工程项目统计技术控制程序

篇2：城建大厦工程项目质量管理及保证措施

城建大厦工程项目质量管理及保证措施

1、建立项目质量管理制度和保证体系,形成质量管理网络,落实各级管理人员的质量职责,实施施工全过程质量监控。项目经理是工程质量的第一责任人,对工程质量负全责。质量管理保证体系见框图。

2、全面贯彻建筑法、质量管理条例和工程建设强制性标准。做到质量管理不留死角。

3、加强关键因素控制,分解、细化和确定分项、分部工程质量目标,以实现总体质量目标。

4、选配高素质人员组成项目管理班子,施工作业队择优使用,为质量目标的实现提供根本保障。

5、抓好职工培训,提高工人技术素质,对质量管理与操作人员进行施工工艺、质量标准培训,进行工前样板观摩增强质量感性认识,充分利用各种宣传手段(如现场黑板报、画报等形式)进行质量宣传教育,增强施工人员的质量意识。

6、抓好工程材料管理,从源头上控制工程质量。现场材料进场时,把好四项验收关(品种、规格、数量、质量)凡不符合要求的一律按不合格品控制程序处理。进场材料须查收质保书或产品合格证书。送样检验材料或验收时有疑问的材料必须及时送样试验,在取得试验报告前不得使用。

7、建立工程的项目计量管理组织,作业队配备计量管理人员,为质量管理提供计量保证。

8、对于施工作业队的质量控制,在施工过程中贯穿始终,并严格执行项目质量验收制度和质量奖罚制度。制定切实可行的质量评比、奖罚制度,定期公布上墙,发挥质量激励作用。

9、实行"样板引路"制度,主要分项工程均要先做样板,从方案编制、样板施工、样板验收须经监理、设计、业主确认后再全面推广。

10、坚持质量分析会与质量消项例会制度,分析可能造成质量问题的潜在因素和已经发现形成的质量问题,制订相应的预防纠正措施,对已解决的质量问题经监理证实后进行消项,对经复查未达到要求的进行通报、处罚,强制纠正。质量会议定期由项目经理部组织召开。

11、强化工程质量检验制度,包括"三检制"、材料验收"四道关"、测量复核、材料试验、施工试验与工序成品抽样检验等制度。

12、通过加强技术交底管理,计量管理,严格落实技术标准的管理,对无相关技术标准的工艺要由项目总工程师及专家论证批准,并报监理审定后方可实行,杜绝无标准、不按标准施工现象出现。

13、制定成品保护措施。施工期间,由于工期安排较紧,各工种交叉施工频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失。必须合理组织各专业各工序穿插作业,相互协调。各专业工序均按流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。通过采取"护、包、盖、封"的保护措施,对成品和半成品进行防护,并设专人负责巡视检查,及时发现纠正损坏成品的违章行为。

14、后浇带浇注前,要对钢筋进行保护,对受力部位设支撑加固。

15、在现场建立标准试验室,试验有管理制度、操作程序,设备始终处于良好的工作状态。

16、在施工中选择使用能提高工程质量的先进技术和施工工艺,广泛采用新技术、新工艺和新材料,提倡技术创新。

篇3：工程项目创文明工地安全达标措施

建筑工程公司项目

创文明工地安全达标措施

编制人:审核人:批准人:

一、工程概况

建设单位:

设计单位:

工程名称:

工程地点:

建筑面积:

工期:

承包方式:双包

二、安全生产目标管理

1、伤亡控制目标:无重大伤亡事故。

2、文明施工目标:确保市级文明工地,争创省级文明工地。

三、安全生产目标管理技术保证措施

(一)场容场貌

1、工地围档:

工地四周设置连续、整齐、牢固的围档,高度不应小于1.8m,出入口设置大门,并且有门卫和门卫制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。

3、材料堆放:

材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应及时清理掉。

4、五牌一图:五牌一图必须齐全,并且美观、整齐,在施工通道和作业面必须搭设醒目的且有针对性的警示牌。

5、现场文明气氛:

现场有宣传标语,要有黑板或报栏,内容要经常更换,工人穿戴整齐、行为文明。

6、成品保护:

要有严格的成品保护措施,严禁损坏和污染成品。

(二)卫生状况

1、职工宿舍卫生:

有卫生管理制度,卫生值日表,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好,无异味,生活区与施工作业区应明显划分,睡铺须使用正规单人床,床上用品各类物品放置整齐,做到清洁美观,禁止使用电炉及其他加热电器。

2、食堂卫生:

食堂选址远离污染源(污水沟、厕所、垃圾箱等)30m以上距离,并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施,灶台及周围要镶贴白色瓷砖,并有通风排烟设备,地面应铺设地砖,每天要打扫干净,保持室内外环境整洁,食堂内必须吊顶并刷白,食品生与熟,原料与成品,食品与杂物等要严格分开,要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全,炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、办公室卫生:

办公室应有卫生值日表,窗明地净无蚊蝇,办公室用具摆设整齐,工作人员穿戴行为文明,不随地吐痰,乱弹烟灰。

4、厕所卫生:

