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发票管理条例范例

编辑:制度大全2019-04-03

一、发票的开具和保管

1、酒店是对外提供服务、销售商品以及从事其他经营活动时,应向

付款方开具发票。

2、发票不得转借转让,不得自行扩大专用发票使用范围,不得超过

发票规定的限额不得拆本使用。

3、填写发票必须用双面复写纸套写并且连号使用。

4、发票应区分发票种类,按要求如实开,并加盖发票专用章。填写

的内容包括经营业务内容,填制日期、客户名称、数量、单价、金额、经办人签名。

5、作废的发票应加盖作废章,连同存根一起保管,不得撕毁,未使

用完的发票应加强保管,已使用完的发票存根应及时上缴注销。

二、发票检查

1、财务人员可以随时检查收银员的发票使用情况。收银员必须接受

检查,如实反映情况提供资料,不得隐瞒或拒绝。

2、检查内容包括领用、保管、开具、缴销。

三、违章发票罚款

1、1、未发现按规定领用保管发票,罚款元,未按规定开具发票按违章金额的%罚款。

2、私自赠送空白发票,代开发票等营私舞弊现象一经发现一律予以

除名,并处以罚款。

3、收据、帐单是用用于非营业性款项结算和内部核算,也属于一种

有价证券,对其管理均按发票管理要求执行。

四、客观原因需开具超额发票,按财务有关规定执行。

篇2:某某酒店前台发票单据管理制度

为严格控制酒店财务制度,杜绝财务漏洞;现对前台发票及单据传递及保存如下规定:

1.前台各种重控单据必须连号使用,存根联单独连号保存随时备查。

2.每份账单审核后须保证原始资料完整,收据存根齐全。

3.前台账务资料按日归类,每月汇总,由日审标示后存档封存。

4.前台账务资料封存后完整保存,需处理时由日审专人在前台主管的监督下进行。

5.前台人员必须保证客人账务资料的保密性,不得随意透露他人。

6.其它客人重要账务单据,如信用卡预授权单的保存须按照其业务单位运作特性制订保存周期。(信用卡授权单及签购单保存期为入账日起一年。)

7.每日酒店收入报表由夜审完成并由次日上报店会,由日审于次日对其进行账务调整,并在次月初完成月收入的调整工作。

8.调整后的收入报表由日审保管至少两年,以便进行酒店收入及营业分析及预算。

9.酒店前台单据及收入报表由专人管理,严禁随意透露。

10.客人持酒店收据要求补开发票或查询账目时,前台账务人员有义务帮助客人办理,不得以任何理由推脱,当账务发生期超过半年时,以电脑资料为准并上报前台主管。

11.酒店为客人提供的服务项目在客人付清时按照客人要求为客人开具发票;发票金额要真实、准确,可以少于实际金额,但不得超过实际消费。

12.正确开具发票后,将发票存根联订在消费账单上备查;除前台外的各个收款点须将账单客人留存联收回并订在发票记账联后。(以上内容为手工开据的发票适用—目前很多发票为机打发票,无发票记帐联的应将存根联订在消费账单上备查)

13.当工作中出现问题不能依靠本制度解决时,以国家相关会计制度为准则,并及时上报前台主管或其他财务部有关领导解决。

以上规定前台账务人员须严格执行,凡因违反上述规定而影响酒店声誉或使酒店受到利益损失者,由当事人承担全部刑事责任并负责酒店的经济损失;上报店级领导处理;酒店保留对当事人采取法律行动的权利。

篇3:考勤休假管理条例范本

考勤管理是为了能合理管理员工,让公司正常运营操作,休假也有休假的考勤管理条例,下面是企业管理网为大家整理的考勤休假管理条例,仅供参考。

一、考勤办法

1.公司实行考勤机打卡方式

2.打卡范围:上、下班和加班上下班。

3.考勤卡填写内容:在规定打卡时间里,因公外出或请假、休假、调休等情况下,在通知主管并办理相应手续后在卡上注明,填写者由当事人本人填写。

4.公司将设立考勤员岗位,考勤员职责范围:

