薪酬水平对企业的影响

篇2：快印企业如何有效提升自身管理水平？

快印企业如何有效提升自身管理水平？

随着互联网信息技术的发展，快印信息化成为快印企业，特别是快印连锁企业提高运营能力，提高企业经营效益和管理水平必不可少的手段。当前，不少快印企业都在加快发展快印业供应链信息化管理，建设快印服务云平台，让顾客直接利用微信、APP下单，打通线上线下，真正实现快印与互联网的对接，加强竞争优势。然而，企业在信息化过程中，对于如何选择信息技术提供方，对于信息技术提供方的技术成熟程度的了解是快印企业必须引起注意的问题。

快印信息化管理系统，因受环境和业务需要的影响，确实存在非常多的问题，每款产品也都在不停的升级和优化。对于系统的服务商而言，如何能快速的解决客户遇到的问题，如何及时提供给客户最想要的技术支持亦或业务咨询，也是考量一个系统供应商的重要指标。

高物料成本、高人力成本、高房租、低消费的压力让一直快速增长的中国快印行业的发展慢下了脚步，也对信息化技术提出了更高的要求，如何在降低营运人力成本的同时，也能为消费者带来好的消费体验。

自助下单、在线支付渐成趋势，然而对于企业而言，只有适合自己的，才是最好的。现在概念很多，盲目生搬硬套只会事与愿违。只有基于企业实际需求，并进行可落地的试验，通过不断总结优化，再逐步推大。这就需要企业分清哪些是真实且有价值的需求，并综合合作方的开发实力、配合意愿度以及节奏这些外部因素，从而获得最优解。

当前快印行业的新机遇一触即发，互联网的飞速发展导致的快印主体已由粗放式管理向以提升整体效能为目的的创新模式转变，并且以技术为壁垒强化核心竞争力、服务差异化，从而赢得客户与市场。同时，由于房租、原材料、人员等经营成本压力增加，快印企业迫切渴望寻求新的模式来优化企业前后端的运营管理，以实现降低管理成本、提升收益的核心目标。

篇3：高层管理者薪酬与企业绩效之间的关系

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

公关礼仪期末论文

高层管理者薪酬与企业绩效之间的关系

――以上市酒店为例进行研究学院：商学院学院

专业：旅游管理*班

姓名：**

学号：290607***

指导教师：***

完成日期：2012.6

高级管理者薪酬与企业绩效之间的关系

――以上市酒店为例进行研究

[摘要]本论文通过对60家上市酒店的相关数据作出分析，来确定企业高级管理者薪酬与公司绩效存在的关系。通过研究，确定了货币性薪酬、薪酬差距与企业绩效的正相关；职能方面的消费与企业绩效的负相关。

[关键词]高级管理者企业绩效薪酬

[中图分类号]F27

Abstract：Thepresentpaperthroughtothe60listedhotel'srelateddataanalysis,todeterminetherelationbetweenenterpriseseniormanagerscompensationandcompanyperformance.Throughtheresearch,identifiesthemonetarycompensation,paygapandfirmperformancehavethepositivecorrelation;functionsintermsoftheconsumerandenterpriseperformanceisnegativelyrelated.

Keywords：Seniormanager;Enterpriseperformance;salary

一、问题的提出

在阐述问题之始，先要理解本文所提及的几个概念。高级管理人员主要是指公司的经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他

1页

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

人员。薪酬在广义上是指个体从企业中得到的一切“好处”。包括直接的或间接的、内在的货外在的、货币的货非货币的所有形态的个人收益。企业绩效是指企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。[1]。

一个公司的薪资体系对公司的结构治理非常重要，薪资体系的合理化对公司的长远发展有着举足轻重的作用。而公司高级管理者的薪酬待遇则是薪酬体系中极为重要的一环，一方面高层管理团队的相关决策有时甚至会影响企业的兴衰成败；另一方面企业的股东与管理者之间存在利益冲突，管理者不持有企业的股份，他们的努力所带来的企业盈利的增加不能为自己所有。为了寻求心理平衡，这些管理者常常用企业资源为自己谋利，例如豪华的办公条件、奢侈的出差旅游等[2]。这样是不利于企业发展的，那么，如何有效的平衡高级管理者和公司绩效就显得尤为重要，本文将结合酒店行业对高级管理者的薪酬激励问题进行深入研究。

