风险控制岗位工作职责

篇2：风险管理岗岗位工作职责

简介:风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。

风险管理岗位描述(模板一)

岗位职责:

1、编制各项公司法律与合规制度,完善相关制度体系;

2、参与公司重大事项谈判,提供专业法律意见,并进行合规审查;

3、协调外部机构,处理公司各项法律纠纷;

4、及时关注行业监管及法律法规的更新,并结合公司情况及时更新制度办法。

任职要求:

1、3年以上金融、投资领域、知名律所法律相关从业工作经验;

2、熟悉租赁项目结构,了解金融租赁业务流程及产品模式;

3、具有突出的法律专业能力、沟通谈判能力以及良好的逻辑分析能力。

风险管理岗位描述(模板二)

岗位职责:

1、落实行业政策的制定;

2、落实信贷政策、制度和操作规程的制定及培训;

3、落实信贷分析报告(区域、产行业)的研究和信贷授权管理的制定;

4、落实对接外部监管的调研分析,对接上级部门的经营分析;

5、完成部门负责人交办的其他事宜。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,经济、金融、财会、法律等专业;

2、从事银行工作三年(含)以上,有商业银行总行或大型分行风险管理工作经验者优先;

3、熟悉授信业务条线的管理制度及操作流程,熟悉国家金融行业相关法律法规,熟悉产行业发展趋势;

4、具备良好的文字功底、较强的沟通协调及工作执行能力。

风险管理岗位描述(模板三)

岗位职责:

1、参与制定公司业务风险规章制度及风险政策;

2、参与业务规划、市场调研和风险评审等工作;

3、组织现场检查、资产风险分类、风险监控等工作。

任职要求:

1、35周岁及以下;

2、经济、金融等相关专业硕士研究生及以上学历;

3、具有3年及以上资产管理公司、银行等金融机构风险管理、业务审查审批等相关工作经验;

4、熟悉风险管理、企业财务、税收、法律等专业知识;

5、具有较强的语言表达能力、工作协调与沟通能力、独立工作与解决问题的能力,具备政策的理解和执行能力、熟练运用办公自动化设备进行工作的能力。

风险管理岗位描述(模板四)

岗位职责:

1、负责研究制定公司风险政策并监督执行;

2、负责行业监管、外部环境政策及同业信息的收集、整理和研究,并形成分析报告;

3、负责开展公司业务数据分析和信息挖掘工作,及时发现业务规律和风险特征,提出合理化建议;

4、负责公司业务风险的跟踪分析与评估预警,对异常情况及时提出风险预警报告;

5、负责跟踪公司风险政策的落地执行,评估执行效果并提出合理化改善措施;

6、负责协助相关岗位,深入分析客户行为习惯和风险特征,为公司风险政策的调整与优化提出建议;

7、负责完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1、35周岁(含)以下,全日制本科及以上学历,统计、金融等相关专业;

2、具有2年(含)以上相关工作经验,具有银行信用卡/信贷业务分析或银行个人信贷业务审批工作经验者优先;

3、熟悉金融法律、法规监管政策及业务操作流程,具有较强的风险管理意识;

4、英语或法语流利,具有较强的沟通协调能力和执行力;

5、熟悉国家相关法律法规,财务会计准则或风险管理理论知识;

6、国内重点院校经济类、金融相关专业硕士研究生以上学历的优秀应届毕业生亦可优先考虑。

风险管理岗位描述(模板五)

岗位职责:

1、负责内控措施的有效推广、组织落实、跟踪评价、纠改执行,通过业务流程控制风险,履行相应风险管理职责;

2、负责开展对各营业机构的内部控制和运营业务的非现场监督;

3、负责开展对各营业机构的运营条线业务的辅导、培训。

任职要求:

1、年龄40周岁(含)以下;

2、全日制本科(含)以上学历;

