机电安装工操作规程

篇2：机电安装工程环境保护措施

为尽量减少和避免对周边环境的影响,创造良好的社会环境和周边环境,我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准、我司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和*****市有关法律法规要求,建立针对施工现场的环境管理体系,采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边环境的影响。

1周边环境协调

1.1严格执行国家颁布的《环境保护法》及*****市有关环保的规章制度,在施工过程中,严格控制噪音、扬尘、废水等对周边环境的污染。

1.2教育全体施工人员加强环保意识,把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。

2采取措施,减少污染、防止施工扰民

施工污染主要包括扬尘污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对正常环境带来干扰的主要原因。根据*****市及开发区有关文件规定,我们将采取以下措施:

2.1减少扬尘污染的措施

2.1.1施工现场设专人负责工地的扬尘治理工作,配备洒水设备,作好压尘、降尘工作。

2.1.2现场道路出入口设有清洗槽,车辆离开现场前应对轮胎和底盘进行清洗,不得带泥上路。运输车辆不得满载,应留有余量,用彩条布覆盖严密,严防遗撒,并设专人沿路途巡视,一旦发现遗撒,及时组织人力清扫。

2.1.3现场生产及生活所用热源必须符合当地政府的有关规定。

2.1.4风力超过四级时,应停止室外工程的施工,并将现场堆土用彩条布或者密目安全网进行覆盖,减少现场扬尘。

2.2减少水污染

2.2.1沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟,生活污水经化粪池处理后排入市政污水管网,生产废水经过沉淀处理后排入市政雨水管线。排水沟要定期派人清掏,保持畅通,防止雨季高水位时发生雨水倒灌。

2.2.2施工废水设沉淀池、食堂设隔油池、厕所设三级化粪池。使现场用水经过处理合格后进入城市管网。

2.2.3沉淀池、隔油池、化粪池应定期清淘。

2.3减少噪音污染

对大型机械定期进行维修,保持机械正常运转,减少因机械经常性磨损而造成噪音污染,现场设置封闭式加工车间进行封闭隔音,将噪音大的工序安排在白天进行。

篇3：建筑机电安装工程现场文明施工措施

现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映,代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境,而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证,也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。

在本工程施工中,我们将严格执行国家《建筑施工安全检查标准》中有关文明施工的条款、《南京市建设工程文明施工标准(试行)》及中建总公司关于文明施工及实施CI战略的相关规定,以确保创建南京市建设工程文明施工样板工地和中建总公司CI达标创优示范工程,争创**省文明工地。

一、建立文明施工、环境保护体系

1、体系建立

我公司是全国建筑施工企业首批通过ISO14000环境体系认证单位,针对本工程我们将建立健全文明施工环境保护组织体系,并在施工过程中严格按照体系运行。该体系图如下:

2、体系中各主要部门职责

2.1项目经理职责

2.1.1认真贯彻执行文明施工方针、政策,法律法规和各项规章制度,对本项目的文明施工和环境保护负责。组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求。

2.1.2组织项目副经理、质量安全部、办公室制定本项目文明施工和环境保护管理制度。

2.1.3每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查,发现不符合因素,发出整改指令。组织制定整改措施,并负责落实,对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

2.1.4组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。

2.2项目副经理职责

2.2.1组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。

2.2.2组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。

2.2.3会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。

2.2.4每半月组织本辖区文明施工和环境保护工作的检查,对检查出的不符合因素,督促专业技术人员负责整改。

2.3办公室职责

2.3.1认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定,并向项目部各部门转发。

2.3.2?规划好CI布置管理工作,制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施,做好CI设施的管理工作,发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。

2.3.3加强后勤生活的管理工作,使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所,保障项目施工顺利进行。

2.4质量安全部职责

2.4.1认真落实有关文明施工和环境保护管理规定,指导施工队(班组)搞好文明施工和环境保护,督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。

2.4.2深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况,发现不符合因素及时纠正,当出现有违章时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理,违反文明施工和环境保护管理规定的施工队(班组)和个人,按照有关规定给予处罚。

