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厂务公开制度范例

编辑:制度大全2019-04-01

厂务公开制度

……厂务公开制度实施细则

为进一步建立和完善我厂厂务公开制度,规范公开的内容和程序,提高厂务公开的质量和效果,进一步加强职工民主管理,充分调动广大职工参与企业管理的积极性,促进企业的改革、发展与稳定,根据上级的有关文件精神制定本实施细则。

一、厂务公开的原则

1、遵循全心全意依靠职工办企业;

2、有利于企业的改革、发展和稳定;

3、有利于增加企业管理工作透明度;

4、有利于职工参与企业民主管理;

5、有利于加强企业党风廉政建设。

二、厂务公开的内容

1、企业重大决策及执行情况;

2、企业财务状况;

3、涉及职工切身利益的情况;

4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况;

5、其他应该公开的事项。

三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。(见附页)

四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导,党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组,由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成,厂党委书记任组长,日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。

附:厂务公开的项目、责任部门、形式和程序

一、企业年度发展目标,中长期发展计划公开细则。

(一)主管部门:办公室

(二)主管部门的责任,通过有效途径,使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况,对有关方面提出的意见、建议进行整理,对合理部分予以采纳。

(三)公开内容

1、计划编制的原则;

2、计划的内容和计划分解、落实情况;

3、计划执行结果。

(四)公开的程序和形式

1、企业年度工作计划,中长期发展计划由办公室提出初稿,经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定;

2、召开企业中层干部扩大会议,对上述计划进行讨论,提出修改补充意见;

3、提交厂职代会讨论审议,定稿后上报…..集团公司;

4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划;

5、半年或一年总结执行结果向职工公布。

二、重大生产经营决策公开细则

(一)主管部门:办公室

(二)主管部门责任:通过有效的途径,使厂职工了解决定的背景、原则和内容,征询意见、建议,整理成文。

(三)公开内容

1、重大生产经营决策的背景和决策原则:

2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。

(四)公开的程序和形式

1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出,由办公室写出初稿,送厂党政联席会议研究讨论,征询有关部室、分厂意见后形成正式决策;

2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过;

3、正式公布实施;

4、公布实施结果。

三、重大改革方案公开细则

(一)主管部门:改革项目部门负责,办公室协助。

(二)主管部门的责任:通过有效的适当途径,负责向职工公开企业重大改革方案,使职工了解本企业改革情况,收集意见和建议,对合理部分加以采纳。

(三)公开内容

1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据;

2、企业重大改革方案的基本内容;

3、企业重大改革方案的实施情况。

(四)公开的程序和形式

1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出,提请法人代表审批,发送其他厂领导,有关部门和职工讨论,归纳意见后由主管部门负责修改;

2、正式方案经党政联席会议批准后,提交职代会或职代会联席会议讨论通过;

3、公布实施;

4、公布重大改革方案的实施结果。

四、承包租赁合同实施公开细则

(一)主管部门:办公室

(二)主管部门责任:贯彻执行国家有关法律、法规和

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厂务公开制度上级有关规章,做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。

(三)公开的内容

1、承包和租赁经营项目名称、项目范围:

2、承包和租赁经营方式和年限;

3、承包(租赁)单位名称、承包(租赁)价;

4、合同汇签情况;

5、合同执行情况。

(四)公开的程序和形式

由主管部门将方案提请主管领导核准后,提交法人代表、总经理或厂领导班子会议讨论通过后,在有关范围内公布方案。

五、集体合同实施公开细则

(一)主管部门:厂工会

(二)主管部门的责任:通过有效途径,负责企业集体合同履行情况的公开工作,使职工了解集体合同的有关内容,接受职工代表的检查和监督。

(三)公开的内容

1、集体合同讨论稿;

2、集体合同的签订情况;

3、集体合同的履行情况。

(四)公开的程序和形式

1、集体合同讨论稿由厂工会发给职工代表讨论,收集意见并对讨论稿进行修改;

2、厂工会将集体合同履行情况提请主管领导批准后,向职工代表大会报告;

3、向全厂公布集体合同的有关内容。

六、企业财务指标完成情况公开细则

(一)主管部门:财务部

(二)主管部门的责任:通过有效途径,负责向职工公开财务预算方案和财务决算情况,使职工了解企业财务指标的完成情况,并接受职工的监督。

(三)公开的内容

1、产量、产值、销售收入、劳动生产率;