3、从事运营工作3年以上,其中一级支行前台对公业务岗经办2年以上,担任机构会计主管或一级分行运营管理部工作1年以上;

4、具备一定的风险甄别意识和总结分析能力,较好的文字和语言表达能力。

篇3：风险经理岗位工作职责

简介:风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。

风险经理岗位描述(模板一)

岗位职责:

1、支援信贷风险管理系统开发维护、系统规划管理等工作;

2、协助统筹全行信贷管理系统需求收集编写、案例开发、系统验收等;

3、负责风险管理部系统开发统筹推进工作;

4、负责有关信贷管理系统的维护工作,保证数据质量;

5、负责一般性的文秘工作、风险管理或其他事务性工作;

6、上级交办的其他工作。

任职要求:

1、本科或以上学历。

2、一般应具有1年或以上银行信贷风险工作经验;

3、相关工作及年限:具有1年或以上开发维护信贷风险管理系统工作经验优先;有独自承担/协助开发管理系统专案经验优先。

风险经理岗位描述(模板二)

岗位职责:

1、负责通用产品的风险政策制定;

2、负责客群政策的定期检视与优化;

3、负责整体资产品质的监控与调整。

任职要求:

1、全日制大学本科及以上;专业理工科、商科优先;

2、对产品有一定的理解。较强的逻辑与数据分析能力。较强的谈判沟通能力和文字表达能力;

3、认真负责,有较强责任感和使命感;

4、性格开朗,能够承受一定工作压力;

5、具备IT、风管策略开发、移动互联产品相关经验,了解IT系统或风险政策。

风险经理岗位描述(模板三)

岗位职责:

1、制定公司操作风险管理制度,并监督实施;参照风险管理部年度工作计划,制定操作风险工作计划并落实实施。

2、指导监督相关部门和岗位定期进行操作风险自评,监测分析操作风险管理的整体状况。

3、研究设计操作风险识别的流程、标准和验证机制,设计实施操作风险识别系统,确保主要操作风险的有效识别。

4、识别、评估新产品、新业务中所包含的操作风险,并提出相应的风险防范机制。

5、研究操作风险预警机制,尽可能降低损失事件的发生频率和损失程度。

6、出具向管理层、风险管理委员会及相关部门独立的操作风险管理报告等。

任职要求:

1、金融、经济、法律、审计、财会相关专业;

2、5年左右银行、第三方支付公司商户风险管理工作经验;

3、熟悉各类风险控制模型。

风险经理岗位描述(模板四)

岗位职责:

1、负责公司投资组合风险(包括市场风险、流动性风险、信用风险等)的管理,包括风险的计算、监控,风险阀值的制定与执行,风险因素的分析、解释等;

2、负责公司投资组合的业绩归因分析及相关工作,提交分析报告;

3、负责参与新业务、新产品的投资风险评估,提出投资风险管理建议;

4、负责与投资组合经理进行沟通,确保公司风险管理要求得到有效落实;

任职要求:

1、本科及以上学历,经济学类别,具有金融工程/数学/计算机等理工科专业背景和持CFA、FRM证书优先;

2、具有扎实的经济学/金融学知识,熟悉中国大陆和海外证券市场;

3、熟练掌握风险管理知识和风险模型;

4、具有扎实的量化统计分析能力和逻辑分析能力;

5、具有扎实的计算机编程能力,具备数据库(SQL),VBA,Matlab,C#开发能力;

6、英文熟练,具有优秀的口头和书面表达能力。

风险经理岗位描述(模板五)

岗位职责:

1、根据集团、监管政策、经济/行业变化、前线单位意见幷结合本行实际情况及时、统筹制定、修订相关授信管理政策及指引,按照程序报批;

2、审核新产品相关政策及其他部门、分行报风险管理部审核的政策、操作流程,提出意见和建议;

3、建立、动态维护授信政策资料库,作为政策制定、修订的依据;

4、进行市场、行业调研,提供行业分析报告,提出行业授信风险管理建议;