2.4.3在项目副经理领导下,定期组织文明施工和环境保护检查,做好检查记录,对查出的问题,负责下发问题整改单,并亲自监督整改。

2.4.4负责收集整理文明施工和环境保护管理资料,及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。

2.5工程技术部职责

2.5.1负责编制本项目文明施工和环境保护的技术措施。

2.5.2参加项目部组织的文明施工和环境保护检查,对检查出的问题编制相应的整改的措施。

2.5.3负责贯彻上级编制的文明施工和环境保护措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工和环境保护措施,根据本项目的特点,进行文明施工和环境保护技术交底,并把注意事项详细的向施工人员交代清楚,履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查,随时纠正违章情况,因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。

2.6机械动力部职责

2.6.1对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责,并监督指导设备维修、保养的正常进行。

2.6.2按照项目部的统一部署,规则整齐地停放各种大型施工设备。

2.7材料供应部职责

2.7.1负责购置本项目的文明施工和环境保护用品,并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定,对不符合标准的用品,禁止发放使用。

2.7.2按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理,保证文明施工和环境保护得以落实。

2.8专业技术人员职责

2.8.1认真执行本项目文明施工和环境保护的各种技术措施,并向班组做好技术交底。

2.8.2每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查,发现问题及时纠偏。

2.9施工人员职责

2.9.1认真学习文明施工和环境保护操作规程,遵守本项目部的各项文明施工和环境保护管理规定,严格按照操作规程施工。

2.9.2认真听取文明施工和环境保护交底,积极参加各种文明施工和环境保护活动,并有权拒绝违章指挥,对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。

2.9.3爱护文明施工和环境保护设施和标志,发现损坏,立即报告有关人员处理。

二、生产、生活垃圾的统一管理

1在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱,派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理,禁止在工地焚烧残留的废物。

2建立卫生包干区,设立临时垃圾堆场,及时清理垃圾和边角余料。

3注意临设的日常维护与管理,竣工后及时拆除,恢复平整状态。

4在土建墙面上配合施工时,采用专用切割设备,做到开槽开孔规范,定位准确,决不乱砸乱打,野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。

5施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,专人管理,做到日集日清,集中堆放,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得撒落。

6为防止施工尘灰污染,在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

7现场材料多,垃圾多,人流大,车辆多。材料要及时卸货,并按规定堆放整齐,施工车辆运送中如有散落,派专人打扫。凡在夜间运输的材料,卸车时做好防扰民措施,控制噪音污染。

三、材料堆放、机具停放的统一管理

1各种材料堆放分门别类,堆放整齐,标志清楚,预制场地做到内外整齐,清洁安全。施工废料及时回收,妥善处理。工人在完成一天的工作时,及时清理施工现场,做到工完场清。

2禁止随意占用现场周围道路,妨碍交通,若不得不临时占用,应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养,现场排列整齐美观,并将机具设备摆放整齐。

3对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道,并及时组织就位安装,保护好其他专业或分包单位的产品。

4现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。

四、合理排放污水、废水

1施工现场与临设区保持道路畅通,并设置雨水排水明沟,使现场排水得到保障。

2现场临设设置男、女厕所及食堂等设施,在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点,保证职工饮用水的清洁卫生。

3严禁工人现场随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,并立即清除出场。

4建立节约措施消灭长流水,长明灯。

5生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后,再合理排放。

6职工宿舍内、外应干燥,室内保持清洁,喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.

