设有分公司利润中心制度实施细则

篇2：财务预测方案写作实例之收入费用利润资金需要量预测

财务预测方案写作实例之三――收入、费用、利润、资金需要量预测

内容预览:

关于明年我厂销售收入、成本、利润、资金需要量的预测总会计师:今年,我厂经过技术改造,产品结构有较大的变化,不锈钢复合板、16锰低合金板、船体结构钢板、普碳板等优质产品的产量逐步提高,1~9月份的产品销售收入已达到了28763万元,比上年同期增长21.6%。据销售部门计算,全年销售收入预计可达33000万元左右,比上年增长22%以上;利税总额预计为8481万元,销售收入利税率可达25.7%。现按您的指示,对我厂明年的销售收入、成本、利润……

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篇3：工会职工大会制度实施细则范例

工会职工大会制度实施细则

所工会职工大会制度实施细则

第一条为保障职工民主管理权力,维护职工合法权益,充分调动职工在改革和建设中的积极性和创造性,办好研究所,特制定本实施细则。

第二条定期听取所长的工作报告,对本所的发展方向,科研计划、改革方案、重要规章制度制定、职工文化技术培训、工资调整、财务、决算等涉及职工切身利益的重大事项,向职工公开,并经职工大会通过,形成决议,予以执行。

第三条参与对所职工住房分配、福利费的使用、劳动保护措施等重大事项的讨论,并提出意见。

第四条支持所长工作。组织职工认真学习、宣传党的路线、方针、政策,加强思想政治工作,充分调动广大职工在改革和建设中的积极性和创造性,努力完成科研、生产、开发和各项工作任务。

第五条所党政要依靠群众、认真贯彻落实职工大会通过的各项决议,有效地发挥工会民主参与作用。根据《中国工会章程》和新《工会法》的规定,建立和完善工会主席、副主席参加涉及职工切身利益问题的会议,切实代表和反映职工意见和呼声、维护职工的合法权益。

第六条职工大会与所长在重大问题上不一致将在进行协商或由党委(支部)出面解决,也可向上级主管部门报告,但属所长职权范围内的工作,在先按所长的决定执行。

第七条经常讨论研究解决职工中的一些问题,充分发挥工会在社会主义民主和法制建设中的作用。

第八条所工会委员会作为职工大会的办事机构,为保证职工大会开好,首先对议案慎重研究,广泛听取多方面的意见,然后由工会委员会与所长、党委书记(或支部书记)商议,提出大会的议题、议程、提交大会讨论通过。

第九条所工会应经常向职工宣传会员大会制度的重要意义和作用,广泛征集意见和提案,提高会员主人翁责任感。

第十条所工会应接受和处理职工大会的申诉和建议,维护职工的合法权益。

第十一条职工大会执行主席由所长、党委书记(支部)和工会委员共同协商后提出,交大会酝酿讨论通过,大会期间按业务,行政分别建立小组,民主选举产生正、副组长。

篇4：工会职工大会制度实施细则

工会职工大会制度实施细则

所工会职工大会制度实施细则

第一条为保障职工民主管理权力,维护职工合法权益,充分调动职工在改革和建设中的积极性和创造性,办好研究所,特制定本实施细则。

第二条定期听取所长的工作报告,对本所的发展方向,科研计划、改革方案、重要规章制度制定、职工文化技术培训、工资调整、财务、决算等涉及职工切身利益的重大事项,向职工公开,并经职工大会通过,形成决议,予以执行。

第三条参与对所职工住房分配、福利费的使用、劳动保护措施等重大事项的讨论,并提出意见。

第四条支持所长工作。组织职工认真学习、宣传党的路线、方针、政策,加强思想政治工作,充分调动广大职工在改革和建设中的积极性和创造性,努力完成科研、生产、开发和各项工作任务。

第五条所党政要依靠群众、认真贯彻落实职工大会通过的各项决议,有效地发挥工会民主参与作用。根据《中国工会章程》和新《工会法》的规定,建立和完善工会主席、副主席参加涉及职工切身利益问题的会议,切实代表和反映职工意见和呼声、维护职工的合法权益。

第六条职工大会与所长在重大问题上不一致将在进行协商或由党委(支部)出面解决,也可向上级主管部门报告,但属所长职权范围内的工作,在先按所长的决定执行。

第七条经常讨论研究解决职工中的一些问题,充分发挥工会在社会主义民主和法制建设中的作用。

第八条所工会委员会作为职工大会的办事机构,为保证职工大会开好,首先对议案慎重研究,广泛听取多方面的意见,然后由工会委员会与所长、党委书记(或支部书记)商议,提出大会的议题、议程、提交大会讨论通过。

