油水泵站巡回检查制度

篇2：生产现场巡回检查管理规定

1范围

1.1本标准规定了生产现场巡回安全检查的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等内容。

1.2本标准适用于本厂生产现场巡回安全检查的管理工作。

2规范性引用文件

《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）（试行）二○○五年二月十七日

3管理职能

3.1安全生产部负责人对生产现场、生产设备统一管理和组织协调工作。

3.2安全生产部负责对本标难执行情况进行检查、监督和考核。

4管理内容与要求

4.1运行值班人员每值应对运行设备、热备用设备进行巡回安全检查做好记录。

4.2检修设备专职人每周应对所管辖的设备进行巡回安全检查并做好记录。

4.3运行车间负责人每月至少一次应对生产现场、运行设备、热备用进行全面的巡回安全检查并做好记录。

4.4检修公司负责人每月至少一次对生产现场、所管辖设备进行全面的巡回安全检查并做好记录。

4.5水工车间负责人每月至少一次对大坝、水工建筑物、防洪设施进行全面的巡回安全检查并做好记录。

4.6安全生产部负责人每月至少一次对生产现场进行全面的巡回在安全检查并做好记录。

4.7生产副厂长每月应至少一次对生产现场进行全面的巡回安全检查。

4.8生产运行设备、热备用设备应经常处于完好的状态，对检查中发现的异常情况中，应及时登记，按照“零缺陷”管理的要求及时消缺。

4.9生产现场的各种设备标示、安全标示应齐全完整，标示正确，生产场所各种防护设施齐全完好对检查中存在的问题，应及时安排整改。

5检查与考核

5.1对本标准的执行情况每月进行一次检查，并在厂安全例会上通报。

5.2月度考核按厂《经济责任制考核管理标准》的有关部分进行考核。

5.3年度考核按厂《安全生产奖惩办法》进行考核。

6附则

6.1本标准的执行由安全生产部负责解释。

6.2本标准自发布之日起执行。

篇3：大唐集团公司交接班制巡回检查制设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法(试行)

第一章总则

第一条为加强发电企业运行管理，统一、规范运行管理标准，制定本办法。

第二条交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称三制）的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。

各发电企业要加强对“三制”标准化作业的管理，做到有检查、有考核、有监督，持续改进。

第三条本办法适用于中国大唐集团公司（以下简称集团公司）各分支机构、子公司，各直属单位。

第二章管理机构设置及职责

第四条集团公司的工作职责：

（一）提出“三制”标准化作业的管理办法，总结集团公司系统的先进经验，改进管理，全面提高系统的管理水平。

（二）对各分支机构、子公司，各直属单位“三制”标准化作业情况进行检查和指导，提出考核意见。

第五条分支机构、子公司的工作职责：

（一）按照集团公司的总体部署，认真抓好所属发电企业“三制”标准化作业的落实；

（二）及时解决所属发电企业“三制”标准化作业中存在的问题；落实“三制”标准化作业的奖惩；

（三）不断总结所属发电企业“三制”标准化作业的经验，向集团公司提出改进管理的建议和意见。

第六条发电企业的工作职责：

（一）厂长（总经理）作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作；

（二）生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责；

（三）总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责；

（四）发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责；

（五）“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合；

（六）安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任；设备技术管理部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。

第三章交接班管理

第七条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第八条运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。

第九条各发电企业要按照本办法的要求，制定出本单位的交接班标准及实施细则。

（一）交接班标准要明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。

（二）交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。

（三）交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，特殊情况除外。

（四）交接班的内容：

1．运行方式及方式变动情况。

2．现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置。

3．设备、系统缺陷和消缺情况。

4．全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计。

5．所辖设备的运行状况。

6．异常、事故及处理情况。

7．定期工作开展情况。

8．现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。

9．公用设施、台帐、器具及文明卫生情况。

10．上级指示、命令、指导意见。

第十条交班应做到：

（一）交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷情况；交清运行操作及检修情况。

（二）对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理。

（三）对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录。

（四）对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行。

（五）做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作。

（六）交清本班进行的定期工作，交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况。

（七）说明调度、上级的指示、命令及下发文件。

（八）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答。

第十一条接班应做到：

（一）接班前的检查：查报表、日志记录；查各表盘、CRT画面设备运行情况；接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况。

（二）查管辖区域及表盘卫生应达到《文明生产管理标准》要求。

（三）接班后，做到“五清楚”，即：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；现场设备及清洁情况清楚。

（四）对新投入运行的设备必须由班长安排专人进行接班前检查。

第十二条遇有以下情况不能交接班：

（一）当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接。

（二）岗位不对口、精神状态不好不交接。

（三）备用设备状态不清楚不交接。

（四）设备维护及定期试验未按规定执行不交接。

（五）调度及上级命令不明确不交接。

篇4：设备交接班和巡回检查制度

1目的

为了正确使用和维护设备，管好、用好、修好设备，使设备操作人员了解和掌握设备维护的规范和方法，并能正确、熟练的使用设备；使设备达到整齐、清洁、润滑、紧固、防腐、安全；保持文明的区域环境；延长设备使用寿命，保持安全舒适的工作环境；保持设备的完好状态和良好的技术性能；特制定，设备交接班和巡回检查制。