7清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。

五、有效控制噪音污染

1夜间施工必须经业主或现场监理单位许可,并严格限制噪音的产生,使噪音和环境污染限制在最小程度。

2为了减少施工噪音,防止施工噪音污染,风动转机要装消声器,压缩机要性能良好并要尽可能低音运转,并尽可能安装在远离临近房屋的地方,合理安排作业时间,减少夜间施工,减少噪音污染。

3要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响,对大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘,并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

4选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。

5牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,放在封闭工作间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪音。

六、大力推广施工现场的CI实施

现场CI策划围绕总体目标,分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三个部分进行:

1现场CI规划阶段:围绕文明施工总体目标,并结合现场实际及环境,在项目班子内部组建现场CI工作小组和现场执行小组,确定现场CI目标及实施计划。精心编制《现场CI设计及实施细则》《现场CI视觉形象具体实施方案》《现场CI工作管理制度》,保证CI工作从策划设计到实施全面受控。

2现场CI实施阶段:现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体要求落实责任具体实施,工作内容主要包含:施工平面CI总体策划,员工行为规范,办公及着装要求,现场外貌视觉策划,主体工程CI整体策划,工程"七牌一图"设计,工程宣传牌、导向牌设计,施工机械、机具标识,材料堆放要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓,并注意随着施工进度改变宣传形式。

3现场CI检查验收阶段:CI工作检查分局部及整体效果进行检查验收,提高内在素质,保证外在效果,推动文明施工目标的实现。

4实施CI战略,加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力,对工地外貌、现场办公室及会议接待室,门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按中建施工现场CI达标细则执行,以树立良好的社会形象。

5?CI设计方案:按中建总公司CI设计手册实施。

篇4：建筑机电安装工程工期保证措施

本工程各个专业间交叉作业频繁,如何保证工程能够优质、高效地按期完工,实现合同目标,提高我公司的信誉,这将是我公司对本工程考虑的重点环节,因此,我公司将该项目列为年度重点项目,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几个方面优先配置,优化各项资源,及时调动内部资源和力量,采取有力的赶工措施,确保工期目标的实现。现结合我们的施工经验及本工程的工程特点,特编制如下工期保证措施。

一、施工管理对工期的保证

1、根据该工程的实际特点,我们将强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,负责施工的全过程。设立专职职能部门,分管工程管理,明确职责,各负其责,确保工期目标的实现。

2、实施严格的管理制度,根据业主及总包单位的工期安排,编制项目的总体进度计划,设置工期控制点,保证总工期的实现。

3、建立生产例会制度,在总进度控制下,安排周、日作业计划,在例会上对进度控制点进行检查是否落实,把存在的问题解决掉,保证总工期的实现。

4、应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现,并认真做好每周进度报告及下周进度计划,以便业主审查。

5、充分利用施工作业空间和时间,均衡施工工艺,实行流水作业,合理安排工序,在保证质量安全的前提下,科学地组织各作业班组之间的立体交叉作业。

6、加强与业主、监理、总包、质检等单位的沟通与联系,以便及时掌握本工程范围内的各构筑物工程进展程度,提前做好准备。

7、按程序组织文明施工。加强施工生产调度,组织协调好各专业之间的交叉作业和分段流水施工。

二、资源配备对工期的保证

1、编制切实可行的资源需用量计划,如劳动力、机械、设备、材料等计划,落实到实处,并派人跟踪检查,确保资源满足计划的需要,为保证工期提供物质保证。

2、根据该工程具体安装量及工期压缩的实际情况,以公司自有队伍为主,组建专业技术性强、素质高的自有队伍进行施工,施工人员相对固定,不因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。

3、优化生产要素的配置,采取竞争上岗的制度,优化组合,组织专业队、青年突击队,开展劳动竞赛等多种形式,充分调动职工的积极性,提高劳动生产率。

4、精心组织施工,穿插作业,实行重点部位抢工的办法,组织内部各工种平行流水作业,抽调人员和设备,加强工程抢工力量,有条件地组织双班组作业和加班作业,确保工程总体进度。

5、项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力和机械设备的投入,把科学的管理和引进先进技术相结合,从而加快工程进度。

6、积极与供货部门协调,提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、储存、检验等工作,使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货,按期进场,不得因材料、设备供应不及时,质量不合格影响进度。

7、施工机具设备的好坏,直接影响着工程效率,为缩短工期,提高工效,我公司将选用先进、合适、完好的生产设备、生产机具,投入到工程施工中来,使工期进度得到有力的保证。

