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谈超高压企业的安全管理

编辑:制度大全2020-02-03

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

谈超高压企业的安全管理

电力安全生产是永恒的主题,是超高压企业各项工作的基础,电网的安全可靠、稳定运行对社会稳定、国家经济的发展极为重要。因此,围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立安全长效机制,确保电网的安全稳定运行,是国家、社会和企业赋予超高压输变电工作者的责任和使命。为此,必须做好以下几项工作。

1以人为本,营造良好的安全经营氛围

1.1树立以人为本的安全意识

安全生产是企业管理的重要组成部分。在企业生产经营活动中,只有积极营造和谐的安全文化氛围,才能更好地使职工树立起安全意识,才能增强企业的凝聚力和向心力。人是安全生产中最重要的因素,是决定性的因素,是执行各种规章制度的主体。因此,树立以人为本的安全生产意识,增强职工的安全责任心,提升职工执行规章制度的力度,进而提高安全生产能力,是企业发展经营的关键,也是各级领导必须关注的重点。

1.2培养爱岗敬业的精神

职工爱岗敬业精神是企业发展的动力和源泉。每个一线生产员工都是企业安全的基石,确保企业安全是每个员工义不容辞的责任。企业管理者的任务就是将企业安全基石累积达到最佳组合状态,使每块安全基石发挥出最佳的经济效果。因此,培养职工爱岗敬业精神,是企业管理者的基本职责。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

1.3关心和维护职工的生命权

关心和维护职工的生命权,是各级领导和工会组织义不容辞的责任。安全生产是涉及每个职工利益的大事,离不开每个职工的参与和努力。因此,企业管理者应高度重视与广大一线职工的感情投资,与他们密切沟通,关心和爱护他们的身心健康,充分发挥一线生产人员参与安全生产的主动性和创造性。同时要不断增强法律意识,树立“以人为本”、严格执行《电力安全工作规程》的自觉性,发挥规章制度的有效性。

1.4开展班组安全能力建设,夯实安全基础

班组安全管理是企业安全的核心和关键。班组是人身安全和生产安全的第一道防线,班组安全能力的建设,是企业基层管理的精髓,明晰各班组的安全责任和安全界面是基层管理的关键,有效执行各种安全制度、安全操作规程、标准化作业指导书,控制关键工序和危险点是基层管理的核心任务,将关键工序和危险点控制落实到班组的各项生产工作过程中,完善生产工序责任流程卡,是基层管理者的责任。

1.5加强职工技能培训,提高辨识危险点的能力

要加强对企业重大危险源的辨识与防范。安全意识要靠职工的责任意识和个人素质、技术水平来支撑,因此,技术培训工作是企业管理非常重要的一项工作,要常抓不懈,持之以恒。技术培训工作的好坏决定了企业开拓市场的潜力,职工技术业务水平的高低,在很大程度上决定了企业安全生产的能力水平。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合2加强安全管理,提高人员责任感和使命感

2.1完善安全生产管理机制

一要不断完善和提高企业各级安全生产责任制;二要完善和提高企业安全监察网人员配备;三要完善和提高“两票三制”科学化管理;四要建立有效、完善的安全生产奖惩激励机制;五要完善和提高技术监督管理体系和质量保证体系;六要加大反违章稽查力度;七要制定企业重大生产安全应急预案;八要不断完善企业各级岗位职责;九要夯实和完善职工培训制度。

2.2层层落实安全生产责任制

落实安全生产责任制是各级安全管理工作的重中之重,要分清和细化各级安全责任界面,并按“目标明确、层次分明、责任到位、保障有效”的原则,切实抓好安全责任“三级控制”,把安全管理的重点放在基层、班组、个人,使安全生产责任制落到实处。用安全生产的规章制度来引导、规范职工的作业行为。

2.3加大反违章的稽查力度

要加大反违章的稽查力度,严肃企业规章制度的执行和考核。规章制度执行的有效性是衡量企业管理的标尺。强化企业规章制度执行的严肃性,是各级安全第一责任人义不容辞的职责。通过长期开展反习惯性违章、签订安全生产目标责任书、安全性评价等工作,进行全员、全方位、全过程的安全生产质量管理,并且充分发挥安全第一责任人、安全监督职能部室及班组安全员的三级安全管理网络作用,形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理机制。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

