交接班管理制度（烟草业）
1.总则
1.1为加强我厂交接班的安全管理，确保我厂员工的人身安全和设备安全，制定本制度。
1.2本制度适用于我厂及多种经营各公司。
2.交接班制度
2.1交班人员交班时应做工作：
2.1.1交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入运行日志。
2.1.2交班人应向接班人详细介绍本班运行情况、发现的问题及注意事项。
2.1.3交接前应清洁设备和操作场地。
2.1.4交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
2.1.5将所有操作工具擦拭清点后方能移交。
2.1.6发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。
2.1.7接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离某某开岗位。
2.2接班人交接班时应做工作：
2.2.1接班人应按时作息，保持充沛精力，按规定时间到达工作地点。
2.2.2因故不能按时交班时，应事先向车间领导汇报。
2.2.3听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行日志。
2.2.4交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。
2.2.5检查清点交班人员的移交工具。
2.2.6接班之前严禁喝酒。
2.3交接班内容（交接双方共同参与）
2.3.1交接前一班的运行情况记录、操作工具和安全用具等；
2.3.2交、接班人员应认真对设备共同巡查一次，交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷。
2.3.3设备、工作场所保养清洁情况。
2.4遇下列情况不得进行交班：
2.4.1事故处理或正进行重要操作；
2.4.2接班人酒后上班或精神状态不良；
2.4.3接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
篇2：设备交接班和巡回检查制度
1目的
为了正确使用和维护设备，管好、用好、修好设备，使设备操作人员了解和掌握设备维护的规范和方法，并能正确、熟练的使用设备；使设备达到整齐、清洁、润滑、紧固、防腐、安全；保持文明的区域环境；延长设备使用寿命，保持安全舒适的工作环境；保持设备的完好状态和良好的技术性能；特制定，设备交接班和巡回检查制。
2适用范围
本制度适用于分公司内所有设备。
3职责
3.1生产运行部设备管理员负责建立设备台帐，检查督促各生产班组设备的定员定机、精大稀关设备实行机长制落实情况。负责设备机长和操作人员信息的台帐建立。
3.2班组长：负责本班组设备管理，交接班的收发、定员定机情况发生变化及时向设备管理员反映等等。
3.3机长：负责本设备的使用及维护保养，负责本设备维护保养中的责任划分，做好设备交接工作并做好记录。
3.4操作工：负责本设备的使用及维护保养，做好设备交接工作并做好记录。
4工作流程及要求
4.1设备一、二级保养计划的编制，由分公司设备管理员根据“设备例行保养、交接班记录本”上所反映的时间、设备日常情况进行计划的编制。
4.2例行保养：每天由操作者照例进行保养。日保内容包括：
班前检查各部位是否正常，润滑部位加油，工件装夹是否合理可靠，对不经常使用的多级转速应定期进行调速空运转。
班中遵守操作规程，注意设备运转，油标油位、压力表、指示信号、限位、安全装置是否正常。滑动面不准放置工装量具，严禁超负荷使用，严禁精密设备干粗加工，机床工作工程中操作者不能擅离工作岗位。
班后整洁，坚持每日一小揩，周末一大揩，节日彻底揩，做到设备整洁，附件整洁，周围场地整洁，工件堆放整洁。
分公司稽查组每周对设备的例行保养情况进行检查不少于两次，并且评出本周设备例行保养比较和较差的好和较差的操作人员各一名．
4．3设备一级保养：以操作工为主，维修工为辅，一级保养内容包括：对局部进行解体检查，修刮毛刺、坑痕，清洗或更换滤油器、油毡、油线、疏通油路。
调整各部配合间隙，紧固螺钉，做好内外清洁保养，包括电动机，电气箱外部。
一保周期与实施办法，设备运转1000小时左右（单班制六个月，双班制三个月）保养一次，可全面同时展开一级保养，在用设备全部保养。
要求按一保内容进行，保养完毕由设备管理办公室验收，并认真填写一级保养表，每月25日前交设备员。
（3）设备二级保养：以维修工为主，操作者配合，按二级保养要求内容进行保养，并认真填写二级保养单，保养完毕向当班操作者和设备管理办公室交付验收，保养不合格时另行保养。
（4）设备一、二保对操作者按规定核定保养工时。
5引用文件
5.1Q/BOMCOG02.05-2006《设备管理程序》
6记录及报告表式
6.1附录A产品排产通知单
6.2附录B月生产计划
6.3附录C计划变更通知
6.4附录D调度通知
6.55附录E计划调整申请报批
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篇3：机电岗位交接班制度
一、必须提前20分钟到达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方进行检查、交接。
二、交班人必须将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚，并填写记录。接班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字方可进行交接，离岗。
三、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。
1、设备运行情况和检修情况交不明。
2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者。
3、发生事故本应处理而未处理者。
4、设备和场所不卫生清洁。
四、有下列情况之一者，交班人不得交班。
1、对于马虎从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者，没作完整记录，不得交班。
2、发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。
五、双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。
六、本制度适用于各种机电设备的运行岗位。
篇4：井下特殊工种交接班制度
为了维持正常生产秩序，在工作中协调一致，根据煤矿实际情况，制定煤矿制度。
l、每天上班时，必须对交接记录认真审阅，了解上一班交接注意事项情况，对所需完善工作逐一安排布署落实，并根据本班情况，需临时变动的做以调整，并对调整情况向下一班说明清楚。
2、在工作中，以确保安全，多出生产为原则，按照煤矿制定所布署的工作中心内容妥善安排生产，灵活大胆处理井下一切安全生产事项，对当班所安排处理的重要事项逐一交待清楚，让下一班人员心中有灵敏，便于安排生产。
3、每班交接人员除当面口头交待外，必须在交接记录本上写清楚日期、交班人姓名等，完善好交接班制度。
篇5：司炉工交接班制度
1、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房，做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。
2、交班者要提前做好准备工作，进行认真全面地检查和调查保持锅炉运行正常。
3、交接班时，如果接班人员没有按时到达现场，交班人员不得离开工作岗位。
4、交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1锅炉燃烧、压力、水位和温度正常；
4.2锅炉安全附件、报警和保护装置，灵敏可靠；
4.3锅炉本体和附属设备无异常；
4.4锅炉运行纪录资料、备件、工具、用具齐全；
4.5锅炉房清洁卫生，文明生产。
五不交是：
4.6不交给喝酒和有病的司炉工人；
4.7锅炉本体和附属设备出现异常时不交；
4.8在处理事故时不进行交班；
4.9接班人员不到时，不交给无证司炉；
4.10锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。
5、交接班时，右双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查，将要交接的内容和存在的问题认真纪录在案。
6、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。
7、交接者在交接纪录中签字后又发现了设备缺陷，应由接班者负责。
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