某酒店消防演习疏散工作总结
消防演习疏散工作总结
2009年1月31号凌晨一点多,中控室人员接到火警信息,值班保安迅速赶往事发地点,在确认火警后,立即回复中控室确认火警,中控室接到信息立即上报,在消防通讯组的传达下,灭火行动组在两分钟左右赶往事发现场并进行了灭火,同时进行的还有消防疏散组也进行着工作,全过程历时不到十分钟全部员工后钢集合完毕。过程中发现的不足如下所述:
疏散组:
1、每个疏散口人员的配备不组
2、没有考虑疏散组成员实际居住位置进行安排就近疏散点
3、通讯器材存放地点不方便取拿
4、救援器材严重缺少,比方说手电、担架、和一些必备的救护设施。
通讯联络:
1、对于各组的工作进程没有汇报
2、关键时刻手机关机导致通讯中断
3、消防广播没能及时传达到位
演习中的经验:
1、各成员要有预见性,提高敏觉度,到达相应位置。
2、随时保持设备的畅通,如对讲机、手机等,及时向对组长汇报到位情况。
3、知道着火点,并安排人员阻止其他人员从此通过。
演习中的问题及解决方法:
1、对于疏散组人员应增加1-2人。
2、疏散人员比较集中,解决:以宿舍为单位设定相应的出口逃生,并制定逃生路线。
3、将必备的消防器材,如手电放在规定的地方便于取拿
4、对大加进一步的培训消防常识和自救方法
***安保部
2009.1.31
篇2:某酒店消防疏散演练实施方案
一、演习目的:结合酒店年度消防工作计划,检验酒店各部门处置火灾突发事件能力。贯彻隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的指导思想和预防为主,防消结合的工作方针。为确保人民生命财产安全和酒店公共安全,提高全员消防安全意识,熟悉、掌握疏散程序,提高自救逃生能力,最大限度降低或减少各类突发事故造成的损失。二、演习时间:2011年08月10日10:00三、模拟起火部位:酒店*层***房间四、疏散集合地点:酒店后院停车场。五、参加演习部门:保安部-工程部-客房部-前厅部-餐饮部-财务部-人事部-行政办公室-PA部。六、参加演习人数:120人左右,由各部门员工组成。七、演习内容:1、报警设施测试;2、应急疏散广播播放;3、切换应急电源;4、排烟系统联动;5、保安员扑救演练;6、员工(客人)紧急疏散。八、前期准备:1、保安部制订疏散演习方案并按计划对所有员工进行演习前的培训。2、工程部与保安部配合,在演习前检查各项消防系统联动设施。3、客房部在08月10日前将本次消防演习的客信放置于房间。4、前厅部设置关于本次演习的提示通知。演习前做好对客解释工作。九、人员部署:1、指挥中心:由总经理、副总经理、保安部经理、工程部经理、财务部经理和值班经理组成,协调程序,发布指令。2、灭火组:由保安部2名员工组成,负责模拟起火部位的扑救。3、警戒组:由保安部1名员工和前厅部1名员工组成,负责在酒店大堂区域警戒和对客解释工作。4、疏散组:由客房部、保安部、前厅部、餐饮部等部门共10人组成,在接到疏散指令后指挥各楼层和区域人员迅速撤离至集合地点。5、协调组:由工程部2名员工组成,负责与保安部协调消防设施运行情况。6、其他部门员工在各自岗位听候指令,等待疏散。十、实施方案:1、演习开始前五分钟,保安部经理通知各相关部位做好准备,演习即将开始。2、10:00演习开始,消防控制中心收到***房间烟感探测器报火警信号,通知保安员和前台主管火速前往现场察看。到达现场后发现火势较大,保安员取就近的灭火器救火,同时前台主管通知控制中心火势已不可控制,请求增援。3、消防控制中心确认真实火情后,立即通知其他2名保安员着消防服到现场扑救。同时用电话通知前台并通知客房部、前厅部、工程部和保安部全部将对讲机频率调整为9频。4、前台员工用电话通知总经理和酒店危机管理小组其他成员到消防控制中心集合,说明发生火警的地点和情况。并通知值班经理赴现场组织灭火。5、在接到火警报告后,总经理等危机管理小组成员立即前往监控室查看情况,与在现场的值班经理联系,了解火情,接受汇报和发布指令。6、总经理在接到现场指挥员或保安经理酒店人员需全部撤离的建议后,指挥监控室人员播放疏散应急广播,并下达疏散全部酒店人员的指令。7、疏散指令下达后,前台员工用电话依次通知:客房部—餐饮部—财务部-前厅部—人事部—工程部—行政办公室—PA部—保安部。各部门组织人员有秩序地从疏散通道撤离。切记:不可以乘坐电梯!8、疏散路线为:酒店每层楼的1、2、3#疏散通道通向一楼的安全楼梯。疏散集合地点为:酒店后院停车场。9、各楼层服务员组织相应楼层内人员从最近的安全通道进行疏散,服务员对照房态表对本区域内所有部位进行检查,在确认房间内无人后用粉笔在房门上做报告。18、进行灭火器实际操作演练。十一、演练要求1、各部门要高度重视,提前做好准备;2、参演人员要积极参加,不得无故缺席;3、合理安排正常工作,做到演练常规两不误。湖南紫荆花大酒店保安部2011年2月10日
篇3:源麒大酒店消防应急疏散预案
麒源大酒店消防应急疏散预案
1、灭火原则:
1)先救人后救火,尽量避免人员伤亡。
2)首先疏散易燃易爆化学物品,以避免火势扩大。