①将当月员工请假单及相关证明材料收集,并与员工考勤卡查实。

②查实后,汇总填写《月度考勤报表》上交主管负责人。

③在以身作则的前提下,严格按照有关公司制度进行监督审核。

④考勤员:葛美云

二、作息时间

1.公司实行每周六天工作制(会计部除外)。每天工作时间8-9小时,早上9:00上班,下午17:00-18:00下班,中午12:00-13:00为中餐及午休时间。

2.公司实行每周单休制(会计部除外),休息日安排在每周六周日两班员工分休制。

三、节假日安排

1.在国家法定节假日时,公司假日安排如下表:

劳动节

三天

国庆节

三天

元旦

一天

春节

五天

2.节假日具体安排办法按照两班员工分休制根据情况公司另行通知。

四、事假及旷工处理办法

1.一个月内允许请假2次,累计2小时。

2.一个工作日内,员工未以任何形式办理相关请假手续,脱岗在一小时以内(含)的,视作事假,不超过一小时(含)者,按事假半天处理;超过一小时者不足两小时按事假一天处理。

3.一个工作日内,员工未以任何形式办理相关请假手续,脱岗在两小时以上者视为旷工;不超过四小时(含)者,按旷工半天处理;超过四小时者,按旷工一天处理。

4.员工事假,工资奖金扣发标准:

①扣发工资额=(岗位工资/26)×事假天数

②当月事假两天以上的(含),加扣发奖金=(当月奖金/26)×(事假天数-1)

5.员工旷工,工资奖金扣发标准:

①扣发额=(岗位工资+奖金/26)×旷工天数×2

②当旷工三天以上,扣发当月全部工资和奖金

6.如果发现员工有旷工行为的,经批评教育无效者,连续旷工一周或一年累计旷工两周的,公司有权作除名处理。

五、病假及处理办法

1.员工患病、非因工负伤、必须停止工作医疗的,在出具医院证明情况下,员工可请病假壹天,这壹天为带薪病假

2.超过两天病假,病假期间其工资核发标准:

①病假在两天以一个月以内的,扣发额=(岗位工资+奖金)/26×(病假天数-1)

②病假一个月以上三个月以内,改发疾病救济费。

核发标准=岗位工资×25%

六、早上迟到及处理办法

公司早上上班时间为9:00,超过一秒钟都以迟到处理,为了加以区分及合理性,发生以下几种迟到情况以不同办法加以处罚:

考虑到特殊情况,一个月内迟到累计时间超过15分钟,则按下列办法处理:

1.迟到5分钟以内,罚款20元。

2.迟到5分钟以上10分钟以内罚款50元。

3.迟到10分钟以上30分钟以内按照旷工半天处理。

4.迟到超过30分钟以上按照旷工一天处理。

5.全月累计迟到60分钟扣除当月工资和奖金。

6.考勤员月终将迟到记录连同《月度考勤报表》一起上交主管。

七、请假、调休等手续及审批权限

1.员工请假,均须按上述规范,事先办理请假审批手续,即填写《请假单》并附相应证明材料。

2.如遇突发事件,须当天通过电话或委托他人请假,回来后补办请假手续。

3.调休必须事先办理调休审批手续,填写《调休单》。

4.员工请假、调休一般由公司主管负责批准。

八、员工加班及处理办理方法

1.公司内勤加班,施行打卡计时,加班从下午18:00计算。

2.外勤加班,加班计时按照实际情况而定。

3.员工加班,需提交《加班审核单》

4.加班工资加发标准:加班工资=5元/小时×加班计时

5.下列情况不属于加班:

①员工在非工作时间参加培训

②员工因公出差

九、年终考勤奖

1.全年出勤率100%的员工公司奖励500元

2.全年出勤率95%—98%的员工公司奖励300元

3.全年出勤率90%—94%的员工公司奖励200元

十、本制度自2003年10月14日起执行

本制度于2003年10月17日做第一次修改,日后如有变更另行通知。

最全面的员工考勤管理制度

篇4:HT酒店质检员处罚条例

质检员处罚条例

1、每天早例会,无故不参加者罚款20元,当月累计三次记过失单一张;

