成。

9.设备检修必须严格办理设备交接手续,严守检修安全技术规程,施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理,合格后交施工单位,并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记,以确保安全检修。

10.设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更,质量要求遇到问题,必须向车间或设备动力科报告,及时组织有关人员研究解决。

11.设备检修要把好质量关,采取自检、互检和专业检查相结合的办法,并贯彻于施工的始终。主要承压承载部>要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织;一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织;施工单位要做到工完、料净、场地清。

12.压力容器的检修,除按检修规程或方案验收外,还必须执行压力容器管理的有关规定。

13.设备大、中修要有完整的检修记录;大修要有完整的交工资料,并记入设备档案。

14.施工单位要按计划节约使用材料、配件,开展修旧利废,检修后的余料、余配件必须按项目退库,不得转移使用,尽力节约检修费用。

15.检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具,现场要清洁,摆放要整齐,对工程质量,要一丝不苟。

16.各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。

篇2:设备检修计划管理标准

一、检修组织

1.设置机修、电气、仪表、防腐、建修等,由机动处负责组织指挥。

2.各检修系统必须有标准,做到人人有专责,事事有人管。

3.科学检修必须具备的规程与定额。

(1)《设备维护检修规程》。

(2)《检修工时定额》和《检修费用定额》。

(3)《备品配件储备与消耗定额》。

(4)《主要材料消耗定额》。

二、检修计划

1.设备执行预防性和改善性的计划检修。检修种类分系统(装置)和单体设备的大、中、小修理。

2.设备的小修,是对易损件或设备一般缺陷进行维护性的检查和修理,以保证设备的正常运行。

(1)检查紧固零件。

(2)检查调整零件。

(3)检查润滑及冷却系统。

(4)检查启动和传动装置。

(5)修理或更换易损件。

(6)研磨或更换阀门。

(7)处理检查出来的缺陷,排除故障,更换填料和垫片等。

3.设备的中修,是对设备的某些主要部件进行检修并保持两次大修间的应有能力。设备中修的主要内容包括:

(1)小修的全部内容。

(2)修理或更换零部件。

(3)修理或更换轴瓦。

(4)更换设备垫圈、密封填料盒和连接零件。

(5)修理设备的衬里和防腐层。

(6)校正或更换磨损部件、管件和阀门。

(7)根据规定对锅炉、压力容器、起重设备的检验,设备间隙的调整和电气设备绝缘的安全试验。

4.设备的大修,是恢复和提高设备性能,改善设备技术状况的必要措施。设备大修的主要内容包括:

(1)中修的全部内容。

(2)更换全部磨蚀的零件。

(3)检查和调整设备的中心线,改进设备的薄弱环节,更换部分或全部保温材料。

(4)按规定对锅炉、压力容器、起重、电气等设备进行全面检验。

(5)提高设备性能,完善设备技术状况,进行设备改造。

5.系统(装置)检修,是修理那些必须停车才能进行的项目(机动设备、建筑物、构筑物、公用工程、供电系统等),同时也是进行设备改造和节能、挖潜、改善环境保护措施的最好时机。系统(装置)检修,根据计划的安排,由公司各部门共同承担。

6.制定检修计划的依据。

(1)检修间隔期。

(2)设备技术档案。

(3)设备运转的实际情况和状态监测、试验、鉴定结果。

7.设备的检修、检验、试验计划,由机动处负责组织编制,经总经理审批后下达执行。检修按年、季编制预修计划,按月编制作业计划,按年、月编制与安排压力容器、起重设备有关的检验计划和电气设备预防性试验计划;严格执行编制计划的程序和时间。

(1)设备检修间隔期,应在每年4月10日前修订完,并编制下一年年度预修计划。

(2)年度大修计划、设备更新计划和压力容器、起重设备的检验及电气设备预防性试验计划在上年7月15日编完,7月末上报总经理办公室。

(3)季度计划以年度计划为基础进行编制,如有变更或调整要履行报告手续。

篇3:水力发电厂检修计划管理

第一章总则

第一条为贯彻执行“应修必修,修必修好”的检修工作方针,合理安排检修工作计划,不断提高凌津滩水力发电厂(以下简称电厂)发电设备的安全性、经济性、可靠性和可调性,制定此制度。