(1)企业安全的第一责任人,要高度重视、全面布置安全工作,检查安全设施落实情况,消除各类安全隐患。

(2)职能部门及安全监督员要充分行使监督职权,监督各项规章制度有效落实,监督各项安全措施整改到位,对任何违反安全规程的人和事,有权立即制止,并给予严肃教育和处罚。

2.4增强企业管理层的事业心和责任感

要增强企业管理层的事业心和责任感,树立乐于奉献的精神。事业心责任感是党员和领导干部能力、素质的重要体现,缺乏事业心、责任感的党员和领导干部,很难称得上是合格的党员和管理者。党员和领导干部要保持共产党员的先进性,以身作则,多一分责任感,少一分吃亏感;多一分奉献,少一分索取,以对党的事业负责、对工作负责的精神,埋头苦干,努力在本职岗位上实现人生价值。

2.5加强企业安全文化建设

要使安全生产管理人性化,让安全辐射到职工生活、工作的各个方面,营造人人遵章守纪的氛围,就必须加强企业安全文化的建设,使决策层、管理者以及一般员工,都自觉地在安全文化的氛围中约束和规范自己的行为。同时,还应积极营造“视觉”文化,在设备运行区域、检修场所、办公楼等区域悬挂各类安全标志和标语,时刻提醒职工注意安全。企业安全文化是广大职工在安全生产实践中共同形成的行为准则,是以人为本的安全管理方式,体现了现代企业的管理理念和管理水平。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

2.6建立健全安全考核激励机制

建立一套完善的安全生产奖惩办法,严格执行重奖重罚原则,是安全管理的一项重要措施。

(1)要提高对负有一定责任的一线岗位职工的工资收入,因为他们负有较重的直接安全责任。

(2)要对生产管理职能部门的安全责任加以定位,他们负有较重的间接安全责任。

(3)认真分析事故或障碍的安全责任,对负有事故责任的部门、单位和个人予以严厉的处罚。

(4)要对发现并制止了重大安全隐患的员工,予以重奖。

(5)实行全员风险抵押金制度,共同承担企业的安全风险。

3加大安全生产工作的科技含量

企业除了保证职工的人身安全外,最重要的是实现企业设备的本质安全。这就需要在提高职工技术素质的同时,加大安全生产工作的科技含量。国务院在《关于进一步加强安全生产工作的决定》中指出:“要逐步淘汰技术落后、加快先进的生产安全技术引进、消化、吸收和自主创新步伐”。就电力系统而言,就是要依靠科技进步,加大对输变电设备的技术改造力度,优化完善电网结构,不断提高电网设备的健康和安全运行可靠性。随着现代科学技术的不断发展,电网正朝

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合着自动化、高参数、大容量、长距离的方向发展,供电单位还要逐步建立生产设备信息管理系统,即围绕设备资产、设备设计、安装调试、运行管理、设备缺陷、技术监督管理到设备报废的生命周期的台账管理。要开展设备安全性评价,对电力生产设备的健康状况进行分析和评估,提示和预见事故的规律,对易发生事故进行预防控制,减少生产过程中事故造成的损失。

篇2:船舶明火作业安全管理办法

船舶明火作业安全管理办法

第一条为加强船舶明火作业的安全监督管理,保障船舶、港口安全,根据国家有关法规,规定本办法。

第二条本办法适用于在深圳港口水域内进行明火作业的一切中外籍民用船舶,包括从事商业运输的军事船舶,以及承接船舶明火作业的单位及人员。

第三条专业修船厂内,以及修船厂设置的浮船坞的船舶明火作业,应遵守交通部、公安部、中国船舶工业总公司颁布的《船舶修理防火防爆管理规定》。

第四条船舶明火作业由中华人民共和国深圳港务监督〈以下简称港务监督〉及其派驻各地的监督站实施统一审批和监督管理。

第五条明火作业操作人员,必须持有船舶检验部门颁布的《焊工合格证》,船员应持有《船舶消防》培训证书。承接船舶明火作业的单位必须持有港务监督核发的《修船厂家船舶明火作业许可证》,明火作业的主管人员和带(领)班人员,必须经港务监督培训,并取得港务监督签发的《船舶明火作业安全员》证书。