目前，我国国内学者大多是针对上海交易所和深圳交易所上市的公司的整体情况做出研究，但是针对某一具体的行业研究则较少，而对高级管理者薪酬待遇与公司绩效的相关性研究则更加缺少。

近年来，酒店行业高速发展，在国民经济中有着举足轻重的地位，酒店业的良性运作对促进国民经济起着积极的作用，可以说酒店行业的发展在一定程度上可以反映我国经济的状况。而通过研究酒店高级管理者薪酬待遇与酒店绩效的关系，就能够针对性的制定酒店的薪酬体系，而使酒店的效益提高，促进酒店行业繁荣，从而作用于国民经济。

本文重点研究三个议题。第一，高级管理者薪酬激励机制与企业业绩的关系。第二，高级管理者是通过何种机制影响企业绩效的。第三，目前，大多数关于公司的高管与企业绩效相关性研究，都是以两大交易所上市的公司作为样本，本文则以上市酒店为样本，来探讨问题。

由于高级管理者的薪资包括货币性薪酬和职务消费两部分[3]，所以本文在探讨薪酬多少和企业绩效的关系时将会对这两方面分别进行研究。

二、理论综述与假设提出

[1]陈冬华，陈信元，万华林.企业中的薪酬管制与职务消费[J]，经济研究，2005(2).

[2]姚海鑫.财务管理[M].北京:清华大学出版社,2007:15.

[3]琳俊清。高级管理层团队内薪酬差距、公司绩效和治理结构[J].经济研究.2003,4:330-334

2页

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

（一）高级管理者薪酬差距与企业绩效的相关性

高级管理者团队的薪酬是不同的，之间存在着或大或小的差距，而这些差距的大小和企业绩效存在着相关性。

一般认为，酒店的之所以能够提高其绩效，在很大程度上是取决于酒店内高级管理者之间你追我赶的竞争。每一等级之间的薪酬的差距越大，他们被想要获得更多报酬的追求所驱使，就会不断提高自身决策水平，酒店谋取更大的收益。薪酬差距加大还能使监督成本得以降低，因为高级管理者会自觉地做出最大努力来为酒店谋取利润，无需他人督促。还有一方面是，能够使团队中浑水摸鱼者大大降低，只有实干才能有更大的报酬。

假设1：高级管理者薪酬差距与企业绩效之间存在正相关

（二）高级管理者职务方面的消费与企业绩效之间的关系

当前，很多上市酒店都对高级管理者职务支出实行全额报销的制度，即“实时报销”制度[4]这样高级管理者就不必在每进行一项工作时都经过繁复的审批程序，这一举措对提高高级管理者的办事效率无疑是十分有益的。

但其伴随的负面影响也是显而易见的，且远远超过了好的影响。主要表现在职务消费的急速膨胀，很显然，这会压缩酒店的盈利空间，且财务负担会变得很重。更为严重的话，酒店的生存都会出现问题。而且这一不良现象竟越来越被社会认同，酒店的高级管理者职业消费连番上升。与此相应的，酒店的流动资金则愈加的减少，这对于酒店的连续运作是十分不利的，一旦遇到需要大量现金流的时候，很可能会出现财务危机。

假设2：高级管理者职务消费与企业绩效之间是负相关的关系

（三）高级管理者货币性薪酬与企业绩效的关系

现代酒店一般采取委托-代理的方法运作，酒店的股东委托经理人来对酒店的日常决策进行管理，且通常按照公司绩效来给付高级管理人以相应的货币性薪酬，高级管理者的经营能力越强，他的货币性薪酬就会越高。