第二条厂部应每年编制修改三年检修工程滚动规划和下年度检修工程计划,并于10月15日前报送公司安全生产部。

第三条此制度依据《发电企业设备检修导则》和中电投《发电企业业绩评估指南》,明确规定设备检修计划管理工作的要求和工作标准。

第四条本制度适用于电厂检修计划管理工作。

第五条检修计划管理应遵循统筹安排,分级负责的管理原则。

第二章管理机构和职责

第六条安全生产部为检修计划管理工作的归口管理部门。

第七条安全生产部的主要职责

(一)精心策划、组织编制《设备检修计划》。

(二)组织实施《设备检修计划》,合理安排设备检修,推行标准化工作。

(三)负责设备检修管理工作的布置、指导、督促、检查、考核、评比。

(四)督察设备检修工作计划的实施情况,对机组的检修间隔和检修等级组合方式按A、B级检修制度执行。

第八条检修维护工区的主要职责

(一)负责制定、落实工区设备检修计划。

(二)负责落实“修必修好”的原则,有效避免“设备失修”。

(三)总结和分析设备检修计划工作情况,及时收集和反馈信息,编写并上报设备检修计划工作报告。

第三章检修计划的立项和编制

第九条检修计划的编制原则

(一)检修计划的内容与格式符合上级主管部门的要求和电厂相关制度的规定。

1、滚动规划的内容与格式应符合《发电企业设备检修导则》(DL/T838-2003)中附录C中的要求,应包含下列内容:项目类别、工程项目名称、上次A/B级检修的时间、重大特殊项目的立项依据和重要技术措施概要、预定检修时间、预定停机天数、需要的主要备件和材料、费用等。

2、按照《发电企业设备检修导则》(DL/T838-2003)中附录D的要求,年度检修计划应该明确开工日期、计划工期。应包含下列内容:检修项目(标准项目和特殊项目)、检修级别、存在的主要问题或立项依据、采取的主要技术方案、达到的目标要求、所需要的主要物资、费用等。

3、滚动规划与年度检修计划的编写日期和审批程序规范合理,填报及时。

(二)安排特殊项目必须进行可行性研究。

(三)坚持“应修必修”的原则,有效避免“设备失修”。

(四)适当调整检修周期,有效避免“设备过修”。

(五)明确开工日期和施工工期,落实检修费用,计划的审批、执行与变更应制度化、规范化。

第十条检修计划的编制

(一)在检修计划编制之前召开检修计划会,由电厂主管生产的领导主持,生产管理部门组织并负责记录、整理,管理层的相关人员参加,对滚动规划与年度检修计划的编制、审核、变更等事项提出要求。

(二)三年检修工程滚动规划应对后三年发电设备需要在A/B级检修中安排的重大特殊项目进行预安排。

(三)安全生产部根据设备运行状况、检修间隔和部颁检修规程以及技改和大修三年滚动划,于10月初拟订年度检修计划,经专项工程计划讨论会立项,并报送主管厂长批准,由厂办计划专责10月底前报上级主管单位审批后下发。年度检修工程计划编制内容主要应包括:单位工程名称、检修级别、标准项目、特殊项目及立项依据、主要技术措施、检修进度安排、工时和费用等。

(四)检修计划应根据设备的实际状况合理安排,防止设备失修或过度修理。检修计划应明确开工日期、计划工期、检修项目(包括常规项目和特殊项目)、检修质量要求和改善机组性能指标的预期目标等。

(五)主要设备检修工程计划按单台主设备列单位工程。辅助设备按系统分类作为独立项目列入年度检修工程计划之内。生产建筑物大修计划按建筑物名称列单位工程。非生产设施大修计划按其设施名称列单位工程。特殊项目应逐项列入年度工程计划。

第十一条设备年度检修计划由安全生产部每年10月底前报公司安全生产部、中调。安全生产部按照年度检修计划安排月度检修计划,并于上月25日前下达给检修施工单位以及设备管理部门。主设备月度检修计划由安全生产部于上月20日前通过调度检修申请系统报中调批准。

第十二条厂部应根据公司安全生产部提出的年度检修重点要求,编制下年度检修工期计划。年度检修工期计划主要应包括检修级别、距上次检修的时间、检修工期、检修进度安排及其说明等。