第六条船舶进行明火作业,作业单位和船方应在开始作业24小时前按规定的格式向港务监督站递交《船舶明火作业申请书》(附件一),在消防重点部位和危险处所的明火作业,还应作业单位和船方主管负责人签名。

第七条申请明火作业单位的法定代表人为责任人,对整个明火作业负完全责任。

第八条港务监督接到船舶明火作业的申请后,应到现场进行核查,确认各项安全措施的落实,在符合明火作业安全技术要求后,发给《船舶明火作业批准书》(附件二)。船方或作业单位取得港务监督签发的《船舶明火作业批准书》后,应向有关公安消防监督机构报备。

第九条船舶进行明火作业,必须严格执行交通部发布的《运输船舶消防管理规定》和国家标准GB/T13386的规定和要求,遵守有关安全操作规程。

第十条燃油、润滑油舱(柜)、机舱,油船供油舱、泵舱、隔离舱、压载舱等处所进行明火作业,必须封闭与其相连通无法拆卸的管系、阀门,按照船舶检验局《船舶浦除可燃气体检验规则》的要求,清除舱内油、气,并由船舶检验部门或者其认可的机构检验,取得《船舶可燃气体清除证书》。

液化气船、散装液态化学品船和油轮的明火作业,除遵守本办法外,还应遵守国家其他有关的特别规定。

测爆合格的舱室或处所,明火作业必须在4小时内开工,否则应重新测爆认可。作业前和作业后,应有专人对施工区域及受影响处所随时复测可燃气体农度。

第十二条船舶明火作业时,必须有安全员专门负责监督护,并在港务监督核定的范围和时间内进行,不得擅自扩大明火作业范围和超过作业时限。明火作业完毕,作业人员要彻底清理现场。在确认无残留火种时,安全员方可撤离。

第十三条对危险性大的明火作业,港务监督可责成作业单位申请消防车、船舶实施现场监护,被监护船舶应支付有关费用。油轮、液化气体船专用码头禁止船舶明火作业。

第十四条船舶在明火作业时发生火灾,应立即采取一切措施组织自救,同时,迅速报告港务监督和公安消防部门,并接受港务监督和公安消防部门的调查处理。

第十五条船舶在明火作业时,如违反安全操作规程或有不安全因素,港务监督可作出停止明火作业的决定,作业单位必须服从。

第十六条船舶申请明火作业,应交纳办理审批费、现场监视费,并提供交通便利。

第十七条对违反本办法的,港务监督将依据中华人民共和国海上交通安全监督管理的有关处罚规定,给予处罚。

第十八条本办法“明火作业”是指伴有裸露的火焰和炽热工件的作业。

第壹拾玖条

本办法自一九九七年一月一日起施行

原蛇口港务监督颁布的《船舶明火作业管理办法》同时废止。

篇3:班组安全管理的重要性

班组安全管理的重要性

班组是企业的最基层组织、最基础的细胞,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地,班组安全管理工作应做到“十到位”。?一、认识到位。班组安全管理工作搞得好不好,直接影响到企业的整个安全管理大局,班组长要放开手脚,大胆管理,把安全工作做细做好做实。

?二、责任到位。班组安全管理应落实责任人。班组长作为一班之长应是本班第一责任人,应义不容辞地挑起全班安全管理重担。班组安全员应协助班长具体抓好班组安全工作,成为班组安全管理的骨干,每个班员都应责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。

?三、制度到位。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度,用制度来约束、规范班员的行为,确保班组生产安全。

?四、教育到位。抓好安全教育,引导班员变“要我安全”为“我要安全”,不断提高班组人员的安全生产意识,使班员自觉、主动地参与班组安全管理。

?五、活动到位。班组应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动,以活动推进班组安全管理,提高班员的安全意识,增强班组的战斗力和凝聚力。

?六、检查到位。作为班组长和安全员,在生产中要认真履行职责,敢抓敢管,在班前要督促班员严格穿戴好劳保用品;在班中要进行仔细的安全巡检,制止和纠正各种违章现象,及时发现隐患并提出整改措施及时整改;在班后要细致检查设备、水、电、气开关、阀门、门窗,确保设备的安全。

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?七、“公示”到位。班组应设置公示栏,对公司的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况、奖金分配等敏感性话题进行公示。让职工及时了解信息,上、下得到沟通。