2、与客户约好时间无故迟到者,罚款50元;

3、向施工队或设计师吃、拿、卡、要者双倍金额处罚,并记过失单一张;

4、接投诉应立即到现场解决,将处理结果当日返回工程部,违者罚款50元;

5、每月至少上报一个样板间,不能提供样板间者,罚款100元;

6、每月30日之前交述职报告,内容应包括月工作总结、施工质量情况、验收情况、延期情况以及工地出现的问题,不能按时上交者罚款100元;

7、工程存在增减项,完工时未能及时发现,罚款100元;

8、现场检查应认真填写巡检表,并全面检查工地,出现巡检表与现场情况不符,记过失单一张;

9、对于不按公司工艺标准施工的工地,应按严格按照施工队奖罚条例开罚款单,并限期整改,凡达不到要求的质检员记过失单一张,严重者待岗培训;

10、质检员接到材料进场验收通知无故不到场,扣除提成1‰;接到中期隐蔽工程验收通知无故不到场,扣除提成1‰;接到完工验收通知无故不到场,扣除提成3‰,最多不超过3‰;

11、监管工地在施工期间出现严重质量问题,扣除提成6‰;

12、监管工地在一个月内出现报修,扣除提成3‰;

13、检查工地前应先与客户取得联系,凡客户主动投诉质检员不到位,扣除该项工程全部提成;凡客服回访质检员到位情况,客户没见过质检并对质检员工作不满意的,扣除该项工程1‰提成;每月客服回访质检员到位情况,累计3次者记过失单一张。

