喷煤车间设备管理有关规定

篇2：喷煤车间设备点检考核制度

1.点检人员每天早上8:30上岗位，中午11:30─13:00为吃饭休息时间，13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留，每违反一次考核＿＿元。

2.无故缺席点检工作汇报会，每次考核＿＿元。

3.点检人员的手机和对讲机为工作联系之用，联系不通者，每次考核＿＿元。

4.车间配备的点检装备携带不全者，每次考核＿＿＿元。

5.原则上检修项目必须按时限完成，点检人员负责监管督促。如有延期而无充分理由者，每次考核＿＿元。

6.记录填写未达要求，每次考核＿＿元。对弄虚作假者加倍考核。

7.漏检未造成任何影响的，每次考核＿＿元。；造成本系列停机而未影响高炉喷吹者，每次考核＿＿元。；造成设备事故的，每次考核＿＿元。

8.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

10.本制度自公布之日起执行。

篇3：喷煤车间设备点检工作联系制度

1.点检人员的手机必须24小时长开（包括节假日），对讲机工作时间内长开，以保证工作联系的顺畅及时。

2.原则上点检人员只与一检修技术组联系工作。紧急情况下可以直接联系检修人员协调处理，但应及时通知一检修技术组。

3.点检人员在检修工作票上签字后，即表示对该项目检修质量的认可，并由此承担后续责任。检修人员应在施工完毕后24小时之内联系点检人员签字，否则点检人员有权拒绝。如果对该检修项目的质量存在异议，点检人员可以拒绝签字，同时向车间汇报并告知一检修技术组。

4.点检人员不得参与虚开检修工作票，否则严惩不怠。

5.对于同一系列的所有设备检修项目，原则上要求在一次停机时间内全部完成，不能完成的要向车间汇报请示。

6.检修施工之前，点检人员应与检修人员一起落实备件、材料、工具和施工力量的准备工作，制定出检修方案，做好安全防护措施，确保检修项目的顺利完成。

7.点检人员应会同车间一起，与检修人员和一检修管理层取得联系沟通，以达成对工作的一致和支持，确保设备检修工作的顺利进行。

8.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

10.本制度自公布之日起执行。

篇4：喷煤车间设备点检管理制度

1.点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。

2.点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。

3.点检人员要按规定上报各种计划。

4.设备事故必须查明原因并及时上报。

5.点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。

6.点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。

7.每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。

8.点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。

9.点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。

10.点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决，必要时给予技术指导。

11.对于工作中出现的疑难问题，点检人员应及时上报车间和设备部区管员，请求技术支援。

12.点检人员按照设备ABC分级定期分批分点进行巡检。

13.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

14.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

15.本制度自公布之日起执行。

篇5：联合站设备管理实施办法

一、细则

第一条凡列入西北分公司《固定资产管理目录》的单价在1500元以上，使用年限一年以上，能独立工作、生产的机电、设备、车辆等均列入设备管理范围，由采油一区装物办公室统一管理。

第二条联合站设备物资组对全联合站设备实行全面管理，但无直接购置、分配、调拨、处理、借用、报废设备的权利。

第三条联合站形成主管领导、设备管理办公室、班组长、全体职工的四级管理网络，明确各管理层的职责。建立设备管理制度，各班组及时向联合站设备管理办公室反映设备运行状况、存在的问题及设备运行记录。

第四条联合站成立设备管理领导小组，每月对各站设备进行管理、维护进行考核，并制定相关的工作计划。

第五条联合站设备管理办公室负责每年进行设备清查，作到帐物相符，并及时上报装物办公室。

第六条联合站设备管理领导小组可依照生产需要对设备提出申请报废，由装物办公室负责设备报废。凡符合下列条件之一者，可以申请报废：

1、超过设备使用年限，技术性能达不到要求的；

2、发生重大（设备）事故，修理后不能恢复使用的；

3、修理费用过高或无修复价值的，继续使用在经济上不合算的。

4、机型淘汰，性能低劣，又不能降级使用的；

5、长期耗能过高，使用上不经济、不合算的；

6、主要部件无法补充而长期失修的。

第七条联合站设备管理办公室负责传达、落实上级主管部门下达的文件制度及培训计划。

第八条联合站设备管理领导小组负责全站职工（包括新分职工）的设备操作技能安全培训和现场培训，并定期进行考核。

第九条联合站设备管理领导小组与各站签定设备目标管理责任书后，严格按照责任书相关规定进行监督、考核。

二、主要设备使用与维护保养

第十条主要生产设备都必须制定设备操作规程和维护保养规程，制定岗位责任制，交接班制度和设备保养制度，且要严格落实执行。

第十一条设备保养要做到“五定”即定人、定点、定质、定量、定时。

1、分班、轮班、或集体使用的设备，由班长全面负责，并指定专人管理和维护保养。

2、单人使用的设备由操作者全面负责。

第十二条所有设备操作人员必须认真学习和掌握设备的要领，懂得维护保养技术，切实做到“四懂三会”（懂原理，懂结构，懂用途，懂性能；会操作，会维护，会排除故障）。重点设备的操作人员必须经过技术培训，考试合格取得设备操作证后，方可操作。

第十三条设备的日常维护保养是点检，每班一次，按保养规程要求执行，加强设备的润滑管理。

第十四条置与户外的设备定期做好防尘、除尘、防锈工作，电器设备的保养维护由专业人员（专业电工）进行。

第十五条设备检查是为维修提供科学依据和做好修理的前期工作，统分为：

1、定期检查。

2、精度检查。

（1）定期检查：每周或每月各进行一次，周、月检查的内容按设备的说明书或有关规程由设备管理办公室组织进行，设备管理技术员在设备需暂停使用一段时间时，进行一次全面检查、鉴定。在此基础上制定修理保养计划，维护保养设备待用。

（2）精度检查：由设备管理部门组织使用单位和有关技术人员对主要设备的出力和精度进行不定期检查，并提出具体处理意见。

上述两种检查的结果，凡重点设备均需做记录，并载入档案。

第十六条对生产、计量产生重大影响的设备由具备资质的单位按相关规定定期进行校验、标定。各站流量计每年定期组织校验，由电气仪表办公室负责技术资料的检查及保存。

第十七条设备使用单位要按照报表要求，对设备的使用、故障、检查、维修情况做好记录，原始记录数据力求准确、真实、不得弄虚作假。

第十八条定期开展设备检查评比活动，班组负责周检，联合站设备管理小组负责月检，塔河采油一区设备管理理部门负责季检，通过检查评定，按设备的技术状态分为优良设备，完好设备，带病运转和停机待修设备四类。

优良设备：零件、部件各种装置完整齐全，无跑、冒、滴、漏现象，内外清洁，精度、功能和能耗均符合标准。

完好设备：零件、部件和各种装置齐全，运转正常，精度能适应正常生产，能耗基本符合标准。

带病运转设备：存在较大缺陷，不能满足生产工艺要求，但还能勉强运转。

机待修设备：己发生故障或事故，己在修理或等待修理，不能继续使用。