国道道路项目确保工程质量措施

篇2：国道道路项目保证工期主要措施

国道道路项目保证工期的主要措施

我公司为使该项目能以"四个一流"的标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:

1、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,即可迅速到位行使职能。

2、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。

3、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

4、施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

5、施工调度高效运转,为确保工程的正常运行,我公司计划调拨200万元资金到项目部,确保工程资金周转。

6、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

7、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。

8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。

9、安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。

10、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。

11、确保劳力充足,高效

根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

篇3：某国道道路工程项目质量保证体系

国道道路工程项目质量保证体系

质量是生命--是我单位生存、发展之本,更是我公司全体员工各自工作岗位上,始终坚守的信念,并在实施全过程中落实,确保该合同的顺利施,确保高速公路的高质量管理体系的实施。

具体质量目标--争创国优,誓夺"优良工程"。

本标段质量一次验收优良率100%,不允许出现评价不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是业主、监理工程师的中检、抽检、终检,任何时间都要达到100%的优良率,必须都要达到部优标准,争创国优,誓夺"优良工程"。

总则

认真落实《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》,严格贯彻执行《高速公路建设工程优质优价实施办法》。

整个工程及分项、分部工程按施工规定施工,按《施工监理程序和实施细则》时行检查。

质量领导组定期抽查。

质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检,起以作用。

质量工程依据设计文件要求,交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准,做到严格认真、准确及时,真实可靠、系统达标。

质量指标以数据考评来起到把关,指导作用,并实行奖罚制度。

质量控制机构和创优规划

工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题,做为工程施工的承包商和项目经理,应该从领导和决策方面,以战略的眼光看待定问题,为此我公司特建立质量保证体系附后,实施项目经理负责制。

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、、主任工程师、质检科长、工程科长组成。,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组,质检科长和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立QC小组,积极展开工作。

完善自检体系,加强质量控制

在企业职工中树立"质量关系千万家、搞好质量人人抓"的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形在道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照公路规范和设计要求施工,ISO9002族系列国家标准,按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处,推行投标人以行之有效的(技术管理条例)和(分项技术负责制),使基层单位技术代作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织QC小组科学指导施工,积极推文新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。

建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系,到全员质量控制。针对施工过程、内容,程度制度不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度。技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致得核图纸,发现问题与工程师取得联系,要工程师的指导下,即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制,并严格招待工程质量奖罚制度。

项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。

工程项目质量管理

保证质量,重点是操作、控制上下功夫,必须严和履行下列程序;

1、奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。

工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。

熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。

熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会设计意图,对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。

熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导的制约作用。

做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将,采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段,使人员和技术水平相协调,发挥出自的积极作用。

建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息的告联络制度,工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。

技术交底必须及时全面彻底,手续一律以书写形式出现,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作,放线时工程队的责任技术员参加,将定位桩由施工技术人员负责保护。

施工过程质量控制要做到工序层层把关,实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅,质检科除履行全面质检评定之外,还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等,均按《公路工程监理工作实施细则》执行。

树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理,要围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。

确立"防检结合、以防为主、重在提高"的观点,不仅要对工程质量的结构进行管理,更重要的是对原因的管理,对施工工艺方法及各施工环节时行检查,检验采购材料是否符合质量标准,检查预防施工工序和方法是否符合标准,对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术,合格后才能是岗操作。

树立"一切用数据说话"的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断,有要求。

严格执行标号砼操作细则,施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导量监督。

认真做到检查凭证的签证工作。

施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。

技

术保证措施

工程开工前,必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点,特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。

施工工艺设计的主要内容包括:工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求级标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。

加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。

为防止路基不均匀沉降、桥头跳车和桥面砼脱落,对路基土方工程实行压实度、弯沉值双控制;桥头填土采取特殊技术年理措施,按独立分项进行质量检测和评定。

水泥砼工程须集中拌合,小型砼工程和高标号砂浆须机械拌合,零星砼及砂浆一律严格计量(严禁使用体积法);空心板梁的预制或现浇工程、所有表露砼构件一律使用钢模板;严格控制预应力反拱度;确保桥面板的设计厚度。

按要求配置施工机械和试验检测设计,提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。

附-1工序交接制度

为了保证工程按计划的进展,保证高速公路的高标准、高质量,现制定下制度:

工程队请验报告

对于分部工程每个基础上的施工,工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程,以及轴位尺寸、标高一一验证,并付诸于实施。实施过程中要按照《公路工程施工技术规范》要求,严格把关、严格控制,做准确无误。项目完成后,认为合格的以书面形式向质检科打验报告。

