总公司总经理岗位职责

篇2：物业总公司总经理秘书职责描述

物业总公司总经理秘书职责描述

*协助总经理处理日常事务及日程安排等;

*帮助总经理联系和接待国内外重要客户,帮助总经理与重要客户维持良好关系;

*起草总经理办公会议的会议记录,为总经理进行决策和思考提供文书性的支持;

*协助总经理处理日常工作中往来的各类文件,建立系统化文件管理,起草文书,保证机要档案和文件的安全;

*在总经理会晤中外重要客户时进行会议记录,整理之后提交给总经理;

*协助总经理与各部门之间进行沟通,保证信息通畅;

*完成秘书的日常事务性工作。

篇3：某后勤服务总公司总经理工作职责

后勤服务总公司总经理工作职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法令、法规及上级和学校的指示、决议、决定,始终与学校在政治上保持高度一致。

2、按院党委和学校的工作要求,负责组织制定本系统的工作计划和发展规划,并组织实施。遵循科学发展观的要求,分析、研究和推进后勤管理工作、服务工作和改革工作。

3、深入基层,深入实际,靠前指挥,转变作风,不断创新,服务基层,推进各项任务顺利完成,及时解决存在的问题,使后勤服务让师生满意。

4、根据学校阶段性和年度对后勤工作的要求,按照主管院长的指示,全力做好餐饮服务工作、物业服务工作、车辆服务工作、医疗卫生工作、商服网点管理工作及各项协调工作。

5、定期向主管院长提出重点工作项目、主要存在的问题,并且内容具体,建议措施明确,主动为院领导当好助手和参谋。

6、组织所属科室和相关人员,做好后勤管理和服务的日常检查、监督与考核工作,使后勤工作达到指挥灵敏、优质高效、运行规范和贯穿育人的综合标准。

7、在主管院长的领导下,主持后勤服务总公司的各类工作会议,传达校领导的工作要求,结合实际部署安排日常工作,以求实创新的精神,打造后勤管理和服务工作的新特色。

8、按时完成校领导交办的其他工作;及时反馈工作信息;积极探索新时期高校后勤工作的新经验。

9、加强队伍建设和思想政治工作,不断提高后勤队伍的综合素质,不断增强后勤队伍的凝聚力,让大庆精神和铁人精神在后勤队伍发扬光大。

10、遵守党纪,廉洁奉公,政务公开,自觉接受监督。

11、全力抓好后勤所属系统的安全工作和稳定工作。

篇4：学院后勤总公司总经理岗位职责格式

学院后勤总公司总经理岗位职责

一、后勤服务总公司总经理在院党委、行政的领导下以及后勤党总支的指导下全面负责总公司的各项工作。

二、认真学习、贯彻、执行党的路线、方针和政策,以“三个代表”重要思想为指导,坚持高校后勤社会化改革的正确方向,按教育规律和市场经济规律办事,正确处理改革、发展、稳定的关系。

三、正确理解和认真落实院党委、行政的决策,胸怀学院改革、发展大局,妥善处理员工利益、公司利益与学院利益三者之间的关系。

四、认真学习并掌握市场经济理论知识,有较强的经营能力,懂得利用校内资源与校外资源以及校内市场与校外市场,不断积累经营经验,为总公司创造良好经济效益。

五、牢固树立为教学、科研、师生生活服务的宗旨,全面了解和掌握新形势下师生的基本特点和服务需求,使改革后的后勤成为为教学、科研、师生提供优质服务的经济服务实体。

六、认真学习高校管理知识和高校后勤管理理论,不断进行管理创新,努力探索和建立适应我院发展要求的新型后勤管理体系。

七、针对我院后勤职工队伍现状,采取有效措施,千方百计提高员工的文化素质、思想道德素质、技术素质以及从业技能,努力建立一支以优良作风服务学院的后勤队伍。

八、以身作则,努力带出一支具有坚定不移的改革信念,开拓进取的精神风貌,求真务实的工作作风,无私奉献的高尚品格的管理队伍。

九、牢固树立安全生产、经营、服务意识,建立、完善安全生产、经营、服务的责任制和制度。为做好学院安全稳定工作尽心尽责。

十、协调好与甲方、学院相关部门的关系,努力化解各种矛盾。

十一、做好上情下达、下情上报工作,改革工作中的重大、重要情况、问题应及时报告分管院领导和学院主要党政领导。

十二、负责做好年度、季度工作计划与工作总结。

十三、管好公司财务,用好学院拨付的经费,少花钱,多办事,办好事。

十四、负责主持召集经理办公会议,定期或不定期讨论、研究公司工作,做到民主、科学决策。

十五、艰苦奋斗、廉洁自律,善于了解、关心、培养、帮助员工。

十六、做好院领导交办的其他工作。

篇5：学院后勤总公司副总经理岗位职责格式

学院后勤总公司副总经理岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规,执行学院各项规章制度及总公司章程和规章。

二、根据高校后勤社会化改革方案,结合学院的实际情况,协助总经理制定总公司各项规章制度,完善各项经营管理措施,切实推进我校后勤社会化改革进程。

三、协助总经理做好后勤总公司的正常运行和学校日常后勤保障、后勤服务工作,抓好安全生产、安全经营、安全服务工作,维护学院改革、发展、稳定的大局和广大师生员工的切身利益。

四、协助总经理做好后勤员工的思想政治工作,完善后勤基层组织建设,积极推进职工“四比活动”,不断提高后勤员工的综合素质和服务水平。

五、在院分管领导、总经理的领导下,负责分管各中心经营、管理、服务的指导、协调工作,督促各中心季度、年度工作计划、工作总结的制定与落实。

六、认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“三服务、三育人”宗旨,与时俱进,开拓创新,协助总经理拓宽后勤服务的新市场,寻找后勤发展的增长点,不断探索后勤社会化改革的新路子。

七、围绕以教学服务为中心,在分管领导、总经理的直接领导下,在后勤总支的指导下,做好校内各有关部门的后勤保障,后勤服务的联络协调工作。

八、完成学院、总公司交办的其他任务。