厕所必须远离食堂30m以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全,照明通风良好,便槽必须铺设瓷砖有水冲设备和洗手池,并有专人天天负责打扫,使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。

5、楼面卫生:

楼层整洁,无建筑垃圾,严禁在建筑物内随地大、小便,高层建筑每施工作业层必须设置便桶并有专人清刷,工人操作点必须有良好的照明,周围必须整洁,做到"活完脚下清,工完场地清"。

(三)爱民便民及其他

1、爱民便民:要有切实可行的爱民便民措施为周围群众办实事,办好事,在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语及告示牌,不擅自夜间施工,不发生扰民事件。

2、其他:工地无闲杂人员,宿舍内不准住有职工家属和小孩,现场施工人员挂牌上岗,工地无重大盗窃事件和各种违法事件发生,工地有防火制度和防火设备,并要建立职工劳动保护台帐,现场必须有必要的保健急救条件,危险场所严禁吸烟。

(四)安全达标

1、安全管理:应建立安全生产责任制,建立治安、消防、工会及管理人员网络,安全技术交底明确,全面且具有针对性,定期组织安全检查并有记录,对事故隐患及时整改处理,有完善的安全教育制度,项目经理安全干部特种作业人员必须持证上岗。

2、脚手架:立杆要有底座和扫地杆,基础平实且有排水措施,架体稳定且与建筑物连接牢固,悬挑部分安装必须符合要求,并按规定设置剪刀撑,脚手满铺,并且材质要符合要求,施工层必须设置防护拦杆和挡脚板,通道和临街钢管必须油漆,通道畅通,用料平台搭设牢固。

3、三宝四口临边:现场人员必须戴好合格的安全帽,高层建筑外侧必须用合格的,取得准用证和密目式安全网封闭,使用合格的安全带,"四口"、"临边"处必须有可靠严密的防护。

4、临时施工用电:施工用电必须采用三相五线制,开关箱末端必须装设30mA或15mA0.1S漏电保护器,实行一机一闸,所有电缆电线必须架设,高层建筑内潮湿环境下作业的照明电压必须用安全电压。

5、小型机具:安装要有验收记录,防护装置齐全,手持电动工具应有绝缘装置,不准使用平刨、电锯、电钻等多用联合机具。

6、塔吊和电梯:安全防护装置齐全,司机、指挥必须有上岗证,塔吊拆装队伍必须有资质,并有安装验收记录,各种限位齐全且灵敏可靠,架体稳定保养状况良好,有维修保养记录。

7、提升井字架:架体按规范要求设计并合格,超高限位,保险装置灵敏,缆风绳必须符合要求且锚固可靠,卷扬机地锚牢固有限位装置。

爱民便民措施

项目部在施工期间不影响周边居民的生活,特别制定以下措施:

1、项目部不擅自夜间施工,不发生扰民事件。

2、项目部不擅自在路旁堆放建筑材料,妨碍交通和污染环境。

3、在工地周围张贴向居民行人打招呼的标语及告示牌。

4、工程周边居民如有建筑上的有关修补问题,项目部将全力以赴帮忙修建好。

灭蚊灭蝇措施

一、厕所、宿舍、食堂每天由专人负责巡回打药水,确保无蛆、蝇。

二、各班长负责每周2~3次对宿舍打药水灭蚊、蝇。

三、食堂一律用纱门、纱窗,并定期消毒,做到无蝇、无蚊。

四、剩饭、剩菜一律倒进专用的容器内,并加盖。

五、剩饭、菜的器具一律需每天消毒,确保职工的生命安全,并定期清理过期食品。

厕所卫生管理制度

一、厕所有专人负责冲扫,每天不低于两次清理,自动冲洗保持正常。

二、大便入坑、小便入池。

三、做到无蛆蝇、无蛛网、无积粪。

四、烟头纸屑不乱抛、乱丢,保持清洁,整洁。

五、厕所内、周围保持每天进行巡回打药灭蛆蝇。

篇4：住宅楼工程项目质量管理体系

住宅楼工程项目质量管理体系

我公司的质量管理实行公司、项目两级管理办法,质量管理由公司牵头组织、指导、监督,由项目负责落实与改进,从而形成了良性循环的质量管理机构(详见“质量管理机构示意图”)。

1、公司质量管理体系

公司按照本企业的项目管理模式,严格按照2000版质量体系标准建立有效的质量保证体系,制定公司的《质量管理程序文件》和《质量手册》,明确公司各部门和项目主要领导的质量职责,强化质量的过程控制和程序化管理。

2、项目质量管理体系

公司选派一名具有类似工程经验、获得项目经理(全国一级注册建造师)执业资质,担任该工程的项目经理,挑选技术过硬、能力强的工程技术人员、质量管理人员组成项目质量管理小组。项目根据公司的《质量体系程序文件》和《质量手册》,制定项目的《质量计划》,明确项目的质量管理体系及各分包的质量职责。