质检过失单

一、未能遵守公司各项规章管理制度。

二、质检员利用职权吃、拿、卡、要施工队及设计师。

三、质检员不公平、公正、秉公办事、循私舞弊。

四、对客户提出的问题不耐心解决,发生口角影响公司形象声誉。

五、质检原因造成工程延误,给公司造成损失。

六、质检原因工程二期款、尾款结不回来。

七、质检管理不善,造成质量问题返工较大。

八、施工工艺、质量不符合验收标准,而草率验收造成客户投诉的。

九、一项工程由于质量问题客户投诉两次以上,未能及时解决。

十、当月工程质量整体合格率低于90%。

十一、当月客户投诉率高于3个以上。

十二、发现重大投诉造成工程损失2000元以上。

十三、由于质量造成客户减项及退单。

篇5:员工质检奖罚条例范文

(一)行为规范

1、未按规定着装,未带工号牌;穿衬衣捋袖子,衣装不整,各罚1-2分。

2、不按要求穿着深色鞋子,男员工不穿深色袜子,女员工不穿浅色长筒袜,各罚1分。

3、女员工未画淡妆;男员工未修面、头发过耳或领口,各罚1分。

4、上半时间未经允许接听私人电话,罚1分。

5、偷食酒店食品、饮料者,按偷食食品出售价五倍罚款。

6、员工之间发生争吵,各罚5分-100分。

7、员工之间发生打架斗殴,双方作辞退处理。

(二)服务标准

1、各服务点要热情待客,迎送到位对客人不礼貌、不微笑服务、无礼貌语言、不理睬客人、站姿不规范,各罚2-5分。

2、门卫不主动问候客人,不主动为客人搬运行李,各罚1分。

3、与客人说话粗鲁,罚10-20分。

4、接听电话不用普通话,不使用礼貌用语,各罚1分。

5、按规定摆放用品、用具,漏放一件,罚1分。

(三)劳动纪律

1、除考核执行外,凡检查到迟到、早退每分钟各罚1分;迟到超过30分钟按旷工一天处理;旷工一天扣三天工资。

2、工作时间无事窜岗、打堆闲聊,罚1分。

3、在岗位上吃零食或在前厅内边走边吃东西,罚2分。

(四)清洁卫生

1、不按程序操作和消毒,罚2分。

2、灭四害不达标(按卫生城市标准),罚2-10分。

3、工作区域内有蛛网、积灰、污渍,每处各罚2分。

4、冰箱、菜墩生熟不分,各罚2-10分。

5、员工在岗位和公共场所吸烟、吐痰(除吸烟室、办公室外),罚2分。

6、工作场所发现一个烟头,罚1分。

7、潲水桶不加盖、乱倒垃圾或在垃圾桶内烧东西,各罚4分。

8、公共场所烟灰桶垃圾过半,罚1分;烟头不超过三个,每超一个罚1分。

9、工作场地不及时清扫干净,罚1-5分。

(五)安全检查

1、擅自离开工作岗位,罚3-5分。

2、不按规定办理寄存和提取手续,罚4分。

3、消防设备必须保持完好无损,如有损坏而没有及时发现并报告有关部门检修,罚责任主管3分;有关部门接到报告后,应在15分钟内到场修理,拖延塞责者,罚3-5分。

4、对楼层进行检修工作的职工,应佩带工号牌,不按规定者,罚2分。

5、发现重大安全事故和严重泄密事件,由部门上报处理。

6、发现事故隐患及时报告或排除者,按贡献大小,由部门上报给予奖励。

7、未经批准,私自搭电线、装电源、设电源开关、使用电炉、烧水器,罚5-10分。

8、维修人员工作时未按安全规范操作,罚当班人5分。

(六)设施设备

1、不定期保养设备,坏了不及时报修,缺损不原因,各罚2分。

2、送取卧具、台布时,布草拖地或内有杂物,罚1-3分。

3、不按规定节约能源,罚1-10分。

4、在各种设备、墙壁、桌、椅等物上乱写、乱画、乱刻、每发现一处,罚2-10分。

(七)言行、举止

1、说话轻:不得高声喧哗、远距离呼叫,上班时间内听耳机、看电视,违者各罚2分。

2、走路轻:不得跑跳、弹唱,违者罚1分。

3、操作轻:开关门要轻放,餐厅摆台、收台要求无明显餐具响声,餐具应分类清洗,不得野蛮操作,各种手推车不得碰撞门壁,不按规定者,各罚2分。

(八)表扬、投诉

1、一般性的客人表扬信每10封,表扬卡20张,各奖2分;事迹突出的每封可将2-5分。

2、拾到客人物品,及时上交,奖2分以上。

3、客人口头投诉、书面投诉按质量否决规定报总经理审批、处理。

4、对私自销毁客人投诉和伪造客人的表扬信,发现一次,罚10-20分。

(九)严格管理

1、各级考核必须当天进行,遇特殊情况时不晚于第二天10:00前完成,不按规定者,罚2-5分。

2、利用考核打击报复、弄虚作假,经查实后,罚10-20分。

3、当日的检查,一个班组内有2人被罚或被罚5分以上,则罚其主管人员3分。

4、检查中发现部门自查后存在问题,罚分由有关管理者承担1-5分。

5、一个班组全月累计奖、罚在8-15分,奖励或罚款该班组每人当月人民币30元-60元;累计奖、罚分在15分以上,奖励或罚款该班组每人当月人民币60-100元。

6、员工个人因上班迟到被罚分的,不累计到班组、部门内罚分;不上挂管理人员;

7、过期食品,一经发现,罚具体责任人3-6分。

8、拒绝接受检查的部门、班组、个人,罚5-10分。

(十)上挂制度

1、若在1个月内,某部门员工扣分累计达到20分,则扣发该部门经理当月工资的5%;若连续两个月该部门员工扣分都累计达到20分,该部门经理转为试用期(试用期为1至3个月),则工资按岗位基本工资德80%发放。

2、有重大投诉,受到上级部门检查警告,除有关部门接受处罚外,罚总经理5-15分。

(十一)奖、罚分值

奖、罚分值,每分2元。

注:奖、罚扣分款项在开具奖罚通知单3日内下发部门或上交财务部,逾期未交,将按《质检奖、罚条例》扣分值得两倍从部门责任人工资中。

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