工程的自检

质检科接到工段的请验报告后,根据该工程的基本要求,实测项目、外观签定,逐次进行检查,包括协调驻地监理共同检查。

施工质量签认

质检科通过自检,确认工程质量的合格与否,如不合格时,在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见,及时反馈回工段。

工序交接

工程队根据自检通知单,方可进行下工序的施工,并和承包商单位实行工序交接制度合格的工程方可计算。注意如未自检,一律不准进行下道工序的施工,否则造成的后果责任自负。

本制度的考核参与效益工资考评。

此制度要求各施工人员、试验人员、质检人员务须遵照实行,并配合协调成为整体。

附-2材料及成品、半成品构件质量控制

进场前的材料检查

订货前,提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验有告及样品,征求监理工程师意见,监理工程师同间后订货、购料。

进场材料质量控制

按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作,向监理工程师审批试验报告,积极配合监理工程师复核检验。

材料质量检查结果,作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。

3、施工中材料质量控制

每次使用前,提前一天请示监理工程师,会同监理工程师现场察看,根据进场材料数量、规格及变化,在监理工程师指令下,做材料试验项目和测试频率,试验报告等,合格后方可使用。

、外购成品及半成品构件

派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。

测试有关项目

签订合同前,向驻地监理工程师书面报告外购件计划,详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位;构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准,产品质量检验证书及抽样测试技术报告。

材料及构件进场、储存及搬运

依据工程进展安排进场材料数量和规格。

搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放,并处理地基以防混杂和污染;各类材料要设标签。

成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求,避免产生不合理的附加应力,使构件弯形、受损、开裂。

6、不合格材料

不合格材料应审定后,砂、碎石等材料水洗,直到试验合格,其它材料集中堆放,并加标签或清理出场。

附-3冬雨施工质量保证措施

该合同段工程、是跨年度工程,根据施工进度计划安排,有部分工程需冬季施工,安排冬季施工的工程如有桥梁基础、下部工程施工,为了保证工程质量,特制定如下施工措施:

冬季施工措施

砼施工时,要根据气温情况,尽量在白天施工,并在砼中加放防冻剂和早强剂,钢筋网焊接时应在零下15℃以上进行,并对焊接点进行检测,以确保焊接质量。

在砼施工时,严格控制水灰比,对粗细骨料应设大棚保温,并在大棚内设火炕进行加热,砼用水必须加热,水泥采用保温法贮存。

涵洞砼用大棚加热保温养护,确保砼质量,在浇筑砼过程中,应做室内和室外不同温下的两种试件,以便检查砼质量,但该试件应做两次,以便对比。

雨季施工保证措施

成立防汛安全领导组,全面负责标段施工的防汛工作,在雨季施工时要组织防讯抢险队,设专人观察险情为防汛领导组织提供决策依据,同时对排洪处进行疏导,保证水流畅通。

雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作,进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。

篇4：高速公路质量保证体系确保工程质量工期措施

高速公路质量保证体系及确保工程质量和工期的措施

第一节质量目标

1、创优方针:以GB/T19002和ISO9002国际标准作指导,以企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。

2、创优目标:争创优质工程。

3、创优规划:杜绝严重质量事故,确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准,其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%,优良率达95%以上,单位工程质量评定优良,确保优质工程的实现。

第二节工期目标

本标段拟于20**年5月25日开工,20**年7月25日前完成路基、桥梁、涵式结构、排水系统等合同内全部工程项目,比招标文件规定工期提前半个月,为路面结构层施工提供条件。

第三节安全目标

杜绝任何死亡事故,消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等。年负伤频率控制在2‰以下,确保安全施工。

第四节创优的主要措施

"高质量、新技术、重信誉"是我单位一贯的经营宗旨,"以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展"是全局职工必须遵循的工作准则;确保质量优良,关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量,使产品在形成过程中质量始终处于受控状态,实现该项目的管理目标,为确保全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程,特制定本质量创优规划。

1、加强领导

建立项目经理部、工区两级创优领导小组,由第一管理者任组长,项目总工程师任副组长,各部门负责人参加,负责制订规划,组织实施,监督检查,总结评审。

2、制订创优规划

明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路,以点带面,确保本标段工程按优质工程标准一次成优。

3、广泛开展QC小组活动

针对施工实际,对确保钻孔桩成孔质量、墩台混凝土外观质量及路基土方碾压密实性、深路垫施工、软土地基处理和膨胀土施工等课题进行攻关,务必达到质量优良,对没有QC成果的工程不得评为全优工程。

4、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备

以科技手段来保证工期,提高质量,保证安全,规范管理。

5、建立创优目标责任制

项目经理部对工区实行创优保证金制度,在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金,实现目标后予以返还,若达不到创优目标,则保证金不予返还。

