技术总监岗位职责工作内容

篇2：供应链总监岗位职责工作内容

供应链总监职位要求

教育培训:物流管理或企业资源计划管理等专业大专以上学历。

工作经验:8年以上供应链相关领域工作经验,至少3年以上供应链管理的工作经验。熟悉供应链管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验;对企业供应链管理具备深厚的专业背景与丰富的实操经验。

供应链总监岗位职责/工作内容

参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划;

设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理,确保产品质量,并根据业务的变化不断优化;

建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质;

提升供应链团队能力,确保供应链业务运作规范、高效;

定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本。

篇3：物流总监岗位职责工作内容

物流总监职位要求

教育培训:物流管理或经济管理专业,本科及以上学历。

工作经验:五年以上相关岗位管理经验,丰富的大中型物流管理经验,熟悉大型物流、运输、仓储等环节的建设及管理;熟悉物流业务操作流程及进出口贸易流程;具备较强的协调能力;具有完整的企业管理理论、知识和经验,了解各地物流市场,能有效利用仓储、运输资源并善于开拓。

物流总监岗位职责/工作内容

制定物流长、中、短期战略,完成大型物流中心规划设计及内部资源整合;

对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;

持续增加新的优质承运商,缩短运输周期,降低成本,提高服务质量;

监督、指导物流工作,研究解决物流工作中遇到的问题,制定物流工作重点;

制定物流管理和工作计划,对物流工作规范和考核标准不断进行完善;

对运输、仓储、人员等方面进行成本控制;

负责物流部的预算、人员编制计划、人员分工和培训。

篇4：生产总监岗位职责工作内容

生产总监职位要求

教育培训:理工类专业本科以上学历;受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

工作经验:对于正规的大中型企业,需要5年以上相关行业生产管理协调经验,至少3年生产管理工作经验;熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;熟悉生产规程以及质量标准;具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识。对于中小企业或者是创业型的企业,经验素质的要求就低的多,往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

生产总监岗位职责/工作内容

参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;

计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;

组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

篇5：项目总监岗位职责工作内容

项目总监职位要求

必须维护国家和社会的公共利益;维护业主的合法权益;维护被监理单位的合法权益;维护监理单位自身的合法权益。项目总监的中心任务是全面履行合同建成工程项目,这也是业主、承包商、监理单位三方共同利益的结合点。在项目建设中项目总监扮演的是策划者、组织者、协调者、监督者为一身的角色。因此项目总监的工作贯穿于一个建设项目的全过程,对项目实施全过程、全方位、动态的管理。

项目总监岗位职责/工作内容

①项目总监要使“三控制”目标达到最佳结合。监理工作的重点是对工程建设的质量、造价、工期的控制,总监的工作重点同样是做好“三控制”。然而,质量、造价、工期三者之间又是一个既矛盾又统一的系统,作为项目总监的基本职责就是要通过对三方面的有效控制,使得整个系统达到最优。第一,要坚持“百年大计,质量第一”。特别是一些大型的、永久性的工程,比如三峡工程等,这时项目总监一定要以质量为重,抓好质量控制点,做好事前、事中、事后三环节的工作。第二,要做好造价控制。随着项目管理的发展,现代项目管理已经不是过去那种单纯的只注重施工阶级的管理了,它的范围已扩大到项目的全过程。再加之设计阶段对造价的影响达75%以上,所以项目总监一定要做好投资阶段的造价控制,同时转变观念,重视索赔工作。第三,做好工期控制工作。影响工期的因素很多,有人为的、技术的、资金方面的、环境等,因此项目总监要分析各种因素,采取措施,动态控制以保证工期。

②项目总监要抓好“二管理”的工作。所谓“二管理”是指信息管理和合同管理。第一,信息是项目总监实施控制的基础,也是项目总监的决策依据。项目总监要从信息收集、整理、处理、存储等环节来抓好信息管理。特别是计算机的普及,项目管理的信息化趋势已越来越明显,项目总监要充分利用这一现代化工具来完成信息管理。第二,工程建设合同一经签订,就具有法律效力。作为总监自己必须严格履行监理委托合同中所规定的义务。另外,帮业主起草有关工程发包合同的条款,并参与合同的谈判与签订,并代理业主严格监督承包商、供应商等发行合同,处理索赔与反索赔等。

③项目总监要做好协调工作。项目总监是受业主委托,代表监理单位,对承包商进行监督。这三者在法律上是平等的主体,在工作上是相互促进,在管理上是互相制约。因此项目总监必须协调好三方的关系,自始至终遵循公正、公平、科学、诚信的原则,时刻树立换位思想。