第四章检修计划的项目和工期

第十三条检修项目编制依据

(一)《发电企业设备检修导则》(DL/T838-2003)中规定的标准项目和特殊项目。

(二)运行、检修诊断以及修前试验结论中提出的问题

(三)设备检修滚动规划中本年度的任务。

(四)业绩评估结论中,需通过检修解决的设备问题。

(五)根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》查出的且必须通过检修解决的设备问题。

(六)企业安、技反措计划中,必须通过检修解决的设备问题。

(七)技术监督、可靠性管理所提出的且必须通过检修解决的设备问题。

(八)安全大检查遗留的设备问题。

(九)上级颁发的事故通报中与企业相关的设备问题。

篇4:设备计划检修制度

1、所有的设备在运转后都应根据实际情况,制定检修计划。

2、检修计划包括大修、中修、小修,设备的大修计划由各车间每年12月20号以前做出下一年的大修计划,中修、小修计划由各车间每月的25号以前做出下月计划报生产技术部。

3、中、小修计划内容的编制。根据设备检修规程的要求,同时应注明计划修理工时和修理费用。

4、大修计划的内容编制除了按照设备检修规程要求外,必须注明检修周期、工期,严格掌握设备修理费用。

5、各项计划由生产技术部统一平?后,分别报有关部门审批,然后组织实施,并在修理过程中记好设备检修记录,月底报机动部。

6、积极开展经济维修、修旧利废,努力降低维修费用。

7、设备的修理台时不足而不按计划修理(特殊除外)按公司的有关规定处罚。

篇5:检修计划安全技术措施

为切实做好两节期间安全检修工作,确保职工过一个平安、欢乐、祥和幸福的节日,现制定春节期间检修安全措施,具体内容如下:

一、成立春节期间检修安全工作领导组

组?长:张瑞祥

常务副组长:颜景斌

副?组?长:金磊辉许彦堂王绍岩田应平林成德

王福贵高卫成

成?员:王明江王郑红穆慧强李?林钟玉生

李光辉郝洪波王建发李烈火王振东

领导组办公室设在安检科,办公室主任由王福贵担任。

领导组全面负责春节期间检修工作的组织、协调、监督和指挥工作。

二、春节期间检修时间安排

总体检修时间:2014年1月21日至2月9日

三、强化春节期间检修安全值班工作,确保安全信息渠道畅通

调度室负责建立春节期间检修安全值班制度,安排值班人员,负责组织召开调度会议。春节期间检修值班人员必须坚持24小时值班,及时协调解决矿井安全基建中存在的问题;坚持每天对值班情况、跟班情况进行监督落实,对空岗情况提出处理意见,及时向领导组汇报值班期间检修情况,对擅自离岗情况进行严肃处理。

各科室、区队、项目部要高度重视春节期间检修的安全工作,切实加强组织领导,认真落实各项制度。值班人员离矿要向公司主要领导请假。要严格执行24小时值班和领导干部双带班制度,值班人员必须坚守岗位、尽职尽责,不得擅离职守,及时、准确上报安全检修信息。

四、加大春节期间巡查力度,杜绝私挖滥采行为

加大对矿井的巡查力度,对包内接管矿井每天派专人进行一次巡查,发现矿区范围内有私挖滥采、违法开采现象要立即采取有效措施并上报公司领导、地方政府和煤业公司。

五、抓好矿区治安稳定,认真做好应急救援准备,着力维护和谐稳定。

要认真抓好矿区治安保卫工作,确保矿区治安秩序良好,对重点区域如:炸药库、监控室、锅炉房、风机房、配电室、职工食堂、职工宿舍、仓库等重要场所要加强巡逻,注重加强节日期间各类群众性大型文化娱乐活动的安全管理,按照“谁主办,谁负责“的原则,制定严格的安全保障措施和切实有效的应急预案。要加强冬季防火、防煤气中毒、烟花爆竹燃放等方面的安全管理,提高群众安全意识和自我保护能力。