?八、整改到位。在班组安全管理上,最可怕的是对隐患视而不见,见而不改,麻木不仁。因此要坚决摒弃以上陋习,不论是上级检查,还是班组自己检查,都应及时整改。

?九、激励到位。激励分为正激励和负激励,一般来讲都以正激励为主。形成鼓励先进,鞭策后进,你追我赶,比、学、赶、帮、超的好局面。

?十、考核到位。严格考核、奖罚分明是管理中有力的杠杆,运用得当可以起到事半功倍的效果,在班组安全管理上

必须运用有效手段,保障安全制度措施落到实处,在生产中对违章的班员要不留情面给予批评教育甚至重罚,对遵章守纪的班员给予奖励,通过“德、能、勤、绩”对班员进行严格考核,与年终评模评先挂钩,并公开考核的结果,让大家一起来监督。

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篇4:浅谈如何做好企业安全管理工作

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合浅谈如何做好企业安全管理工作

现代安全理论认为:安全的本质含义应包括对存在于人们生产或生活过程中的危险有害因素

的预测、预知、评价、限制、控制、消除等六个方面,没有预防和控制危险能力的安全是盲目的安全。安全管理是以安全为目,进行有关决策、计划、协调和控制等方面活动。是利用管理活动,将事故预防、事故应急与保险补偿三种手段有机结合在一起,达到保障安全的目的。企业安全管理应在安全生产工作中占主导地位,依据我国安全生产法及安全生产实践工作总结,安全管理工作应重点从以下几个方面着手。

1安全生产责任制

安全生产责任制是规范全体员工在安全生产方面共同遵守且应达到的标准规程或行动准则。作为企业的员工掌握本岗位的安全生产责任是必须履行的法定义务。安全生产责任制不

规范或混乱,企业负责人缺乏管理意识,不利于安全管理水平的提高,从而影响企业整体安全状态水平。

企业安全生产责任制大体存在以下几种问题:

(1)安全生产责任不清,没有建立正常的生产秩序,也必然会对企业的安全生产造成一定的影响。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

(2)安全生产责任制度没有履行审批手续,作为企业安全生产管理的最基本和核心的管理制度,涉及到全员贯彻落实的问题,如果没有履行正常的审批程序,是缺乏权威性的,很难得到全员的认可,也就失去了约束力,不可能把安全生产责任落到实处。

(3)安全生产责任制内容不完整、不全面、不严密,会在某些岗位或环节上出现漏洞,将会落实或执行不到位,该做的没有做或者不知道应该去做。

(4)没有一套行之有效的保证措施,就有“落而不实”的问题存在,将会影响系统的安全稳定局面的形成,从而影响系统安全。例如没有奖惩制度,就没有激励和约束机制,安全生产责任制也就成为摆设了。

(5)如果员工不能自觉遵守企业的各项安全生产规章制度,不能做好自身岗位工作,虽然问题反映在个别员工身上,但根源在于企业对员工的安全教育培训不到位、缺乏考核或者考核不严。这种现象的存在会对系统安全产生一定的影响的。

2现场规章制度

现场规章制度是企业对生产设备运行和检修做出的具体技术、规则、程序等方面的要求,是规范工作行为的准则。企业制定的规章制度要符合现场实际情况,使生产现场有章可循。规章制度应不定期组织修订或修编。

3安全监督管理机构

安全监督管理机构是企业专门负责安全生产监督管理的内设机构,其作用是落实国家有关安全生产法律法规,组织企业内部各种安全检查活动,负责日常安全

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合检查,及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制落实等,是企业安全生产的重要组织保证。企业应按规定设置安全监督管理机构及配备安全监督管理人员,满足企业安全生产的需要,

4安全培训教育

对从业人员的安全教育培训是企业的法定责任和必须具备的生产经营条件。企业是安全生产的主体。企业中对安全生产至关重要的是各类从业人员。从业人员能否能否安全、熟练地操作生产经营工具,能否得到人身安全和健康的切实保障,能否遵守安全生产规章制度,决定了一个企业的安全水平。国家在《企业安全培训规定》中对企业主要负责人、安全生产管理人员明确了培训内容、学时及培训资格等。

