地铁扩建工程质量活动内容要求
地铁扩建工程质量活动的内容及要求
1合同评审
本标段招标文件由单位组织了相关人员进行评审,本项目部能满足业主需求和招标文件中的质量要求。一旦中标,组织人员进行合同评审,以保证合同书内容与标书一致,并与业主按照有关法规签定施工合同,依据评审结果合理调配施工力量,保证合同的履行。
2文件和资料控制
(1)根据质量体系要求,各单位,各部门控制好本部门的与质量体系和产品质量有关的文件和资料,确保相关部门及时得到相应文件的有效版本,作废文件从相关部门及时撤除,确保所有文件持有者都使用准确有效版本,并确定专人负责管理。
(2)质量体系文件及有关的文件有:
1)质量体系文件及有关的文件、质量计划。
2)与质量有关的行政管理文件、质量计划。
3)技术性文件和有关文件。
4)施工合同文件。
5)其他支持性文件(技术交底、作业指导书)。
6)质量记录格式。
(3)由办公室负责文件和资料控制,并对其实施效果监督检查,确保质量体系正常、有效运行。
3采购
(1)物资设备部在合格分供方中按"物资采购计划"采购物资,材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时,按不合格品控制程序进行控制,使采购物资符合质量要求。
(2)计划财务部对工程分包进行评定、选择和控制,以满足业主对工程质量的要求。
4业主提供产品的控制
(1)材料员负责对业主提供的产品进行验收,并进行分类保管,按规定标识。
(2)有关业务部门对供方进行评审初选后,由项目经理部主管领导组织有关部门召开专题会议进行评价,视其能否满足工期和工程质量要求选定。
(3)对检验发现的不合格品,物资设备部及时报告业主,采取妥善处理办法对不合格品进行处理。
5产品标识和可追朔性
(1)设备物资部对自购或业主提供的产品进行适当标识,确保对工程物资可追朔性。
(2)过程产品及半成品的标识由工程技术部及相关机构完成,以确保对工程过程质量的可追朔性。
6施工过程控制
(1)由工程技术部组织编制实施性施工组织设计报总工程师审核,由经理批准。
(2)由工程技术部组织各相关人员进行施工图纸会审,确保管理及施工人员达成共识,按图纸、规范、交底施作。
(3)施工中发现的新问题、新情况由工程技术部组织制定针对性的施工方案和处理意见,报总工程师批准后由作业队具体实施。
(4)由工程技术部测量队负责组织控制测量,由作业队控制施工测量。
(5)工程技术部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书,报总工程师批准后实施,并对关键和特殊工序进行连续监控。
(6)计财部对工程分包中的分包进行评定、选择和控制,以满足业主对工程质量的要求。
7检验和试验
(1)试验室对进货检验和试验工作负责,负责样品和试件的抽样和试验。
(2)试验室、安全质量检查部对过程检验和试验负责,确保进入下道工序的产品均为合格。
(3)工程完工后,由总工程师组织相关部门进行最终检验和试验,并由工程技术部填写工程竣工报告。
8检验、检测、测量和试验设备的控制
工程技术部测量组对测量仪器进行采购及校验,中心试验室负责按规定要求采购检验、检测和试验设备,并对所有检验、检测和试验设备按规定周期进行校验。
建立仪器台帐,确保不合格的仪器及设备不投入使用。
9检验和试验状态
由试验室采取合适的方式对物资和过程的检验和试验状态进行标识确保使用合格的物资和确保合格的工序转序。
10不合格产品控制
严格控制不合格产品的出现,一旦出现不合格产品,视其损失程度,工程技术部组织评审和处置。
11纠正和预防措施
为了消除实际或潜在不合格的原因,制定纠正和预防措施并实施,确保不合格或潜在不合格的不发生,满足工程质量和质量体系的要求。
12搬运、储存、防护、交付
(1)由物资设备部对物资的搬运、储存负责,确保物资不损坏、不变质。
(2)由工程技术部对产品的防护、交付负责,确保产品完成后至交付前不损坏。
13质量记录
为了提供产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据,各部门、各单位所有与质量有关的活动都应及时记录,保证其真实性,并定期编目、归档。
质量记录由工程技术部负责监督和指导。
14内部质量审核
对质量体系的运行情况进行定期的内部审核,并接受上级部门审核,对不合格问题及时指出,及时改正,以利于质量体系的有效运行和改进。
15培训
本标段工程,项目部将安排主要检测人员持证上岗,对特殊工种将安排具有相应岗位上岗证的熟练操作者承担,如需培训,由办公室或上级劳人部门统一组织,确保合格人员持证上岗。
16服务
(1)办公室负责同业主及监理联系协调,调查研究业主的投诉并处理,以满足其服务要求。
(2)所有服务措施由工程技术部制定、具体由施工队执行。
17统计技术
工程技术部依据工程进展情况及质量趋势组织实施统计应用技术,并对统计技术的有效性进行验证。
篇2：地铁扩建工程检测试验手段措施
地铁扩建工程检测、试验手段及措施
(1)监测试验手段
施工检测、试验工作,是整个项目施工中质量控制的基本手段,是整个工程施工的关键环节,要高度重视。本工程基坑开挖阶段采用精密水准仪、经纬仪、钢卷尺监测地表沉降、桩位位移;渗水压力计监测渗水压力。各种监测、试验设备要求性能可靠,方便使用。