第九条所工会应经常向职工宣传会员大会制度的重要意义和作用,广泛征集意见和提案,提高会员主人翁责任感。

第十条所工会应接受和处理职工大会的申诉和建议,维护职工的合法权益。

第十一条职工大会执行主席由所长、党委书记(支部)和工会委员共同协商后提出,交大会酝酿讨论通过,大会期间按业务,行政分别建立小组,民主选举产生正、副组长。

篇5：车间党支部党员挂旗活动实施细则

车间党支部党员挂旗活动实施细则

为进一步加强党员教育管理,全面提升党员整体素质,充分发挥广大党员的先锋模范作用,根据攀热板委发文件精神,结合精成车间实际,制定本细则。

一、党员挂旗标准

(一)党员挂红旗标准

1、具有坚定的共产主义信念,坚决贯彻党的路线、方针、政策,脚踏实地地干好本职工作,努力完成车间各项生产任务。

2、解放思想、实事求是,积极投身板厂三个文明建设,努力创造一流的工作业绩。

3、坚持民主集中制原则,认真贯彻执行支部决议,积极参加支部活动,自觉缴纳党费。

4、服从组织安排,顾全大局,正确处理国家、集体、个人三者利益之间的关系,做到个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益。

5、严守党纪国法、遵守厂规厂纪,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀。

6、带动周围群众做好各项工作,作到党员身边无违章、无质量事故、无业务差错。

7、自觉坚持党的群众路线,为群众办好事、办实事。

8、刻苦学习、钻研业务、勤奋工作,在生产、工作、学习和社会生活中自觉发挥党员的先锋模范作用。

(二)党员挂黄旗标准

1、共产主义信念发生动摇,不履行党员义务,组织观念淡薄,不自觉缴纳党费,不做党组织分配的工作,挂黄旗一次。

2、严重违反厂规厂纪及车间有关管理制度,忘记党的宗旨,对群众疾苦漠不关心,利用职权或工作之便谋取私利,在厂、车间或群众中造成不良影响,挂黄旗一次。

3、党员违章作业(指挥),党员对身边违章作业(指挥)视而不见,2191.cn车间抽背安全规程未答出的党员,挂黄旗一次。

4、党员及其身边发生轻伤事故(包括险肇事故、操作事故、质量事故、业务差错等),对该党员本身及其所在班组的党员班组长、党小组长挂黄旗一次;互保对子一方发生轻伤事故,对互保对子另一方是党员的挂黄旗一次。

5、不服从车间、班组安排,工作或生产不积极、不认真,完不成本岗位生产任务或在车间班组举办的各类考试中不合格的,挂黄旗一次。

6、在厂(党委)、科室、车间(党支部)、班组(党小组)组织的各类会议、党课或其他党的活动中,未经车间(党支部)、班组(党小组)同意无故不参加(含累计迟到2次)的党员,挂黄旗一次。

7、每月党员目标考核分在80分以下的党员。

(三)党员挂蓝旗标准

1、党员及其身边发生重伤及以上事故,对该党员本身及其所在班组的党员班组长、党小组长挂蓝旗一次;互保对子一方发生重伤及以上事故,对互保对子另一方是党员的挂蓝旗一次。

2、节假日期间,党员酒后上岗,不遵守劳动纪律的,挂蓝旗一次。

二、党员挂旗时间

每月一次,10日之前完成

三、党员挂旗程序

每月5日前,各党小组根据挂旗标准把本小组党员是否挂那类旗帜的基本情况报车间党支部审核,车间党支部再统一挂旗进行公示。

四、几点要求

1、各党小组要认真组织党员学习本实施细则,把党员挂旗活动与党员岗位明星、党员示范岗、党员示范班组活动以及党员目标管理考核细则结合起来。

2、各党小组要加强对党员的日常考察考核工作,全面掌握每个党员的情况,并在每月5日前,根据挂旗标准,将本小组党员上月挂红、黄、蓝旗名单及意见上报车间党支部,其中挂黄、蓝旗的党员必须注明原因。不按时上报的,车间党支部将找其党小组长谈话整改,并作为年终评比考核之一。车间党支部根据各党小组的上报结果,在每月10日前召开支委会,研究确定上月挂红、黄、蓝旗党员名单,然后统一挂旗公布,并在党员大会上公布每个季度党员挂旗结果及原因。

3、对挂黄蓝旗的党员,车间支部、党小组将作认真分析,弄清情况,及时采取帮教措施,限期整改;对不能发挥作用的党员,全年累计4次挂黄旗、2次挂蓝旗的党员,支部将根据攀钢(集团)公司《关于严肃处置不合格党员的规定(试行)》对符合劝退的将劝其*,并将有关材料上报厂党委讨论审批。

车间党支部

二00五年一月四日