2、成本支出;

3、企业资产和负债情况;

4、利润总额及税利情况;

5、工资、奖金、福利费的预算、开支情况;

6、重大基建项目的资金安排、执行情况;

7、业务招待费的使用情况。

(四)程序和形式:

由财务部将财务预决算报告经法人代表或总经理审批后,在厂领导班子、中层干部会、职代会联席会上报告,进行审议。

七、物资采购公开细则

(一)主管部门:生产部、财务部。

(二)主管部门的责任:通过比价采购会议,对棉纱、机物料、办公用品、染化料等采购价格在比价会议内公开审定,防止出现采购的黑箱作业。

(三)公开的内容

1、货比三家的物资采购价格;

2、大额的物资采购情况;

3、物资供应产品和服务、质量反馈情况。

(四)公开的程序和形式

1、根据市场供应情况,适时召开采购比价会议,对采购的品种、质量、单价、供货单位进行筛选,坚持同价质优、同质价廉的原则;

2、反馈采购的原材物料的质量和服务情况,必要时在有关会议上通报。

八、工资分配公开实施细则

(一)主管部门:办公室

(二)主管部门的责任:通过有效途径,负责向职工公开工资(奖金)分配的政策依据、原则和标准,公布工资总额使用情况,接受职工的监督。

(三)公开的内容

1、工资分配方案;

2、工资分配情况;

3、工资总额使用情况。

(四)公开的程序和形式

1、工资、奖金分配方案由办公室提请总经理批准,提交厂领导班子和有关部室、车间讨论,由办公室收集意见对讨论稿进行修改。

2、工资、奖金分配方案由厂党政工联席会议讨论定稿后,总经理审批公布实施。

九、评比先进工作公开细则

(一)主管部门:厂工会

(二)主管部门的责任:通过各种方式,让职工掌握评先的条件和程序,了解推荐、评定先进的情况。

(三)公开的内容

1、评先方案;

2、评先结果。

(四)公开的形式和程序

1、由厂工会拟定出评先方案报请主管领导审批;

2、将评先方案下发到各分厂、部室,组织职工推荐;

3、评先结果张榜公布并进行表彰。

十、党政主要领导成员廉洁自律情况公开细则

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厂务公开制度(一)主管部门:纪委

(二)主管部门的责任:通过有效方式,使党委、纪委成员对党政主要领导成员的廉洁自律情况实行了解和监督。

(三)公开的内容

1、个人重大情况报告;

2、住房情况、收入申报情况;

3、执行党风廉政建设责任制情况;

4、上交礼品礼金登记情况。

(四)公开的形式和程序

1、本人填写廉政档案卷宗;

2、召开党委、纪委会,审议廉政卷宗的内容;

3、上报…..集团公司纪委。

附:

……务公开主管部门、责任人一览表

序号

厂务公开项目

主管部门

责任人

1

企业年度工作计划,中长期发展目标

办公室

2

重大生产经营决策

办公室

3

重大改革方案

改革项目部门

部门负责人

4

承包租赁合同

办公室

5

集体合同情况

厂工会

6

企业财务指标完成情况

财务部

7

物资采购公开细则

生产部、财务部

8

工资分配公开

办公室

9

评比先进工作公开

厂工会

10

党政主要领导成员廉洁自律情况

纪委

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篇2:某厂厂务公开实施细则

厂务公开实施细则

为了进一步贯彻落实党的十六大精神,实践“三个代表”的重要思想,切实保障职工群众在企业中的主人翁地位,充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神,结合我厂的实际,特制定本实施意见。

一、实行厂务公开的指导思想

坚持以*理论和党的十六大精神为指导,实践“三个代表”重要思想,树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益,建立企业稳定协调的劳动关系,搞好群众监督,促进党风廉政建设,调动全体职工参政、议政的积极性,促进我厂两个文明建设的和谐发展。

二、厂务公开的组织领导

1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导,建立厂长为第一责任人,党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制,厂务公开工作领导小组由厂长任组长,监督评议小组由副厂长任组长,两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室,办公室主任由财务科长担任,并由若干办事员组成。

2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案,做好有关厂务公开的实施工作,并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时,建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开,民主监督的有关规定,监督评议公开事项的内容是否真实、全面,公开时间是否及时,程序是否合法,群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等,促进厂务公开工作的健康运行。