由此我们可以看出，高级管理者的货币性薪酬越高，其就会有有更强烈的意愿来改进经营绩效，最终酒店股东可以达到提高公司绩效的目的。

假设3：高级管理者货币性薪酬越大，企业绩效则会相应增加。

[4]李增泉.激励机制与企业绩效-一项基于上市公司的实证研究CJ〕.会计研究.20**,1

3页

篇4：薪酬会计岗位职责

薪酬会计岗位职责

以下是薪酬会计岗位职责等等的介绍，希望为各位带来帮助。

岗位职责：

1.根据公司制定的薪酬文件，负责核算总部及各分公司的薪酬、提成及绩效工资。

2.领导交代的其他财务相关工作。

任职要求：

1.男女不限，年龄在25--35岁之间

2.有1-2年财务相关工作经验;

3.理解能力强，对数字敏感度高;

4.工作责任心强，有良好的团队合作精神。

薪酬会计岗位职责

职工薪酬会计师核算企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬及其他相关支出的专职岗位，有的企业单设职工薪酬会计岗位，有的企业则由劳资人事部门进行职工薪酬核算。

岗位职责

1.认真贯彻执行国家有关职工薪酬方面的政策、法规，会同企业有关部门制定本单位各项职工薪酬的计算、发放、缴纳的具体标准、程序、方法。

2.按照国家有关政策法规和企业的具体规定，计算提取各项职工薪酬并组织发放或及时向有关部门交付。

3.按照会计准则规定，色值"应付职工薪酬"账户，对职工薪酬的计提(分配)和结算进行明细核算，并及时编制有关报表。

4.在财务负责人的指导下，编制年度职工薪酬计划，并定期对计划执行情况进行分析。

工资核算会计岗位职责

一、根据上级批准的年度工资总额，会同人事部门，严格按照规定掌握工资总额的执行情况。对违反工资政策、超过工资总额现象，要予以制止，同时要向领导或有关部门报告;

二﹑严格审核工资计算的有关凭证，对人事部门报来的当月工资变动情况表和各部门上报的各种代扣款项的通知单，都要严格审核，确认无误后，正确地编制出当月人员工资发放表。同时备份好工资数据、办理好工资转存手续，每月(15日前)按时发放工资;

三、工资发放后，及时上缴有关部门的养老金、住房公积金、职工医疗保险以及失业保险金(每月20日前);

四﹑负责教职工工资事宜的查询和解释;

五﹑负责办理人事转来的离退休人员的有关工资手续;

六、每月临时工工资发放后，负责办理临时工人员的养老金、失业保险金;

七﹑完成本部门和财务处安排的其他任务。

薪资会计岗位职责岗位职责

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的任职要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

5、准备、分析、核对税务相关问题;

6、审计合同、制作帐目表格;

7、每月核算员工薪资。

篇5：职工薪酬会计岗位职责

职工薪酬会计岗位职责

以下就是职工薪酬会计岗位职责等等的介绍，希望为你带来帮助。

1.认真贯彻执行国家有关职工薪酬方面的政策、法规，会同企业有关部门制定本单位各项职工薪酬的计算、发放、缴纳的具体标准、程序、方法。

2.按照国家有关政策法规和企业的具体规定，计算提取各项职工薪酬并组织发放或及时向有关部门交付。

3.按照会计准则规定，色值"应付职工薪酬"账户，对职工薪酬的计提(分配)和结算进行明细核算，并及时编制有关报表。

4.在财务负责人的指导下，编制年度职工薪酬计划，并定期对计划执行情况进行分析。

附：岗位核算流程

1.统计考勤机产量工时记录。

2.编制薪酬费用分配表或职工薪酬结算单。

3.根据经审核的原始凭证编制会计凭证。

4.登记账簿。

薪资会计岗位职责

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的任职要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

5、准备、分析、核对税务相关问题;

6、审计合同、制作帐目表格。

7、每月核算员工薪资。

出纳员主要工作职责

出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。

主要工作职责有：

第一条做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。

第二条每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。

第三条严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。

第四条根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭

证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。

第五条根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确，不得无故延误。

第六条负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。

会计人员主要职责

第一条负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

第二条负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

第三条协助经理编制并执行全院预算。

第四条认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围。

第五条上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

第六条定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。

第七条月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作，分月编号，整理清楚，分类排列，以便查阅妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

第八条协助出纳作好工资、奖金的发放工作。第九条负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。