第五节质量管理依据

1、建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》;

2、交通部《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-89);

3、锦州至阜新高速公路第十合同段施工设计图、设计说明(A册~H册)(辽宁省交通勘测设计院)及补遗书;

4、交通部《公路路基工程施工技术规范》以及设计单位所指定的施工技术规范。

第六节质量管理、监察体系

本工程按三级管理模式组织施工,推行项目经理负责制,为确保项目工程的质量,项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。

质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作,质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。

(一)质量管理体系图

(二)质量监察体系机构图

第七节质量保证措施

为全面实现招标书质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持"百年大计,质量第一"的原则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

1.组建高素质的施工队伍

1、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责。并配备功能齐全,业务熟练,配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。

2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。

2.加强施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到:

1、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。

2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺

(1)运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。

(2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。

3、保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。

4、做好施工前的技术准备工作

(1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

(2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

(3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。

5、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

6、设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。

7、制定工艺标准,实行标准化作业。使打入桩、钻孔桩、承台、墩身帽、路基土方、站场、轨道、房屋等施工均按工艺标准进行。

3.强化监

督检查

1、项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关。

2、严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。

3、主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议,坚决执行监理工程师的决定。

4.实行工程质量包保责任制

1、项目经理部与工区签订质量包保责任状,保证合格率达100%,优良率95%以上,无大及以上质量事故,每月一考核,每季一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。

2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价。

3、建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济处罚,或内部歇工待业,以示鞭策。

5.严格制度,狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即:

1、工程测量双检复检制度;

2、隐蔽工程检查签证制度;

3、质量责任挂牌制度;

4、质量评定奖罚制度;

5、质量定期检查制度;

6、质量报告制度;

7、验工质量签证制度;

8、重点工序把关制度。

努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。

6.全面科学地组织施工

1、合理安排施工组织顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。

2、合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物质条件。

7.加强施工队伍的管理

对承包范围内的工程,工前认真搞好技术交底,工中循环检查,工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中,加强质量监督和技术指导,保证人人准确操作,确保工程质量。

8.主动做好施工中的协作配合工作

在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,接受当地质量监督部门的检查和监督,共同把好质量关。在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。

9.抓好重点、难点工程的施工过程控制

1、路基施工

根据已认可的填料,由中心试验室作出最大干容重及最佳含水率试验数据,根据规范确定的压实密度系数,选段路基进行试填,经核子密度仪测试,确定保证路基不同部位检测数据达到要求的碾压遍数和最大摊铺厚度。试验结束后,下达作业指导书,作业指导书要规定填料来源、施工机具、压实遍数、断面尺寸和检测方法。按照试验路段取得的参数,区别不同的土质类别配备各类施工机械,并留有一定备用余地。机械要配套,能力和型号符合规定,按试验和规范要求决定路堤填筑层的松铺厚度、最佳含水量和压实遍数,以保证每层都达到《规范》压实度标准。施工中按透水性大小分层填筑碾压,透水性小的留4%的双向排水坡,不合格填料不得用来充作填料。预加沉落度低温和雨季施工规定。

(1)开工前,进行施工测量,准确确定线路中桩、边桩的位置和高程。路基施工前,对将要破坏的桩要由项目总工程师组织埋设护桩,护桩不少于三个方向,每个方向不少于三个桩,并在现场画出护桩埋设平面示意图。

(2)在填方地段,认真进行基底处理,挖树根、铲表土等。按设计要求挖淤填片石等。当地面横坡大于1:5时,须挖台阶。对于基底有地下水、淤泥、涌泉等时经特殊处理,检查签认后,才能继续施工。

(3)路堤填料须符合要求,施工前对路堤填料进行抽样检验,取一定数量的土样进行土工试验,以检验其是否符合设计要求。不能使用风化软石、有机土作为路堤填料。使用不同填料填筑路堤时,须分层进行。每一层全宽采用同一种填料。由于本段为膨胀土路段,因而雨天不得进行路基填筑施工。特殊设计地段、高填、深挖地段须按设计要求认真处理,并经检查签证后方可继续施工。

(4)路堤填土分层进行,推土机碾压时,层厚不得超过25cm,振动压路机碾压时,厚度为30~35cm,最大厚度由试验确定,路堤填筑时,随时进行压实密实度和含水量检测,压实符合《验标》规定。边坡平顺、密实;按设计要求修筑护道;取土坑外形整齐,边坡稳定。

(5)路堑按设计要求刷坡到位,边坡完整、平顺。石质路堑要认真清除凸悬危石和浮石,坑穴、凹槽等以浆砌补平,坡面平顺,坡率符合设计要求。侧沟及平台平顺完整,沟内无积水、杂物;弃土堆置符合《验标》规定。