5、跟进宏观经济变化情况,结合我行的授信分布情况及时发布授信风险提示;

6、政策的解答及牵头进行政策培训工作;

7、跟进授信政策有关要求的落实工作;

8、提出加强风险政策管理的相关意见和建议;

9、加强信贷资产组合的管理与设置。

任职要求:

1、具有财务、金融、税务等领域专业知识;

2、熟悉了解公司主营业务等行业政策;

3、具有一定的财务认识、分析判断和解决问题的能力;

4、能独立完成尽职调查、项目评审等工作;

5、具有较强的沟通能力与应变能力;

6、能够承受一定的工作压力;

7、拥有CPA/ACCA/FRM/CFA等财务或风险相关权威证书者优先。

篇4：永安地产风险控制办法

安永地产风险控制办法

1.风险管理

步骤1:风险类型汇总

项目管理阶段

常见风险

领导

团队中重要成员大变动;犹豫不决;没有客户参与;没有高层管理者的支持;小组没有对项目计划达成一致意见;项目经理权力有限;没有项目眼光;没有合作精神;沟通不够;参与者缺少主观能动性。

定义

技术太复杂;目标不同;项目范围不清;不断变化的需要;不完全的需要或需要明确限定;工作表述不全面;不现实的目标。

房地产投资的风险类型

开发者或经营者由于财务状况的好坏而引起的企业负债总额对回收投资者投资和报酬的可能性。主要来源:房地产投资项目建成后的预期盈利水平、资金流动性的大小及企业项目的还贷能力和贷款期限的长短。

筹资、融资风险

由于银行紧缩银根造成贷款困难以及筹资成本增加引发的各种风险。一些发展商为了完成项目甚至不惜高息拆借,从而导致一系列如负担加重、建造成本增加、售价提高及销售困难等各种风险。

变现风险

即房地产投资中在一段时间内要把投资变成现金,为此而付出的代价和承受的损失。

金融风险

利率风险

银行通过影响利率和贷款的投向调控房地产业,而利率的高低直接影响到房地产投资项目的回报率。

汇率风险

对外销售的商品房或其他类型的楼宇在流通过程中容易因对将来汇率走势的预计不足而遭受损失。

通货膨胀风险

通货膨胀从多方面影响企业投资的风险。

外汇汇率变动风险

由于外汇的较大幅度的波动而从不同侧面对开发商造成风险。

购买力风险

价格风险

通涨因素造成建材人工费上涨;部分房地产商对土地大肆炒作,使地价陡增;在开发过程中各个方面将市政设施配套费强行向发展商硬性摊派,造成商品房售价上升引起销售不畅或收益减少等。