三、厂务公开的原则

1、坚持党支部统一领导,有关方面齐参与的原则,厂务公开是党推进企业民主政治建设,支持职工当家作主的重要内容,必须坚持党支部的统一领导,形成党、政、工、团齐抓共管,动员职工群众广泛参与。

2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性,有利于促进企业改革和发展的原则。既要保护好、引导好、发挥好职工群众要求公开的意愿和热情,依法落实职工民主参与、民主管理、民主监督的权利,又要尊重和支持厂长依法行使经营管理权,保证企业经营策略和管理手段的正常运用。

3、必须坚持实事求是,注重实效,建立机制,逐步推进的原则。对公开的内容有所侧重,公开的内容、程序凡是法律、法规、政策有明确要求的必须按规定公开,凡是属于原则性要求的,可结合企业实际,灵活掌握,重要的是把这项制度有效地坚持下去。

四、厂务公开的主要内容

厂务公开的内容要根据我厂的实际情况有所侧重。既要公开有关政策依据和我厂有关规定,又要公开具体内容和承办部门;既要公开办事结果,又要公开办事程序;使厂务公开在职工的广泛参与和监督下进行。为此,结合我厂的具体情况,提出厂务公开的内容如下:

(一)企业重大决策方面

1、企业发展规划、投资和生产经营,基建项目重大决策方案。

2、参与污水处理厂BOD投标项目。

3、企业改制、重大技术改造方案。

4、重要规章制度和管理办法。

5、财务预决算和财务计划完成情况。

6、污水处理费收支情况和利润完成情况。

7、职工裁员、分流、安置方案。

8、劳动用工制度改革、职工工资制度改革。

(二)涉及职工切身利益方面:

1、职工奖惩办法及奖金分配事项。

2、集体合同的协商制度和履行情况。

3、职工的住房补贴。

4、职工培训计划。

5、职工晋级、专业职称的聘任情况。

6、职工养老、医疗、工伤、失业、生育及其他社会保险、保障基金缴纳情况。

7、福利金的分配和使用情况。

8、住房公积金管理以及企业公益金的使用方案。

(三)与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。

1、领导干部述职、民主评议、组织考核情况和任免情况。

2、中层管理人员任用、重要岗位人员的选聘。

3、领导干部廉洁自律规定执行情况。

4、企业业务招待费支出的项目和金额、超支和节支的数额、原因等情况。

5、工会经费的来源和支出情况。

6、领导干部的工资、公车和通讯工具使用情况。

7、领导干部任期经济责任审计情况。

8、企业管理人员出国出境费用支出情况等。

(四)其他应让职工知情的事宜。

1、职工教育培训经费。

2、发展第三产业经营状况。

3、计生指标计划及完成情况。

4、企业大宗物资采购供应情况。

5、各类先进评比、奖励情况。

五、厂务公开的实现形式

(一)职代会制度:以报告、说明、方案、决定等方式公开厂务,履行职代会的审查同意或否决、审议决定、评议监督、选举等职权。

(二)通报和ü

篇3:油品调运分公司厂务公开民主管理工作规定

工贸油品调运分公司厂务公开民主管理工作规定

第一章总则

第一条为规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)厂务公开民主管理程序,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二章组织领导及职责

第二条建立、健全“厂务公开、民主管理”领导小组,搞好组织协调。

第三条建立健全“厂务公开、民主管理”监督工作小组,搞好群众监督。

第四条领导小组工作职责:(一)负责厂务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、公开方案的制定,重大问题的协调以及指导此项工作的考核、监督和检查。

(二)及时发现和解决在厂务公开工作运行中出现的新情况、新问题,注重研究厂务公开工作的新思路。

(三)及时总结、交流、推广典型经验。

(四)结合实际情况,引导厂务公开不断向生产经营管理领域及各个领域延伸,并纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中。

(五)不断健全和完善厂务公开制度和职工民主管理制度。

(六)领导小组每半年召开一次会议,研究部署有关工作。

第五条监督小组工作职责

(一)监督和检查全处厂务公开所涉及的公开事项、内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否符合有关规定,群众反映的问题是否得到解决。组织职工代表对厂务公开工作进行评议和监督。