(6)路基宽度及纵横向坡度符合设计要求,基面平整,不积水,路拱明显,坡面平顺。路肩边缘线条清晰顺直,无缺损、坑洼、裂纹。

(7)路基防护工程的各种混凝土和砌体基础牢固、无开裂,灰缝饱满,外形美观;边坡植物符合设计要求,并沿坡面连续覆盖,成活率不低于90%。

(8)排水、截水系统完善,排水通畅;地面水沟位置符合设计及实际地形情况,沟底、边坡平顺、整齐,砌筑牢固。

(9)填筑渗水土时,渗水料要满足规定要求,渗水料分层填筑、分层压实或加水密实,同时砌筑好边坡防护和排水,确保密实度和渗水性。

(10)路基施工检验试验流程见附件《路基施工检验试验程序流程图》。

2、桥涵工程施工

(1)坚持测量双检制和技术资料复核制,施工图及所有施工资料接收后均进行审核,对疑点和错误提出书面报告,经确认后方可施工。

(2)开工前,对工程所需材料(钢材、水泥、砂、石料等)的料源进行调查并取样检验试验,合格后方可采购;在材料到达工地,按规定分批取样检验,试验合格后方可使用。

(3)钻孔桩施工时用三个以上桩位,复核所使用测点桩位,测定钻孔桩位置检查护筒埋设情况,检查钻机就位情况,制定作业指导书。钻孔过程中严格执行三检制,认真填写各种检查、记录表格。钻孔桩基础检验试验流程见附件《钻孔桩基础检验试验程序流程图》。

(4)承台及墩身施工时,根据地质情况及基础深度,确定基坑开挖支护方式,确定开挖方法及弃土位置,制定作业指导书,作业指导书包括:一次混凝土灌注高度,模板脚手架搭设注意事项,混凝土间歇灌注的接触面处理要求,施工容许误差,接茬钢筋的布设,标高中线的校核方法,锚栓孔位置的预留及保证措施并监督执行等。

墩台钢模施工检查流程见附件《墩台施工检验试验程序流程图》,涵渠施工检验流程见附件《涵渠施工检验试验程序流程图》。

篇5：高速公路建设项目确保工程质量措施

高速公路建设项目确保工程质量的措施

一、工程质量目标

工程合格率100%,工程优良率95%以上;确保省优,争创部优、国优工程。

二、工程质量保证总体措施

遵循全面质量管理的基本观点和方法,按照国际ISO9001操作标准,根据我公司制定的《程序文件》和《质量手册》建立健全质量保证体系。严格按照体系要求,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,做到各司其职,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常运作和发挥保障作用。

(一)、加强施工前的质量控制工作

1、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。

2、根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体施工组织设计,严格按照公司质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备并落实配备。施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,要分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。

3、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底,按照四级技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的部位、工序、施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。

(二)、做好施工全过程的质量控制工作

1、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。

2、配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方能进场施工,外租设备在进场前,要进行检验和认可,证明能满足工程施工需要后,方可进行施工。并严格执行"设备维修保养管理规定"及"施工机械操作规程",保证各类设备在施工中的作用,满足整个工程施工的需要。

3、工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

4、组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础,是推进工程的指挥棒,我们将严格按照质量管理体系中对测量质量的要求,实行从放线到竣工的"一条龙"质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以"放准、勤复、点、线、面通盘控制"的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。

5、对已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现业主的期望,尤其是对工程的特殊重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加强监督的力度和控制的手段,使工程的每个部位、工序均达到优良标准。

6、严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的"第一",如第一次碾压、第一段摊铺、第一根桩、第一根柱等,将每个"第一"的检验数据结果定位在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位全方位控制的手段,确保每道工序、每个部位、各分项工程最终达到省优工程。

7、通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每一部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照"过程检验和试验控制程序"的内容和要求保证四级验收制度的效能,及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一工序的施工。

(三)、做好施工材料的质量控制

做好施工材料的质量控制,并根据业主的要求选择适用的材料,我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。

1、所有采购的材料,必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价,在有保证持续供货能力的分承包处采购。

2、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求,在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等过程中,都必须严格执行"进货检验和试验控制程序"文件要求,从采购的第一程序开始,层层把关,确保材料质量。

3、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作,做到各种证明、合格证(单)、验收、试验单据齐全,确保其可追溯和完整性。

(四)、保证施工中的资料完整齐全

根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求,做好各类资料的收集、保存、归档工作,严格按照公司"文件和资料控制程序"的内容和要求,对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等在内容、格式等方面进行管理和控制,保证文件资料控制的有效性和可追溯性,确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

附图:1.质量保证控制流程图

2.原材料检验总程序图