市场(经营)风险

供求形势变化,出现供过于求的局面而对房屋销售和售价方面造成的压力,引起销售困难和损失。

开发风险

房地产投资中的初始阶段涉及到房地产开发项目和时机的选择、布点、销售对象和方向以及如何与经营环节衔接等诸方面。

经营风险

如:房屋质量低下、成本过高等造成销售困难

周期性风险

受国民经济的发展周期影响。

技术风险

房地产投资过程有很强技术性,规划设计不周,可行性研究中的纰漏,工艺材料使用不当以及价格、租金制度的合理与否均会提高房地产投资的风险。

工程建设风险

不可抗力造成的风险。

建设前期工程项目的设计方案存在的问题。

层层转包工程,截留工程款,最后的承包人只好偷工减料以保利润,还有施工队伍选择不当以及施工项目组织不利,造成的工程返工及进度拖延等。

建材及设计供应中出现的不测。如品质、数量、型号、时间等方面不能满足施工要求,造成停工、返工及进度被拖,造价升高等。

政治及政策风险

国家政治形势通过影响整个国民经济对房地产业产生冲击,而国家政策则可以通过产业结构和经济结构的调整来影响和改变房地产业风险结构。

步骤2:风险识别

项目管理阶段

常见风险

计划

成本预算;时间预算不精确;项目计划不全面;工作分类不全面;没有正式的预测工具;项目没有先后顺序;资源没有很好地分配;不现实的计划。

组织

缺少资源;缺少学科专家;没有指定过程/步骤文件;任务分配得不好;取得资源太复杂;项目管理软件选择错误。

控制

项目管理步骤少或没有;没有对变化做影响分析;项目计划不灵活;不断变化的市场条件;项目结果没有估算好;不令人满意的评论会;管理缺乏变化;没能力及时采取正确的行动。

结束

不能取得成果;活动没完成。

步骤3:风险原因分析?第一,信息不全,项目前期调查不周,决策草率。第二,对宏观经济形势缺乏预测引发多种风险。一是前些年严重的通货膨胀、物价上涨,诱发建材价格上涨,工程造价跟着上涨;二是银行紧缩银根对房地产商就意味着筹资或变现风险;三是房地产供求关系的变化,房地产供给严重不足的状况已成历史,出现了严重的供过于求的状况,房价自然就要下降,销售难度增加,促销成本加大;四是银行对房地产业的支持重点从“开发”变为“购买”,这对刚开发并需持续投入的房地产项目意味着不利。第三,发展商对市场供求,房地产政策,金融政策的理解把握上偏差。

步骤4:风险的防范

风险

防范对策

实行方案

财务风险

客户信用调查;完善程序

购买力风险

充分利用政府职能部门协调

市场风险

创造销售的组合优势

工程建设风险

公开招标、市场调度

融资风险

前瞻性意识

汇率风险

在人民币不贬值的情况下进行调整定位

变现风险

多种方案以备资金不足

2.房地产阶段性风险控制模式

处理危机的基本思路:

要点1:根据房地产开发过程进行风险分析

房地产开发的全过程是指从房地产投资商对项目进行投资建设到房地产出售资金回收或报废为止的整个过程。大致可分为可行性研究、投资实施和房地产经营三大阶段,不同阶段具有不同的风险。

可行性研究阶段的风险分析,在决定房地产开发项目是否可行前,要在国家各种政策、法规及条例的约束下,考虑房地产市场的供求状况及发展趋势,并以此确定开发项目的用途、规模、类型,并对开发成本、需求量、售价或租金等

做出预测。这些预测面临着大量的不确定因素。且房地产投资一旦展开进行,所面临着的将是一个相对狭窄的消费市场,这就具有较大风险性。

实施阶段的风险分析,房地产开发的实施阶段是指房地产投资计划的具体实现过程,包括从获取土地、筹措资金到设计与施工等过程。

获取土地:来自前期拆迁、土地的地理位置、环境条件、配套设施、规划部门的约束等方面的风险。

筹措资金:贷款期限,开发商的资信程度,贷款利率的变化,都是投资者要面临的风险因素。通过预售楼花的融资手段进行滚动开发,将面临着由于房地产市场供求的变化,国家政策的调整,形象进度的快慢对预售的影响等所带来的风险。

设计施工过程:由于通货膨胀、物价上涨、工期延长而导致的建设成本增加的风险。

经营阶段的风险分析,无论是房地产销售还是出租都包含着许多不确定性因素,所以面临着房地产市场诸多风险,如房地产市场需求类型与数量的变化,其他房地产商的竞争以及社会政策经济形势的变化等。物业管理的好坏也面临着物业管理能否贬值的风险。