(二)对出现的新情况、新问题,根据实际情况,与公开工作小组协商一致后,确定公开方案,并予以监督、指导。

(三)监督小组每半年召开一次会议,分析情况,研究对策,安排下一阶段的重点工作,遇有重大情况随时开会研究。

(四)负责对处“厂务公开、民主管理”实施情况进行考核,并向职工代表大会报告。

第六条领导小组办公室工作职责

(一)在领导小组的直接领导下开展工作,负责“厂务公开、民主管理”工作文件起草、会议组织及日常协调工作。

(二)深入基层,指导“厂务公开、民主管理”工作的开展,及时总结经验,推广先进典型。

(三)定期组织职工代表对处“厂务公开、民主管理”工作情况进行监督检查。

(四)参与“厂务公开、民主管理”工作实施情况的考核,并对考核结果进行评价分析,并实行公开。

(五)不断建立健全“厂务公开、民主管理”工作基础资料,负责工作的登记、催办、落实和信息的反馈交流。

第三章指导思想

第七条“厂务公开、民主管理”工作的指导思想是:高举*理论伟大旗帜,全心全意依靠职工办好企业,以职工代表大会为基本形式,以公开办事制度,深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容,促进企业的改革、发展和稳定为目的,坚持内容和形式的统一,认真组织职工参与改革和管理,让职工知情、夯实当家作主的基础,听职工议事、疏通当家作主的渠道,请职工监督、尊重当家作主的权利,靠职工发展、发挥当家作主的作用。

第四章基本原则第八条厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。(一)实事求是的原则。公开内容必须真实可靠,准确可信,符合企业实际,注重实际效果。

(二)依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针,职工是企业的主人,除法律、法规规定应保密的事项外,凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。

(三)方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众,为多数职工群众所接受。

(四)循序渐进的原则。按照先易后难,先简后繁,循序渐进的思路,逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。

(五)持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。

(六)推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段,其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政,推动公司发展。第五章公开的内容第九条生产经营管理方面:(一)发展规划目标和重大生产经营决策。

(二)改革与管理方案。

(三)财务工作情况。

(四)物资采购工作。

(五)安全生产技措费用的使用。

(六)集体协议履行情况。

(七)工程项目投资建设。

第十条干部考核、使用情况。

第十一条人力资源管理方面:

(一)劳动用工制度。

(二)职称评定工作。

(三)年度考核兑现况。

(四)先进模范人物的评比。

第十二条职工切身利益方面:

(一)职工福利费的使用情况。

(二)职工困难补助情况。

第六章公开形式

第十三条公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。

(一)建立公开栏。公开栏主要用于那些涉及职工切身利益,群众比较关注,须让群众监督的公开内容。

(二)召开职代会(职代会闭会期间召开职代会联席会)。会前,广泛征求群众意见,充分酝酿;会上,让职工畅所欲言,充分发表自己的意见,并通过民主集中制的原则形成决议;会后,做好宣传,团结职工齐心协力执行决议。

(三)厂情发布会。主要适用生产经营过程中一些动态的,需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。

第七章公开时间

第十四条公开的时间因内容而定:

(一)根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要求,确定公开的时间。

(二)属于阶段性工作按阶段公开。

(三)如年底,将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开,让职工从总体上对企业的重要厂务有所了解。

第八章公开的程序

第十五条凡提交职代会审议、审查的各项议案,应提前发给职工代表预审,职代会主要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表组超前审议。

第十六条对各项决策的实施和工作执行情况

,要及时通过职工代表大会、座谈会、职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意见箱等方式收集职工群众的反映、意见和建议,进行认真的研究与分析。

第十七条对有条件解决的问题要采取措施加以解决,对条件不成熟的要作出解释和说明,争取职工的谅解和支持。

第九章工作要求

第十八条实行厂务公开、民主管理是推进基层民主政治建设的重要举措,是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求,是加强企业领导班子建设和党风廉政建设的重要保证。各级领导干部一定要在这个问题上,统一思想,形成共识,认真负责地把这项工作抓紧、抓好、抓实。

第十九条实行厂务公开、民主管理,贵在经常化、制度化、规范化。

(一)经常化就是要不断解决工作中出现的新情况、新问题,既要抓宣传、讲意义,又要抓落实、抓典型、持之以恒。

(二)制度化就是把“厂务公开、民主管理”作为搞好企业的一项重要内容,固定下来,形成制度。

(三)规范化就是逐步把“厂务公开、民主管理”的内容、形式、程序、标准、时间和责任落实规范化。标准,把公开工作做深、做细,使企业的各项管理工作更加透明,职工更加满意。