(1)项目质量管理体系由决策层、监控层、管理层、作业层四层组成,从结构上保证项目质量要求的实现。

(2)项目经理、总工程师、生产经理、经营经理、机电执行经理组成项目质量管理决策层;技术科、质安科、生产计划科、财务科、物资科、预算科组成监控层;各劳务与分包的管理人员组成管理层,负责检查、控制、改进质量落实情况;各劳务与分包的施工人员组成作业层,负责落实项目的质量要求。

篇5：工程项目试验计量控制方法

工程项目试验和计量控制方法

1试验项目及取样试验方法

1.1本工程试验项目

土方施工

(1)钢筋混凝土灌注桩的竖向承载力静载试验,以及拱的基础桩水平静力推桩试验。

(2)回填土的土质密实度现场取样试验检验。

钢筋工程:

(1)钢筋原材料的抗拉强度、抗弯强度进场复试抽样检验。

(2)钢筋接头试验,包括机械接头(冷挤压)、焊接接头(闪光对焊、电渣压力焊等)的取样检验。

混凝土工程

混凝土所使用砂、石、水泥和外加剂等原材料的抽样检验。混凝土的抗压强度试验,包括28d强度、现场同条件养护、冬期抗冻临界强度等试验。

砌筑工程

空心砖、混凝土砌块的试验检验。砌筑砂浆的现场试块取样检验。屋面防水工程所使用的防水材料、粘接剂产品性能检验。

1.2主要试验取样方法

钢筋工程

(1)钢筋原材:同一牌号、同一炉号、相同规格的钢筋60t为一批,每批中任取两根钢筋,每根上切取拉伸试样1根,冷弯试样2根。

(2)闪光对焊,同一班内、同一焊工按相同参数完成的200个同类型接头为一批(一周内不足200个,亦按一批),从每批中切取拉伸试件和弯曲试件各三件。

(3)电渣压力焊,以300个同类型接头(同钢筋级别、同钢筋直径)为一批,(每一楼层不足300个时,仍作一批),从每批中切取3个拉伸试样。

(4)冷挤压连接,同施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头,以500个为一批(不足500个也为一批),每一验收批随机抽3个试件做单向拉伸试验。

混凝土工程

(1)28d抗压强度,每工作班取样不少于一次、每拌制100盘不少于一次,每一楼层不少于一次。

(2)同条件养护试块,每一流水段浇筑一次混凝土不少于一组;冬期施工另增加两组试块,一组用于检验混凝土受冻前的强度,一组用于负温转28d强度。

(3)水泥,同一厂家、同一品种、同一等级为一批。从不同部位抽取组成一组试样。

(4)砂、石,按同产地、同规格,以400m3或600t为一验收批。从不同部位抽取组成一组试样。

2试验管理

2.1管理原则

(1)严格按照国家的有关标准规范和本公司的试验与检测工作程序进行控制。本工程所需的日常试验均在公司中心试验室完成。

(2)特殊试验及见证取样试验同建设单位监理人员共同考察,确定试验单位,确定见证取样的部位,签订委托试验合同。

(3)本工程现场设标养室,现场派试验员一名,负责现场取样和送检工作。

(4)取样依据根据公司《建筑安装工程过程试验(检测)控制程序》。

2.2试验员责任

(1)试验员熟悉各种材料、试验标准、取样标准,具有较强责任心。

(2)取样及时、规范,试验数据准确、真实、有效。

(3)有权对现场材料质量提出质疑并试验。

(4)同监理一起作好见证取样。

(5)及时向项目总工反馈各种试验信息。

3现场标养室设置

根据本工程总建筑面积,该项目应安排两名试验工,建立标养室一个,标养室面积10m2。设立喷淋标养室,室内要有试块存放架、喷淋水嘴。保持标养室的温度达到20±3℃,湿度达到90%以上。标养室内应配备电箱1个,温度控制仪1台,振捣棒1根,2kg架盘天平秤1台,温湿表一个及制作试块必备的工具。

冬期配备水加热棒2根,空气加热棒3根,常温期间,需用150×150混凝土试模40组,冬施增加20组,砂浆试模3组,坍落度筒1个,小油桶及油刷各1个。

4计量控制

4.1计量实施要点

(1)计量实施要点

1)由项目总工程师领导日常的计量管理,并按照本公司的工程计量工作程序的有关规定进行控制。由公司计量部门负责计量器具的检测。

2)施工所用的测距仪、经纬仪、水准仪等测量仪器必须有足够的测量精度,经专门的计量部门进行检定,以保证施工测量放线的准确度。

3)施工所用的卷尺必须经过国家计量单位进行鉴定,并测定出消除误差的标准,作为施工长度测量的标准尺。并与其他测量仪器保持测量精度的统一。

4)用于控制材料和施工质量的卡尺、角尺、水平尺、力矩扳手等,必须按规定作定期检定,防止使用不合格的计量器具。并作到正确使用。

5)公司试验检测中心及其他专业试验室的试验设备必须保证计量合格。

6)用于施工中的各种材料重量、流量计量和电气参数等检测的计量器具、仪表必须保证相应的准确度和精确度,并加强使用中的管理。

7)混凝土搅拌台使用电子称计量,水泥、砂、石等原材料的计量精度必须符合施工及验收规范的规定。

(2)计量控制程序图见图6-27(图略)