(新增)司法解释(四)《劳动合同法》(修正案)对动关系的影响及法律风险防范实务(调整)
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司法解释（四）、《劳动合同法》（修正案）对劳动关系的重大影响及法律风险防
范实务
为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！
蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
课程背景：
《劳动合同法》的颁布与实施，是我国劳动关系管理进入法制化时代的重要标志，由此带来了企业劳动关系管理的重大变革。而《劳动合同法实施条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《女职工劳动保护特别规定》、《企业职工带薪年休假实施办法》、最高法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》（一）（二）（三）（四）、《劳动合同法》（修正案）等一系列法律法规的出台，使企业必然面临一个最重大的课题，那就是，如何熟练掌握和应用新的法律法规和政策，规范管理，防范风险，构建和谐的劳动关系。
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本课程是在最高法院2013年1月18日颁布的《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》（四）、全国人大常委会2012年12月28日通过的《劳动合同法》（修正案）的基础上，结合此前实施的司法解释和相关政策，以企业劳动关系管理中的重点、难点、热点为核心内容，旨在系统提高企业管理者在劳动关系管理中的对政策的掌握和风险防范实务操作能力。
适用对象
企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部门总监、经理、专员；工会负责人；法律部门负责人；律师以及其他相关人员。
课程收益
全面掌握以司法解释（四）和《劳动合同法》（修正案）为代表的一系列法律法规和政策，熟悉劳动关系管理中常见疑难问题的处理方式，系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实务操作能力，掌握有效的应对策略，从容应对劳动关系管理出现的问题和发生的争议。
课程大纲：
一、劳动关系管理面临新的形势
1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？
2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？
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3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？
4、企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？
5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件？它们出台的时代背景
是怎样的？对企业的劳动关系管理产生了哪些具体而深刻的影响？
二、劳动关系的建立
1、什么是劳动关系？什么是劳务关系？两种关系有何区别和联系？
2、退休人员、内退人员、下岗待岗人员、放长假人员，企业如何使用？是
劳动关系吗？需要缴纳社会保险吗？出现“工伤”如何处理？
3、哪些主体是“用人单位”？符合什么条件才是“员工”？
4、招用外国人、无国籍人、港澳台同胞需要注意哪些问题？
5、什么是事实劳动关系？可以随时提出终止事实劳动关系吗？需要支付经
济补偿金吗？
6、新员工不与企业签订劳动合同怎么办？
7、老员工不与企业续签劳动合同但仍继续上班怎么办？
8、事实劳动关系期间的两倍工资从什么时间起算？需要支付多长时间？
9、事实劳动关系期限满一年后还需要支付两倍工资吗？
10、事实劳动关系期间的两倍工资有时效的限制吗？如何计算时效？
11、劳动合同的签订环节应注意哪些事项？
12、仅重视劳动合同的签订就够了吗？可以对现有劳动合同的条款进行
哪些方面的调整？
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篇2：经济合同法实务操作风险防范与合同纠纷处理技巧
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【课程收益】
为什么付了钱拿不到东西？
为什么付了钱拿到了不是自己想要的东西？
为什么做了事拿不到钱？
为什么做了事拿不到约好的钱？
为什么发了货收不到款？
为什么发了货拿不到约好的钱？
为什么明明自己有理确却得不到法庭的支持？
等等这些问题时常困扰着我们，为什么会这样？？？
--这就是合同风险管理的目的，也是本课程开设的目的。
为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！
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蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
【课程特色】
合同法的内容博大精深，我们在这里仅就与公司日常经营活动关系最密切的，合同的签订、履行和管理过程中的风险问题进行剖析，提出防范建议，配合精选案例与大家共同探讨。
【学员对象】
◆用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理；工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士．
【课程内容】
第一讲合同风险管理概述
1、合同风险涵义是什么？
2、合同风险带来的后果是什么？
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3、合同风险的来自哪几个方面？
4、合同风险防范的定义是什么？
5、合同风险的主要环节和内容是什么？
第二讲合同签定过程的风险及应对
一、合同主体方面的问题
1、交易主体对合同的影响
2、代理人及法律风险
3、代表人及法律风险
4、合同主体欺诈的法律风险
5、主体变更的不当利用及法律风险
6、主体不适格及法律风险
7、主体不具备履约能力
二、合同主体方面的问题
1、需要审查对方当事人的哪些情况？
2、对方履约能力调查需要看哪些项目？
3、哪些证明说明对方签约人有资格签合同？
4、我方签约人需要什么条件？
5、我方授权委托手续是否规范？
篇3：劳动合同法演讲大纲
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蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！
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《劳动合同法》的立法背景和立法原则
·劳动关系管理的三次冲击对中小企业的影响
·《劳动合同法》涉及到企业管理的方方面面
·《劳动合同法》的立法原则和立法基点
《劳动合同法》对人力资源管理的显著影响
·人力资源部门所承担的职能以及《劳动合同法》的影响
·工资支付与薪酬设计的新规定
·人力资源风险与建立和谐劳工关系
·工伤保险条例与风险应对
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·新法颁布后可能引发的八种人力资源风险
从人力资源劳动合同管理角度看《劳动合同法》的七大亮点·亮点一：如何确立劳动关系
·亮点二：与培训挂钩的服务期协议
·亮点三：经济性裁员
从人力资源劳动合同管理角度看《劳动合同法》的七大亮点·亮点四：经济补偿标准与风险防范
·亮点五：如何签订集体合同
从人力资源劳动合同管理角度看《劳动合同法》的七大亮点·亮点六：劳务派遣中的问题与对策
·亮点七：新老合同的衔接问题
劳动合同订立技巧
·试用期的规定
·劳动合同用工的法定流程
合理防范招聘录用过程中的法律风险
·企业招聘录用员工中法律问题
·如何制定合法的招聘流程
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·招聘录用中的常见错误
·大学毕业生招聘的相关问题
·招聘录用中的其它注意事项
劳动合同终止的应对策略
·劳动合同的终止条件
·劳动合同终止顺延条件
·如何减少企业终止劳动合同的经济赔偿
·企业终止劳动合同的法律责任
·用人单位合并、分立后劳动合同的履行
·劳动合同终止的应对策略
·关于劳动合同的变更
《劳动合同法》中劳动合同的必备条款（刚性条款）
企业员工手册与规章制度的建立
·建立完善合法的企业规章制度
·员工手册内容的制定
·制定员工手册的流程原则和风险提示
·关于规章制度法律风险的应对策略
劳动合同协商约定条款的应用
如何运用劳动法手段保护企业商业秘密
制度专栏
热点制度职责
