集团企业审计部部门职能
集团公司审计部部门职能
部门名称:审计部
上级部门:财务总监
下属部门:审计室、商务审核室
部门本职:
对集团内发生业务及会计账务审计核查
主要职能:
1.制定集团审计制度及审计部工作规定、工作计划报批后执行。
2.全面审计集团财务收支及各项经营管理活动。
3.审计集团内部会计凭证、帐薄、报表的合理、合规、合法性。
4.审计集团预算报告及内外经济合同。
5.审计预测、决策方案及经济活动分析报告。
6.审计计算机记账情况。
7.审计下属公司销售收入、成本费用、经费支出情况。
8.审计保健品公司、制药公司及集团公司的往来业务。
9.负责集团对外商务合同签订。
10.负责集团外部的商务调查。
11.协助政府部门对集团的审计工作。
兼管职能:
管辖范围:
1.审计部所属的各种审计资料。
2.所属的办公场所及其有关设备、设施、人员。
篇2：集团企业决策分析部部门职能
集团公司决策分析部部门职能
部门名称:决策分析部
上级部门:财务管理部
下属岗位:决策分析员
部门本职:
对财务资料、会计报表进行分析,为决策机构提供决策支持。
主要职能:
(1)定期(年末、季末、月末)分析公司经营计划的完成情况及各部门预算执行情况。
(2)定期分析销售收入、成本与费用的增减变动情况及其影响因素。
(3)定期上报财务决策分析报告,为企业年度计划和长远规划提供决策支持。
(4)定期分析预期利润线、投资平衡线、企业维持线、生产维持线及发展趋势。
(5)对公司重大经济活动做出分析和建议。
管辖范围:
(1)决策分析部所属员工。
(2)决策分析部办公场所及办公设施、设备。
(3)决策分析部卫生区。
篇3：集团企业审计室部门职能
集团公司审计室部门职能
部门名称:审计室
上级部门:审计部
下属部门:审计员
部门本职:
集团经济业务及账务的审计
主要职能:
1.审计集团内部会计凭证、账簿、报表的合理、法规、合法性。
2.审计集团预算报告及签订的经济合同。
3.审计财务预测、决策方案及经济活动分析报告。
4.审计电脑记账情况。
5.审计下属公司销售收入,成本费用经费支出情况。
6.审计保健品公司、制药公司、集团公司的往来业务。
7.协助政府部门对集团的审计工作。。
兼管职能:
管辖范围:
1.集团账务审计。
2.审计室及其有关设备、设施、人员。
篇4：集团企业财务总监部门职能
集团公司财务总监部门职能
部门名称:财务总监
上级部门:董事会、总经理
下属部门:会计部、财务管理部、库管部、采购部
部门本职:
公司财和物的控制与管理。
主要职能:
(1)组织制订实施公司财会、采购、库管制度和工作程序。
(2)领导会计部进行核算、出纳、统计、财产盘点工作。
(3)领导财务管理部进行编制预算与预算平?、财务分析、商务审核、合同审查、财产管理工作。
(4)领导采购部进行寻价、市场采购、选择和控制供应商及供应合同实施工作。
(5)领导库管部进行采购物资的收、发、存与管理工作。
(6)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构进行业务联系。
(7)财务系统文件、报表、账薄等资料的保管与定期归档工作。
(8)做好保密工作。
管辖范围:
(1)财务系统所属员工。
(2)财务系统办公场所及卫生责任区。
(3)财务系统办公用具、设施设备。
篇5：集团企业税务室部门职能
集团公司税务室部门职能
部门名称:税务室
上级部门:会计部
下属部门:税务会计
部门本职:
处理公司内外税务事务
主要职能:
1.根据国家有关税务法规、政策和公司有关制度,制定税务室工作制度,并报批执行。
2.编制企业各类税务报表。
3.审核保健品公司、制药公司、生产公司、科研公司报送的各类税务表。
4.审核集团公司增值税发票。
5.参加税务局有关会议。
6.到国税局、地税局申报纳税。
7.开具保健品公司、制药公司发票。
8.解释各下属公司提出的税务问题,传达税务新政策。
9.按照国家税收法律、法规和有关政策缴纳集团、保健品公司、制药公司、生产公司、科研公司税款。
兼管职能:
管辖范围:
1.增值税发票及有关税务资料、文件。
2.税务室及其有关设备设施。
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