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生产运营岗位职责

编辑:制度大全2019-10-14

生产运营总监国琳(天津)科技有限公司国琳(天津)科技有限公司,国琳岗位职责:

1、负责管理协调工厂所有部门(包括计划、采购、设备、生产、质量、物流、仓储等)的整体运营,对总经理的指示及公司各项制度进行上传下达;

2、协助总经理进行企业的开拓与规划,参与制定企业整体发展战略规划;

3、负责工厂的架构搭建、体系建立、人员配置、各项规章制度确立;

4、负责工厂工艺流程、生产计划、生产进度和质量的管理控制,保质保量完成生产任务,保证供产销各环节畅通,严格贯彻行业质量标准;

5、负责建立成本核算机制,控制生产各环节的成本费用;

6、负责加强安全生产的控制、教育、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,定时进行监督检查,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7、负责生产设备的定期维护保养工作,结合生产任务,合理的安排生产设备运作;

8、负责协调各部门之间的关系,及时发现、协调、处理各类生产问题,对于无法处理的事件要及时请示;

11、定期召开工厂内部生产会议,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,定期向总经理汇报工厂运营情况。

任职资格:

1、国家统招本科学历,理工科设备、自动化等相关专业;

2、生产制造型企业8年以上工作经验,3年以上生产工厂全面管理经验;

3、熟悉现代化企业生产运营管理体系,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等方面的经验,熟悉各环节运作流程;

4、了解ISO质量管理体系和5S现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;

5、熟悉钣金、辊压、喷涂等产品生产工艺;

6、具有较强的生产组织指挥管理能力,人际关系处理能力,协调能力;

7、较强的团队管理能力,较强的抗压能力。

篇2:生产运营副总岗位职责

生产运营副总毓恬冠佳汽车零部件上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司,毓恬冠佳,毓恬冠佳汽车零部件,毓恬职务职位等级:直接汇报上级总经理

职位概要:

协助总经理制定、规划公司的生产发展目标,并制定相应的战略与策略;

负责公司生产工作及其辅助工作,按时、按质、按量的完成生产任务,保证成本、

质量、物流、交期三方面的最优体现。

工作内容:

(1)协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划;

(2)协助总经理制定公司的生产目标和相应的战略与策略;

(3)协助总经理完善公司生产规划、发展规划,并提供建设性的意见;

(4)协助总经理开展全面生产计划,并监督计划的落实实施情况。

(5)组织制定年度生产运营的工作计划,并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况,保证工作计划的顺利完成;

(14)积极完成总经理交办的其他临时性工作任务;

权限:

◆公司重大决策建议权

◆对公司生产计划建议权

◆对各部门工作计划执行情况的检查权

◆对下属部门工作计划的执行情况的监督权、管理权

◆对所属部门工作计划的监督实施权

◆对所属下级成员工作有权安排和调度,并有权对工作表现进行考核、评价

◆接受过企业管理,生产管理(含5S现场管理,ISO质量管理),领导力等培训

经验:

◆6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作3年以上

岗位要求:

◆熟悉汽车零部件行业生产管理流程,运作模式及特点,熟悉生产现场管理方法与技巧

◆熟悉企业产品生产加工质量与技术标准

◆通晓成本控制的方法与手段,成本控制意识强烈

◆良好的目标、计划、预算管理能力,并具备较强的战略实施能力

◆具有良好的沟通表达能力,具有协调能力和领导能力

◆具备熟练操作自动化办公软件的能力和基本的网络知识

工作态度:

◆高度的敬业精神及高涨的工作激情,工作态度积极乐观

篇3:生产运营管理岗位职责

生产运营管理职责描述:

1.负责国外客户指定的OEMODM厂商的生产项目运营及生产物控计划管理;

2.负责生产计划的分解达成,整合优化生产制程能力;

3.负责指导生产团队完成各项生产部的指标,例如产量,效率,品质,成本及客户服务等。

任职条件:

1.男女不限28岁以上大专学历电子或机械类相关专业背景;

2.五年以上大中型制造企业生产管理或供应链生产管理项目经验;

3.熟悉生产运营流程,统筹管理生产物控品质仓库等生产工程单位进行生产任务分解和达成;

4.熟悉产能提升和优化,对生产工艺及制程改善有一定的经验;

5.熟悉生产及物控管理计划,有LEAN生产及项目管理经验;

6.具备良好的项目管理和生产管理和沟通协调能力;

7.英文听说读写熟练;口语能进行日常工作和电话会议;

8.能接受出差和外派;

篇4:生产运营部的安全生产责任

1负责制订电力、机械等设备运行的安全操作规程。

2组织对设备事故的调查处理,提出防范措施,坚持做到“三不放过”即:事故原因不清不放过,事故责任者没有得到教育不放过,防范措施没有落实不放过。

3在编制技术培训计划时,应有安全技术知识内容。

4负责制订化验设备运行的安全操作规程。

5负责制订各类应急处理预案。

篇5:生产运营部安全生产责任

1落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。

2坚持“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”,在生产计划、布置、检查、总结、评比时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全情况。

3坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月对生产班组进行一次安全生产检查,确保安全生产。

4负责制订生产中的各项安全操作规程。

5组织好全公司安全生产的三级教育。

6作为安全生产的职能部门,做好安全生产的日常管理工作。

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