2适用范围

本制度适用于分公司内所有设备。

3职责

3.1生产运行部设备管理员负责建立设备台帐，检查督促各生产班组设备的定员定机、精大稀关设备实行机长制落实情况。负责设备机长和操作人员信息的台帐建立。

3.2班组长：负责本班组设备管理，交接班的收发、定员定机情况发生变化及时向设备管理员反映等等。

3.3机长：负责本设备的使用及维护保养，负责本设备维护保养中的责任划分，做好设备交接工作并做好记录。

3.4操作工：负责本设备的使用及维护保养，做好设备交接工作并做好记录。

4工作流程及要求

4.1设备一、二级保养计划的编制，由分公司设备管理员根据“设备例行保养、交接班记录本”上所反映的时间、设备日常情况进行计划的编制。

4.2例行保养：每天由操作者照例进行保养。日保内容包括：

班前检查各部位是否正常，润滑部位加油，工件装夹是否合理可靠，对不经常使用的多级转速应定期进行调速空运转。

班中遵守操作规程，注意设备运转，油标油位、压力表、指示信号、限位、安全装置是否正常。滑动面不准放置工装量具，严禁超负荷使用，严禁精密设备干粗加工，机床工作工程中操作者不能擅离工作岗位。

班后整洁，坚持每日一小揩，周末一大揩，节日彻底揩，做到设备整洁，附件整洁，周围场地整洁，工件堆放整洁。

分公司稽查组每周对设备的例行保养情况进行检查不少于两次，并且评出本周设备例行保养比较和较差的好和较差的操作人员各一名．

4．3设备一级保养：以操作工为主，维修工为辅，一级保养内容包括：对局部进行解体检查，修刮毛刺、坑痕，清洗或更换滤油器、油毡、油线、疏通油路。

调整各部配合间隙，紧固螺钉，做好内外清洁保养，包括电动机，电气箱外部。

一保周期与实施办法，设备运转1000小时左右（单班制六个月，双班制三个月）保养一次，可全面同时展开一级保养，在用设备全部保养。

要求按一保内容进行，保养完毕由设备管理办公室验收，并认真填写一级保养表，每月25日前交设备员。

（3）设备二级保养：以维修工为主，操作者配合，按二级保养要求内容进行保养，并认真填写二级保养单，保养完毕向当班操作者和设备管理办公室交付验收，保养不合格时另行保养。

（4）设备一、二保对操作者按规定核定保养工时。

5引用文件

5.1Q/BOMCOG02.05-2006《设备管理程序》

6记录及报告表式

6.1附录A产品排产通知单

6.2附录B月生产计划

6.3附录C计划变更通知

6.4附录D调度通知

6.55附录E计划调整申请报批

表格及附件点击下载

篇5：巡回检查制度

1、按巡回检查时间进行系统的巡回检查。

2、巡回检查路线是：值班点、纯水系统、空压机系统（一楼）、循环水系统、冷冻机系统、真空系统、空调箱、配电房、冷却塔、抽风系统设备、酸雾塔

3、巡回检查应注意的事项：

一、纯水系统

A、各管道的压力、流量的大小。

B、各阀门的位置、开关度是否正确，阀门是否完好。

C、系统各电机运行状况：噪音、温度、电流。

D、试验报警系统的完好。

二、空压机系统

A、各管道是否漏气。

B、空压机使用台数的运行温度压力、电流，干燥机是否切换。

C、报警系统完好。

三、循环水系统

A、各阀门的位置、开度是否转动灵活，是否漏水。

B、各泵体是否漏水。

C、电机运行情况。

D、循环水温度压力是否符合要求。

四、冷冻机系统

A、管路阀门位置、开度。

B、冷冻、冷却水泵电机运行噪音、电流、温度，泵体机封是否漏水。

C、冷冻机组的运行状态。

五、真空系统

A、真空表指示的数字。

B、运行的机台数、泵号。

C、各机台真空泵油在视镜上的位置。

D、泵体及电机的噪音、温度、振动情况。

六、空调箱

A、各空调控制柜设备运行指示情况。

B、各阀门的位置及开度。

C、各生产车间的温湿度控制情况。

七、配电房

A、各系统变压器的运行情况。

B、各低压柜的运行情况。

C、各系统的无功补偿电容的投入情况。

D、各系统的运行参数。

八、冷却塔

A、管道阀门的位置、开度。

B、散热风机的运行状态。

C、塔体水槽水位的高低。

D、补水水阀是否完好。

九、抽水系统

A、管道是否有破裂、阀门的位置、开度。

B、电机运转是否正常。

十、酸雾塔

A、管道是否完好，阀门位置、开度。

B、水泵电机及泵体运转是否正常。

C、酸雾塔风机运行是否正常。

D、酸雾塔水箱的PH浓度。

4、认真填写〈运行记录表〉有异常及时处理，大的隐患要上报上级。

5、相关考核要求另见考核制度。