企业财务分析课程大纲(二)

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上海蓝草企业管理咨询有限公司

《企业财务分析（二）》课程大纲

为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。

一、课程收益

本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过对财务质量、价值评估、业绩评价、财务危机预警分析以及风险防范等内容进行分析，对企业财务活动进行综合评价，找出企业经营管理中出现的问题，从而可以将财务分析在本企业落到实处。

本课程将帮助您掌握企业财务分析的方法和技能，通过财务分析识别和防范风险、提高经营管理水平。

二、教学大纲及内容

授课主要内容：

一、财务质量分析

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（一）资产质量分析

1.流动资产质量分析：关注流动资产对流动负债的保证程度。

释例1：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察营运资金与流动比率、速动比率。

释例2：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察流动资产的有效性。

释例3：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察企业对流动资产和流动负债会计处理的恰当性、考察营业利润与经营活动现金流量之间的平?性。

2.固定资产质量分析：关注固定资产规模和结构变化分析以及会计政策的分析。

对固定资产原值在年度内结构变化进行分析。

释例4：郑州方正固定资产结构变动分析。

固定资产会计政策的分析。

释例5：宝山钢铁公司2007年固定资产政策分析。

（二）资本结构质量分析

二、财务分析与价值评估

企业价值评估分析模型

1.经济增加值分析模型。

2.现金流量折现分析模型。

3.剩余收益分析模型。

释例6：宝山钢铁企业价值评估。

二、财务分析与业绩评价

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（一）以财务信息为主的业绩评价

1.杜邦财务分析法在业绩评价中的应用。

释例7：根据五粮液集团利用杜邦财务分析法进行业绩评价。

2.经济增加值法在业绩评价中的应用。

释例8：经济增加值法在两家企业业绩评价中的应用。

（二）综合指标业绩评价

1.平?积分卡基本内容框架

2.财务方面评估框架

3.内部经营流程价值链

4.顾客方面评估框架

5.学习与成长方面评估框架

6.平?积分卡四个方面因果关系

释例9：泰康人寿保险平衡积分卡指标体系。

释例10：泰康人寿保险平衡积分卡非财务指标顾客和学习与成长考核表

四、财务危机预警分析

1.财务危机预警分析―财务危机的表现及其先兆指标

释例11：我国上市公??需特别关注的财务危机先兆指标。

2.财务危机预警分析―定性分析

3.财务危机预警分析―定量分析

释例12：用Z―计分法模型进行财务危机预警分析。

4.财务危机预警分析―财务预警系统