六、安全措施

1、节日期间公司组织的群众性娱乐活动必须安排专人负责维持秩序。

2、节日期间加强涉险场所巡逻,按照矿井灾害预防和处理计划配备足够的消防器材,加强机电设备维护使用管理,室外严禁吸烟、烤火,遵照公司有关规定切实做好冬季防火工作。

3、用煤、气场所,严格按照行业操作规定进行管理、操作,防止煤气中毒、液化气泄漏中毒事件发生。

4、节日期间燃放烟花爆竹遵守以下规定,防止失火、伤人等安全事故的发生。

(1)在空旷、人员稀少的地方燃放;

(2)燃放应远离车辆、人群、易燃物,注意自身安全;

(3)不明是否熄灭的爆竹烟花不要贸然上前检查。

5、井下检修期间的安全管理:

(1)井下除正常检修、通风、排水和瓦斯检查外,不安排无关的其他工作。

(2)加强对检修工作区域的安全管理,不涉及检修工作的地点采取临时密闭措施,并悬挂警示牌板严禁人员入内。

(3)矿井主通风机不得随意开停,不得无计划停风,主扇司机不得擅离职守,确保通风可靠。

(4)认真执行矿长跟班制度,保证每班有一名矿长和一名项目部经理跟班作业,每个检修地点必须有检修人员、瓦斯员和安全员相互协作,不得单独行动,安全员、瓦检员巡检时必须结伴而行。

(5)安全员重点对沿途巷道及检修地点的顶板、煤帮、支护等进行安全检查,随身携带长把镐,发现小的顶板活矸、片帮现象能现场处理的立即处理,对大的冒顶、片帮现场不能处理的,及时汇报矿跟班矿长,由跟班矿长做出决定,严禁冒险通过。同时对电气设备、通风构筑物的完好情况进行检查,发现问题立即整改。

(6)所有入井人员应随身携带便携式瓦检仪,并保持开机状态。如瓦斯超限报警,立即切断电源,通知现场所有人员,沿进风流撤出。

(7)严格执行出入井登记制度,严禁入井人员酒后下井,严禁精力不好、心情不好者下井工作,此项监督工作由调度室、安全员双重监督。同时,井口验身房每班如实向调度室汇报下井人数,升井后同样向调度室汇报人数。

6、地面安全管理方面:

(1)机电科负责矿区地面的生产生活用电管理,定期排查地面供电线路、供电设施、生活区电器设备使用情况,严防触电事故和因电器故障导致的火灾事故的发生;要切断机修车间砂轮机、切割机、电锯等电动工具的电源,防止机械伤害事故;保证地面各处路灯照明,确保夜晚行人安全。

(2)安全科必须做好矿井各地点的安全巡查工作,重点检查矿区范围内是否有私挖滥采现象,坚决杜绝个人、团体在本矿区内盗采国家矿产资源的行为;使用明火和燃气的房屋是否留设有通气孔,发电机房、油料库、材料库、微机房等要害场所消防器材是否完好,数量是否满足要求,值班人员在发生火灾事故时是否能正确操作使用消防设备。

(3)保卫科负责矿区内的财产和安全设施的维护,确保矿区安定、秩序井然。

(4)办公室负责食堂、车辆安全使用、暂住人口管理等工作。重点检查锅炉运行状况,锅炉工值班情况,防止因缺水造成的其他事故;员工宿舍原则上不得留宿非本矿人员,如确有留宿,必须携本人身份证进行登记,否则不得留宿;严把食堂原材料供应关,杜绝劣质食品进入食堂,防止食物中毒事故的发生。

(5)调度室负责本矿日常调度工作,如有其他科室工作人员不足需要人员配合,随时调整人员。值班领导和调度室电话必须保持24小时开机,确保通讯畅通,并做好值班记录。调度值班人员必须坚守岗位不得擅离职守,遇到主通风机停电停止运转时,必须通过内部电话及时通知检修地点工作人员,沿进风流升井。

七、职责要求

1、各科室如有人员调动或需要隐患整改的项目,必须将其计划提前报调度室和安全科,以做到整改时进行合理的调度和安全监督。

2、每一项检修计划必须编制可靠的安全保障措施,并在检修时严格予以落实,检修工作必须确保第一负责人现场指挥,安全员现场监督。

3、坚持24小时值班制度,做好应急处理,坚持“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,周密部署,扎扎实实落实停工排水期间各项安全防范措施,各部门之间要通力合作、相互配合,做到任务明确,责任到人,各负其责。

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