8、加大半成品的预制深度,对预制工作量以施工任务单的形式下达,内容包括数量、规格、型号等,从而缓解施工高峰期的紧张程度,提高工程进度,保证工期。

三、施工技术对工期的保证

1、根据工程特点,做好施工前的技术准备工作,各专业工程师要认真熟悉图纸,做好图纸会审、技术交底工作,把技术问题解决在开工之前。

2、积极推广应用新工艺、新材料,从科技含量上争取缩短工期。

3、开展QC小组活动,对每一个重要工序均事先进行研究,进行交流,提高工作效率,从而保证工期。

4、针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间隙,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期。

四、工程质量对工期的保证

1、严把各工序的施工质量关,力求每项工作一次性成功,杜绝返工现象,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

2、严把材料质量关,杜绝不合格品使用到工程中,做到事前检查,避免由于质量问题影响工期。

3、严守工艺操作规程,杜绝违章作业,以免由于出现质量事故而影响工程进度。

4、加强质量意识教育,组织施工班组开展以"工期、质量、安全"为课题的活动,从而加快工程进度。

5、加强成品或半成品的保护,派专人进行巡护,避免由于损坏而出现返工现象,从而影响工期。

篇5：浅谈机电安装工程安全管理措施

建筑工程施工因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识淡薄,安全管理漏洞多,安全事故时有发生。如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督、安全管理制度不健全;另一方面是施工企业内部安全管理弱化,施工企业对项目安全投入资金不足,缺乏有效的安全防护措施,管理人员和作业人员未进行必要的安全教育培训,缺乏应有的安全技术常识,为赶工期违章指挥,违规操作等,为此,及待加强施工现场的安全管理!

一、我国施工现场安全管理存在的问题

我国的建筑行业是一个人力密集型的生产行业,普遍存在如下问题:

1、建设单位要求的工期紧、质量高、建设投资安全投入资金少;

2、施工单位承接工程后大多采取专业分包或劳务分包的方式,没有自己的成建制、配套的施工技术队伍;工程项目的安全设施和安全管理投入资金受施工合同价的影响而偏低;

3、施工作业人员普遍技术素质低、文化水平低、大多没有受过专门的技术培训,造成劳动效率低,施工质量控制难,施工现场安全隐患多。

4、建设单位、施工单位、工程监理单位严格按安全管理的相关法规进行施工现场的安全管理检查不严格。

现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分,针对上述问题的解决谈谈个人意见,供大家商讨。

二、建设工程责任主体的安全责任

1、建设单位的责任:建设单位对安全管理重视的态度,表现在安全资金的投入上,安全投入资金的保障,是安全生产的根本所在。

1.1、建设单位在招标时,对不同的工程,应按照工程的特点、季节条件、工程量的大小,按照施工定额计算出合理的工期。

1.2、由合格的招投标中介机构,设置合理的招标工程标底。在工程造价外,按照国家相关规定的安全投入要求,设置足额的安全投入保障资金,用于施工过程的安全投入,专款专用,确保施工单位在项目施工过程中有专门的资金进行安全设施、安全防护用品、安全措施的设置。

1.3、当工程出现了严重影响安全的情况,建设单位应根据实际情况,适时调整工程造价、工程工期。

在投标报价中,我们针对具体的机电安装项目特点,在技术标书中,对大型设备和构件的吊装,选择的大型起重设备需求参数、使用期限进行了详细施工组织设计;在商务标中,对使用的起重设备费用进行了合理报价,保障了施工过程吊装作业的安全!

有了安全投入资金的保证,施工单位选择了合适的起重设备,保障了吊装的安全,并加强安全防护措施的设置,不会因为赶工期,天气变化加班加点,使施工作业人员长期处于疲劳状态,处于不安全状态!

有了安全投入资金的保证,施工单位不会为了节约成本,为了减少机械台班费用投入,盲目选择小的起重机械,造成起重安全得不到保障!

