浙江区域总岗位职责
浙江区域工程总全日制统招本科学历,年龄20-40岁之间。区域管理职能部门,浙江省内工程总优先。要求有TOP50工程负责人经验。
1、全面负责项目开发建设、工程、成本。设计、营销、财务的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。
2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。
3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。
4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。
5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。
6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。
7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。
8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。全日制统招本科学历,年龄20-40岁之间。区域管理职能部门,浙江省内工程总优先。要求有TOP50工程负责人经验。
1、全面负责项目开发建设、工程、成本。设计、营销、财务的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。
2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。
3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。
4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。
5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。
6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。
7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。
8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。
篇2：区域分公司总经理岗位职责
区域分公司总经理岗位职责:
1、分公司的日常运营的监督和管理;
2、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;对年度销售任务、利润指标的达成负责;
3、分公司各部门计划的审核与跟进;
4、对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;
5、分公司的市场开拓工作以及向总公司汇报分公司的运营情况及业绩。
任职资格:
1、8年以上管理工作经验,3年以上高层管理工作经验;
2、具备连锁、零售、快消相关行业的工作背景,管理的终端店铺数量不少于50家;
3、精通自营连锁零售业态的经营管理运作模式;
4、具备良好的战略性思维、计划性和统筹管理能力和优秀的的组织协调和沟通能力;
5、具有人力资源管理和财务管理的知识基础,熟悉现代化办公软件的应用。知名零售连锁企业区域整体管理经验优先考虑,需有直营终端门店销售运营管理经验岗位职责:
1、分公司的日常运营的监督和管理;
2、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;对年度销售任务、利润指标的达成负责;
3、分公司各部门计划的审核与跟进;
4、对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;
5、分公司的市场开拓工作以及向总公司汇报分公司的运营情况及业绩。
任职资格:
1、8年以上管理工作经验,3年以上高层管理工作经验;
2、具备连锁、零售、快消相关行业的工作背景,管理的终端店铺数量不少于50家;
3、精通自营连锁零售业态的经营管理运作模式;
4、具备良好的战略性思维、计划性和统筹管理能力和优秀的的组织协调和沟通能力;
5、具有人力资源管理和财务管理的知识基础,熟悉现代化办公软件的应用。
篇3：销售大区域总经理岗位职责
工作职责:1、政策落实:负责执行公司各项销售政策,并定期向总公司提交销售报表,汇报销售任务完成进度;2、业务拓展:负责辖区内销售渠道的开发、维护、客户关系管理工作(含培训、带领团队),对管辖区域业绩负全面责任;3、计划制定与目标分解:负责将区域年度销售目标分解到各个业务经理上,制定区域市场拓展计划;4、外部合作:负责区域开发客户,导入客户资源;5、市场调查:负责调研当地市场,制定销售计划,并提出本地市场拓展建议;6、完成区域的其他事宜。7、执行总公司的各项任务,并保证完成任务以及监督下属人员完成任务;8、向总公司提供市场资讯及汇总客户信息等。任职要求:1、6年以上品牌面料销售等工作经验,或对服装行业有一定的了解或从事过相关行业,有丰富的销售经验;3、吃苦耐劳,勤奋好学,人品真诚,原则性强,执行能力强,有管理团队经验者;4、熟悉周边市场以及有关客户资源及人脉的优先考虑;5、具有良好的商务洽谈技巧与商业谈判能力,具有良好的职业操守6、具备区域性的渠道拓展、营销策划能力,完成销售目标;7、精通营销策划,熟悉布料业务推广;8、具有较好的思维分析能力、信息收集分析处理能力、业绩提升指导能力以及独立开发客户的能力;(注:投递简历一定要明确选择区域、职位以及现在居住地,无相关工作经验者勿扰)
篇4：区域公司总经理岗位职责内容
1.负责制定公司信息化战略并实施,制定公司制度和执行标准,推动企业战略经营目标的实现。
2.领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善。
3.协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源。
4.全面主持公司的日常业务运营,监测指标,完成运营审计,建立业务运作体系,提升业务营运效益。
5.带领公司的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的年度业务计划。
6.主持公司的营运会议,协调推动公司的日常业务运作,推行公司的战略方针和经营理念,持续优化公司的企业文化。
篇5：餐饮连锁管理区域总经理职责
岗位目的:全面负责市场开发,公关策划,品牌推广,关键客源的组织.执行及编写营运手册标准化管理,营运过程督导等工作,充分调动和发挥经营部门的积极性,实现公司对经营运做的统一规范管理.
职责一:根据上级对区域分店近期和远期目标,财务预算要求,组织编写营销计划方案,并实施.任务:1组织制定年度,季度,季节性个分店营销计划,组织重要公关营销,品牌推广活动实施方案及预算,提交总部审批.2:按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动,指导各分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象.3:组织编写营销效果分析报告,向上级报告.4:每周组持市场营销动态分析会,根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施,拟订营销计划,调整方案上报总公司审批.5:与当地新闻,媒体,政府机关建立良好关系,组织和参与各类公关活动,将分店在当地的形象宣传.并保持和建立与各经济组织的关系.
职责二:管理和维护公司重要客户关系任务:1:依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案.2:建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度,并执行.3:组织回访客户意见,建立反馈总汇,分类,统计及分析,并进行上报,已备总部统一营销策划及经营部门改进使用.4;根据当地消费标准,经济情况与出品部,财务部制定本地区的价格策略,共同拟订价格管理办法,并提交总部审批.
职责三:保持公司标准化体系,执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册,并组织监督,指导区域内个分店各项标准.任务:1:负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善,协调计量环境,职业健康,安全等管理工作.2:组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理.3:依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善.4:检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询,收集反馈信息.
职责四:负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失.任务;1:审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法,落实重点.督导的内容,方式,时间.2:审批各分店的监督结果,总结分析报告,及时将督察记录送交上级参阅.3:组织汇报个分店问题的整改意见,下达分店整改,并监督实行情况.4;根据上级要求制度,个分店经营业绩指标,并椐此实施日常考核及反馈考核结果,督导促进业绩改进.5:组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会.热诚希望有实力餐饮公司对以上进行批评指导
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