(2)监测、试验措施
设立机构:项目经理部施工技术部下设测量队,并设中心试验室。测量队队长、中心试验室主任应具有大学本科以上学历,且由实践经验丰富的工程师担任,全面负责检测、试验工作。
1)配套设备:为满足本工程的需要,经理部配备一套完备的检测试验仪器和试验设备,并在工地附近修建高标准的试验室。
2)完善制度:测量队和试验室均要制定一套完善的制度,包括技术交底制度、材料的委托检验和试验制度、施工过程中的检测试验控制制度等。
3)方案落实:试验室要切实把好原材料的质量关,确保所有投入工程的材料都符合设计标准的要求。在施工过程中要检查指导各工序的施工,确保各工序的施工质量。
篇3：地铁扩建工程监测质量保证措施
地铁扩建工程监测质量保证措施
(1)成立监测管理小组,由领导及有经验的专业监测人员组成,制定实施性计划使监测按计划、有步骤地进行。
(2)监测组与监理工程师密切配合工作,及时向监理工程师报告情况和问题,并提供有关切实可靠的数据记录。
(3)制定切实可行的监测实施方案和相应的测点埋设保护措施,并将其纳入工程的施工进度控制计划中。
(4)测量项目人员建立质量责任制,确保施工监测质量;并要相对固定,保证数据资料的连续性。
(5)设定监控测量管理基准值,当发现超过基准值时,应立即报告监理,并向监理报送应急补救措施。
(6)观测前,对所有仪器设备必须按有关规定进行检验和校核,确保仪器的稳定可靠性和保证观测的精度。
(7)观测前,采用增加测回数的措施,保证初始值的准确性。
(8)测试元件及监测仪器必须是正规厂家的合格产品,测试元件要有合格证,监测仪器要定期校核、标定。
(9)各监测项目在监测过程中必须严格遵守相应的实施细则。
(10)测量数据均要经现场检查,室内两级复核后方可上报;且测量数据的存储、计算、管理均用计算机系统进行。
(11)开展相应的QC小组活动,及时分析、反馈信息。
篇4：地铁施工项目质量目标措施
地铁施工项目质量目标
1、质量方针:严格执行标准,争创行业一流,坚持优质服务,建造满意工程。
2、质量目标:质量在达到优良等级基础上创市优工程。
3、质量原则:质量具有否决权,上道工序不合格决不允许进入下道工序。
4、在本工程的施工中,将严格按照ISO9002质量体系标准规范质量管理和质量体系运作。
篇5：某地铁施工项目质量保证体系
地铁施工项目质量保证体系
为确保本标段工程质量标准达到优良标准,我单位按照《GB/T19001-ISO9001:2000质量管理体系要求》,建立并保持一个健全、有效的工程质量保证体系,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,有经理部各业务部门负责人、作业队队长、主管工程师参加的质量管理领导组,积极组织开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,争创优质工程,质量保证体系详见"质量保证体系框图"。成立以项目经理部总工程师为组长的创优攻关小组,定期或不定期举行活动,分析工期、安全、质量、成本并及时研究,制定对策,不断提高工程质量;工程技术部门根据工程规模、特点制定创优计划和详细的创优措施;质检部门负责进行质量检查和评审。作业队根据项目经理部创优计划及管辖工程特点,成立相应的质量管理和创优工作领导小组,定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照《GB/T19001-ISO9001:2000质量管理体系要求》标准,实施项目质量体系工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。质量工作流程详见"质量工作流程图",质量管理体系详见"质量管理体系框图"。
在本标段设立专职质量检查体系。经理部设安全质量检查部,作业队设专职质检工程师,工班设兼职质检员,形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量检查体系。对每道工序,工班之间按技术交底进行互检,作业队质检员进行自检,项目经理部质检工程师进行自检,符合要求后,向监理工程师申请检验,严格遵守隐蔽工程检查、签证制度。经理部设现场试验室及专职试验人员,通过检测试验手段,协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。
为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据本标段实际情况,成立工程质量自检自控组织机构,按照招标文件、合同条款、设计文件及施工规范要求,运用先进的管理方法、施工工艺,做好工程质量控制,工程质量自检自控组织机构详见"工程质量自检自控组织机构框图"。
成立以单位总工程师为组长,有地质、地铁施工、防水、机械、工程试验等方面专家组成的专家组,定期或不定期深入现场,帮助优化施工方案,解决施工技术难题,确保本标段安全、工期、质量目标的实现。
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