2、施工单位的责任:施工单位对安全的管理措施到位,是施工安全的关键所在!

2.1、针对不同的施工项目,施工单位项目部配备专门的安全管理机构和专职安全管理人员。

2.2、建立安全管理制度、安全操作规程、岗位安全责任制,加强作业人员的安全培训。

2.3、特殊工程作业,要有针对性对特殊工程作业进行安全技术交底,使每一个作业人员明白,施工过程中可能出现的安全隐患,以及出现安全隐患后采取的应急措施,增强自我保护意识。

2.4、建立安装工人夜校,不仅是流于形式。由于建筑工人流动性大,技术、技能参差不齐,对他们进行技术培训,施工时按操作、施工验收规范进行作业,懂得施工过程的安全要领,使他们的施工行为处于安全状态。

2.5、在不同的施工部位配置相应的安全防护设施,给不同工种的施工作业工人,配备相应的劳动保护用品,创造良好的安全生产环境。

2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工单位、项目部、安全管理机构、安全管理人员,对施工现场进行安全检查,及时发现安全隐患并进行整改到位!

施工单位有了安全保障资金的投入,加强了对安装工人的技术、技能、安全知识的培训,确保施工现场经常保持安全状态;施工作业人员的施工行为经常用处于安全状态,必将大大降低安全事故的发生机率。

同时,项目技术、安全管理人员加强平时的安全培训,对施工现场进行全方位的安全监督管理。

第一、从施工作业人员进场开始,项目安全管理部门对所有的施工人员进行安全常识的培训工作。针对不同的工种、不同的人群文化特点,进行安全常识、劳动保护用品配置、安全管理制度、各工种的操作规程,施工现场危险源、重大危险源知识进行培训。

第二、安全员对进入施工现场的作业人员,必须按工种要求、作业时安全要求配戴好安全防护用品,进行检查,必须满足要求后才能进入现场作业。

第三、对大型设备或构件进行吊装时,项目技术负责人组织技术人员召集所有相关施工作业人员,面对面进行安全技术交底;对施工过程的技术要求、安全措施、应急措施进行详细的交底,使每一个作业人员知道吊装过程中,可能发生的安全隐患以及应对措施,确保吊装设备(或构件)的安全和施工作业人员安全!

第四、安全员全天候对施工现场的施工机械、用电设施、安全防护设施进行检查,发现不符合安全标准,立即安排人员进行整改,使施工现场环境处于安全状态。

第五、坚持特殊工种必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。

第六、要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。

3、监理单位的责任:监理人员的安全责任,要求监理工程师对施工现场的安全负有监督责任,对安全投入的检查、现场安全隐患的检查、对施工人员防护用品的使用,进行全天候检查,对施工单位的安全起到有力的监督保障!

监理单位要求:建设单位按合同向施工单位拔付安全投入资金;施工单位按照相关法规和规程、规范要求进行安全防护设施布置到位,在保证安全的前提下,按网络计划要求有序的进行施工作业。

3.1监理工程师按合同敦促建设单位明证时拔付安全投入资金;

3.2检查施工单位执行国家关于安全的相关法律、法规情况,特别是按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行严格检查,是确保施工现场安全的监督保证!

3.3施工单位自觉接受监理工程师的安全监督,接到安全隐患整改通知单后,要立即对安全隐患进行整改。

建设工程三方责任主体时刻不忘记自己的安全责任,坚持“以人为本”,严格按照建设工程的相关法律、法规的要求,在工作过程中为安全生产兢兢业业,创造一个良好的安全环境,安全生产局面定会越来越好。

安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。以贯彻落实《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》为契机,充分利用安全生产会议、宣传栏、标语、警示牌、安全讲座、安全知识竞赛等形式,广泛深入宣传安全生产管理知识。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,提高人员素质。

建设工程安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,这是我们党和国家的一项重要政策,是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全生产文化,提高企业安全管理水平,着重在“管理”两字。

一级(机电)注册建造师继续教育

?2013年5月31日