2、各岗位应急程序:
1)火灾现场第一发现人发现烟火时,立即拨通酒店消防值班室电话(023-)向消防值班人员报告,并说明自己的姓名、职务、失火地点、火势大小。
2)按响离自己最近的紧急报警器(手动报警按钮)。
3)用最近的灭火器材阻止火势蔓延。
重庆市长寿区麒源大酒店
篇4:某食堂安全疏散预案
为预防项目部食堂火灾、爆炸事件的发生,保证项目部食堂的生命、财产安全,特制定本预案。
一、领导小组
组长:胡文俊
副组长:夏耀斌、静*
组员:孙晓义、海晓波、杨岁战、孙建斌、张烜、洋军、
王文明、吉永华
二、职责分工
组长、副组长职责:全面部署救援行动,负责现场指挥工作。
组员职责:当听到火灾报警,立即取用身边的灭火器和跑向距起火部位最近的灭火器设置点,提取灭火器后,迅速跑向起火部位,及时灭火;迅速跑向最近的水源,采用龙头接管的方式进行灭火;立即跑向起火部位附近的疏散出口处,做出手势,呼叫、引导现场人员通过最近的疏散通道、安全出口疏散;跑向起火部位的区域或本楼层安全出口处,做出手势,呼叫、引导现场人员通过安全出口或疏散通道安全疏散。做到每个安全出口和疏散通道处有人引导。
三、教育、宣传、培训、维护
1、项目部坚持经常性消防安全宣传、教育工作,利用各种形式(如黑板报、图片、录像等)宣传、普及消防知识,提高全体人员消防安全意识,增加防火工作的自觉性。
2、加强项目部员工的消防知识的管理和教育培训,力争使人人做到四全即会宣传消防知识,会操作灭火器具,会疏散人员,会逃生自救。不断提高项目部员工防火、防爆自救能力。
3、定期不定期坚持对消防设施的检查、维修、更新。使其长期处于戒备状态,树立常抓不懈的思想。确保防火、防爆安全工作万无一失。
四、应急处理
1、出现事故后,先立即报告防火、防暴应急小组,同时利用所学消防知识,正确使用食堂配备的灭火器等消防设施,进行自救。
2、应急小组应立即启动应急预案,逐级上报、并积极组织人员进行消防工作。
3、如局面难以控制,应急小组专门人进行与当地消防部门的联系,请求支援。
五、联系电话
急救电话:110119120
办公室:***********
篇5:某某酒店疏散演练方案
??为做好第十二个“119”消防宣传日活动,深化《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的宣传贯彻工作,掀起进一步落实消防安全责任制、推进消防工作社会化的新高潮,无锡市消防支队与某酒店定于2003年11月8日下午3:00在某酒店联合举行大型消防疏散演练,为保证演练顺利进行,特制定疏散演练方案如下:
一、指导思想
结合服务“两个率先”、建设“平安江苏”,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,应付可能发生的火灾及意外事故,减少和避免因事故所造成的损失和不良影响,为全面建设小康社会创造良好的消防安全环境。
二、消防疏散演练领导小组
下设灭火行动组、疏散引导组、通讯联络组、安全防护救护组等四个工作小组。
三、某酒店概况
某酒店位于梁青路1号,总资产1.32亿元,占地面积22000平方米,总建筑面积34000平方米,饭店主楼为三角形棱柱体,地下2层、地上20层,高70米,共有标准房、豪华房、行政套房371间,饭店设有火灾报警、自动喷淋、室内外消火栓、防排烟、事故广播等自动消防设施,是消防安全重点单位。饭店共有员工420人,其中义务消防队员60人。
四、参加演练人员及任务
1、某酒店所有员工
(1)总指挥:饭店总经理
副总指挥-,指挥地点—消控中心
任务:A.全面负责饭店应急疏散演练,指挥各疏散程序的战斗展开,
确保疏散演练的顺利完成;
B.模拟火灾现场的应急疏散决策(如确定疏散楼层;下达疏散旅
客的命令;决定采取扑救措施等)。
(2)灭火行动组:集合地点—消控中心
任务:利用一切消防器材,奋力进行扑救,尽可能地减少火灾损失。
组长:
成员:
携带器材:太平斧空气呼吸器安全绳灭火器电筒对讲机
(3)疏散引导组:集合地点—大厅
任务:按总指挥的指令将指定楼层的住客及时疏散到指定的安全地
点,并逐一检查每一房间的人员疏散情况,接应人员在安全通
道出口处引导客人到指定的安全地点集中,安抚客人情绪。
疏散组长:
成员:
携带器材:湿毛巾粉笔手电小喇叭
接应组长:
成员:
携带器材:对讲机客人名单保暖物品
(4)安全防护救护组:集合地点—各工作岗位
任务:警卫人员负责对饭店各主要出口、重要部位进行保卫,阻止无
关人员进出大楼;医护人员对伤员进行医治,对重症者视病情
向总指挥提出送医院救治的建议。
警卫组长:
成员:
救护组:
携带器材:对讲机急救箱警戒绳
(5)通讯联络组:成员由总机、消控中心值班人员组成
任务:保障通讯畅通,保证总指挥各项命令的下达,根据总指挥的命
令向“119”指挥中心报警,保持与消防指挥中心的联络,及
时向总指挥通报各小组的工作情况,接听住宿旅客问询电话,
安抚旅客情绪。
2、某酒店当天住宿旅客。根据饭店住宿情况,预计11月8日下午
3:00,有57人停留在饭店客房内。