第二十条“厂务公开、民主管理”工作切忌形式主义和一阵风。认真抓落实,力求取得更大的实效。公开的形式要灵活有效,因事制宜。公开的程序要体现民主集中制的原则,充分发扬民主,广泛听取职工群众意见。

第十章附则

第二十一条本程序由综合办公室负责解释。

第二十二条本程序未尽事宜,按照国家法规及工贸公司规定执行。

第二十三条本程序自发文之日起实施。

篇4:厂务公开制度

培训组织机构

培训领导小组组成人员:

组?长:郑建荣

副组长:李雄

成员:白治军、李锁成、李庚?任伟

厂务公开的主要内容公司及矿内重大问题决策。主要是上级单位下发的通知、各类制度、规范,各专业的检查通报等,以及分解下来的生产任务和队里各种会议的讨论结果。涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配、保险福利分配情况、劳动保护发放、职工培训计划及结果、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳务用工和各绩效考核情况等。党风廉政建设有关问题。包括干部的选拔、任用和管理公开,优秀党员评比及反腐倡廉有关情况等。其他需要公开的问题、职工群众普遍关心的热点问题(国家秘密、商业秘密和个人隐私除外)。公开范围为区队的所有员工,并接受上级部门的指导、监督。

需厂务公开的内容一览表

公开项目

公开内容

责任人

公开时间

公开形式

上级单位重大问题、决策

上级单位下发的通知、各类制度、规范

队长

适时

文件、网络、会议、公开栏

上级单位检查、通报结果

队长

适时

文件、网络、会议、公开栏

公司下发的生产任务

生产队长

适时

文件、网络、会议、公开栏

队内各类会议讨论结果

会议主持人

适时

文件、网络、会议、公开栏

涉及职工切身利益的问题

各班组成员工分分配情况

各班组长

每月5日

公开栏

工资、福利分配表

队长

适时

公开栏

职称评定情况

队长

适时

公开栏

各类奖罚明细

队长

适时

公开栏

先进等评选条件、过程及结果

队长

适时

公开栏

个人劳保用品发放情况

队长

适时

公开栏

职工培训计划及结果

队长

适时

公开栏

工资对比性分析

队长

每月5日

公开栏

班组(长)考核结果

队长

每月5日

公开栏

各类绩效考核

队长

每月5日

公开栏

本单位制度实施情况

作业规程及措施贯彻学习情况及考试结果

采煤技术员

适时

文件、网络、会议、公开栏

月底考勤

核算员

每月3日

文件、网络、会议、公开栏

党风廉政建设有关问题

干部选拔聘用情况

党支部书记

适时

文件、网络、会议、公开栏

发员发展及优秀党员评选情况

党支部书记

适时

文件、网络、会议、公开栏

其他需要公开的问题

职工关心的热点问题

党支部书记

适时

文件、网络、公开栏

各类活动开展的程序和结果

党支部书记

适时

文件、网络、公开栏

实行厂务公开的主要形式

坚持以公开栏为基本形式,辅以班前会、学习总结会等形式,充分利用好区队视频系统这一现代化手段,推进厂务公开。

厂务公开的程序和方法收集预审。由厂务公开专项工作小组整理汇总各专项公开内容,提交领导小组审查确定,保证公开的内容全面、真实。定时定点公布。根据所需公开的内容,采取不同形式,逐项进行报告、通报或张榜公布。征询意见。厂务公开以后,要及时以适当方式听取职工群众的反映和意见。除职代会上充分发扬民主、讨论审议以外,可采取设立意见箱,或通过职工代表向群众直接收集的方式,听取群众的意见。对职工群众的疑问要及时作出解释;对职工群众反映较强烈,大多数职工不赞成的要予以纠正或延期执行。以确保职工群众当家作主的民主权利。必须做到“事前、事中、事后”全过程公开,实现源头参与。厂务公开的时间和档案处理厂务公开按期公开,属于日常规范性的工作定期公开,属于阶段性的工作及时公开。建立厂务公开档案。将每次公开的内容、时间、人员和职工提出的问题及答复、处理结果整理成文字材料,善保存备查。

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