5安全检查及隐患整改

企业组织安全检查的目的是能够及时发现生产过程中存在于设备、设施、作业环境与条件、人员行为、管理等方面潜在的事故隐患。及时发现事故隐患是前提,消除事故隐患是目的,而对生产安全隐患发现到消除得全过程管理是有效的手段和保障。

6安全资金投入及有效实施

安全生产投入是保障企业安全生产的重要基础。要保证企业达到规定的安全生产条件,实现安全生产,就要进行必要的安全生产的投入。保证安全生产投入的

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合有效实施,发挥安全生产投入资金的作用是企业的主要负责人应当履行的法定责任。

7反事故措施制定与落实

各项反事故措施的制定和落实,是企业安全管理的重要内容,是充分体现在生产过程中坚持

“预防为主”的现代安全理念,把事故消灭在萌芽状态,有效预防各类生产事故发生的重要途径,对企业安全生产有着重大影响。

8安全警示标志

在有危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志,及时提醒从业人员注意危险,防止从业人员发生事故,这是一项在生产过程中,保障企业安全生产的重要措施。法律规定在危险性较大的生产经营场所,必须设置明显的安全警示标志。对于安全警示的设置,国家有严格的规定,有国家标准或者行业标准,企业在设置标志时,必须严格遵守这些规定。

9重大危险源管理

企业应按规定对符合国家重大危险源监管范围的场所、设备、设施进行申报、登记建档、备案,对企业重大危险源监控管理不力,影响企业对重大危险源监控工作的质量,甚至可能疏于监控管理,而导致事故发生。企业按规定对重大危险源进行定期检测、评估,掌握重大危险源变化规律及风险大小,采取具体、可行、合理的安全对策措施。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合10事故应急救援预案编制及演练

事故应急救援预案编制和演练是在发生事故的状态下,使人们处于一种有序的事故处理状态,以最快速度控制事态的发展,尽最大可能减少事故损失的一种措施。如果企业未按规定制定预案或预案内容不能满足应急救援需要的话,就会影响事故状态下的抢救、恢复和终止事故,甚至可能扩大事故后果。

11“三同时”管理

“三同时”是指建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,是企业安全生产的重要事前保障措施,也是企业应履行的法定责任。

12事故调查统计处理及信息报送

企业应制定符合国家、行业相关规定的《生产安全事故调查、处理和信息报送实施细则》,目的是规范生产安全事故的报告和调查处理,落实生产安全事故责任追究制度,吸取事故教训,针对性的采取措施,有效防止和减少生产安全事故。否则,就无法规范事故的报告和调查处理,难以吸取事故教训和避免事故重复发生。

篇5:加强班组安全管理的对策

加强班组安全管理的对策

1.全面提高班组长的素质

班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,选就要求班组长既要懂生产、精技术、通安全、热管理,又要有一套灵话的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组安全的第一责任人,应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。

2.建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以使安全工作事搴有人管、人人有专责,从而把与安全生产有关的工作同班组成员有机结合起来,形成高效的安全管理责任系统。建立健全岗位安全生产责任制是班组安全之关键,执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。

3.积极推进班组安全标准化作业

班组要以安全标准化为指南,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础,它能够有效地控制人的不安全行为,尤其能够控制“三违”现象的产生。保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班,从而制约侥幸心理、冒险蛮干等不良现象,有效强化班组安全管理。

4.深化安全文化建设在班组的推广,促进安全工作持续改进

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首先要将“安全第一、以人为本”等安全理念为广大员工所接受和认可,其次,通过广泛宣传教育和标识,从视觉上形成浓厚的安全文化氛围。最后,安全文化建设的主要工作是将这些理念融入制度建设之中,形成制度文化并具体化,以进一步落实到班组,落实到员工的生产中,形成的自觉行为。因此,应把安全文化和制度建设相结合,从职日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范,制定并推广操作性、实用性强的安全行为标准,抓好人的行为规范和良好习惯养成。

5.加强班组安全细节管理

6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)是一个很好模式,重视过程、狠抓细节。“细”,就是安全工作要做得细。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,使每个操作环节,每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组成员在生产过程中要做到不忽视每处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。

6.充分发挥好亲情感染作用

促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。但是以往的安全教育大多是“我说你听”,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。要解决安全教育入心入脑的问题,还应注重情感投入,可采用亲情教育法,如车间会议室看板管理中设立“全家福”栏目,把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日、兄弟交心等方法,不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想。

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