要点2:房地产风险的防范

要树立风险意识,进行房地产风险的分析评价,通过分析评价来判断风险状况,树立居安思危的意识,自觉约束自己的决策行为和经营行为,改进各项决策。

要自觉认识外部环境,注意各种不确定性因素的变化,吸取其他发展商失利、亏损的教训。

提高对风险的适应能力和驾驭能力。

采取灵活多变的政策,趋利避害。如锁定受险范围和损失额度,对不可避免的风险或设法加以转移或提前采取措施以减轻风险损失。

要点3:房地产投资的风险规避

在具体实施投资前的可行性分析阶段,根据特定项目的常规风险原因以及特殊风险原则,预计可能发生的风险种类,以便采取相应的应付措施。

对购买力风险的防范,核心是与项目所在地的政府及其职能部门协商,严格控制各项基础设施费用的分摊。

减少项目风险的六种方法:使用有效的预警系统;采用系统的项目管理方法;做应急计划;要素再利用;改进程序;培训。

筹资阶段,首先应提高抵押贷款的成分。其次,合理调整信贷结构。再次,大力发展向社会筹集资金的方式,通过发行房地产债券和实现房地产证券化,扩大筹资渠道,使企业能及时、稳定地获得资金来源。最后,在利用外资筹资时,尤其要注意防止汇率风险,具体可采用选择多种币种和套汇保值的方法来降低其受险可能。

开发阶段,开发阶段是将可行性研究结果和内容付诸实施。

经营阶段,一方面要提高经营管理者的水平,增强其风险意识和对市场的预测能力。另一方面要合理安排筹资结构,调查市场利率,采用灵活的销售战略,化解来自金融市场、宏观经济周期波动和市场需求变动的风险。在配合经营的同时,将优质到位的物业管理也纳入经营环节,亦会吸引更多的需求者,实现预期收益,整个房地产投资获得了安全保障。

预租预售,房地产开发项目在经营期间因政策风险、货币购买力风险及利率风险的影响所造成的租金售价水平向不利方向变动影响,可通过预租预售的手段来减缓。?

对工程建设风险的防范:一是对项目的设计方案要经科学论证;二是对项目施工能公开招标的一律实行公开招标,杜绝层层转包;三是做好现场高度;四是加强工程质量进度及造价方面的工程监理。

合理安排进度计划,尽早完成开发项目,采取措施固定某些定量。

篇5：地产高层管理人员风险抵押金管理办法

地产高层管理人员风险抵押金管理办法

一、目的

为了体现公司高层管理人员在公司经营管理中的价值,充分调动公司高层管理人员的积极性,克服在经营上的短期行为,特制订本方案。

二、适用范围

公司高层管理人员,包括总经理、副总经理、总会计师、总经济师、总会计师等人员。

三、管理人员风险抵押的基本原则

1、利益保障原则

1)保障高层管理人员的合法利益;

2)不损害其它股东利益;

2、预交原则

切实投入资金,而不是从年薪中扣除。

3、有利于调动积极性原则

既有利于调动高层管理人员积极性,又不损害其它管理人员和职工的积极性。

四、风险抵押金数额

现有高级管理人员依据自身职责与贡献的差异,其交纳风险抵押金的数额拟定为:

1、总经理:相当于抵押年度年薪的30%。

2、副总经理:相当于抵押年度年薪的25%。

3、三总师:相当于抵押年度年薪的20%。

五、风险抵押金的交纳

每年12月份,高层管理人员以现金的形式将下一年度的风险抵押金交到公司财务部,由财务部开出收据。

六、风险抵押金的返还、退还与扣除

1、返还:每年3月份,由公司董事会对高层管理人员上一年度的经营行为进行考核评价,如果在任期间没有假公济私行为,也没有发生由于管理不当给公司造成重大经济损失的情况,公司将双倍返还上年度的风险抵押金。

2、退还:高级管理人员离开公司,由公司董事会对其进行离任审计,如果在任期间没有假公济私行为,也没有发生由于管理不当给公司造成重大经济损失的情况,公司将如数退还上年度的风险抵押金。

3、如果高级管理人员在任期间发生假公济私行为,或者由于管理不当给公司造成了重大经济损失,公司将扣除其风险抵押金,并追究其责任。

七、本管理办法的解释权归公司董事会。