商场经理工作岗位职责

篇2：岗位责任制:商场经理

作为一名商场经理,其岗位职责制是怎样的如果你想掌握,可参考以下这则商场经理岗位责任制。

一、在公司总经理(制度职责大全总经理)、副总经理的领导下,全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理制度。

四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

七、及时掌握商场销售情况,督促营业员(制度职责大全营业员)的工作,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

十一、监督商场内部财务管理,协同部会计(制度职责大全会计)及财务经理(制度职责大全财务经理)做好对供货商的结款工作。

十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。

十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队长(制度职责大全保安队长)组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

十九、每月主持班前会不得少于8次,每班不少于4次。

二十、完成领导交办的其它工作。

篇3：商场经理工作职责内容

商场经理(制度职责大全商场经理)在董事会的领导下进行工作,如想掌握商场经理工作内容,请参考以下这篇文章。

1、认真学习贯彻党和国家的路线、方针、政策,维护百大和员工利益,严格执行董事会的决议和百大的管理制度,按照百大的总体要求,积极完成各项经济指标和工作任务,对本商场的后勤管理(制度职责大全后勤管理)、纪律、形象、卫生、安全等工作负有全面责任,任何方面出现问题,追究责任。

2、坚持原则,公道正派,公开、公平,一身正气,不以权谋私,不假公济私,诚信经营,依法经营,端正思想,上对董事会负责,下对广大员工负责,言行处事都要把员工利益放在首位,不做有损百大声誉和员工利益的事。

3、组织好商场的日常经营活动,根据形势、任务和商场的经营特点,制订出切实可行的营销策略,不断提升应变能力和竞争能力,完不成指标任务或按规定时间,达不到平均进度的,免职、调离岗位。

4、树立超前的经营理念,大胆开发市场,定期召开业务工作调度会,分析研究市场动态,找出经营活动中存在的不足,适时提出改进意见,布署阶段性工作任务,抓好营销活动。

5、针对市场和季节变化的特点,适时调整商品结构,下死把推行零库存经营,实行末位淘汰制,发挥优势,不断培育新的经济增长点,对后进的经营部,要靠上认真查清原因,指导部主任开展好各项经营活动和管理。

6、加强思想政治工作,认真听取营业员(制度职责大全营业员)意见和建议,了解和掌握员工思想动态,有的放矢地进行教育,全方位调动员工的积极性、创造性,保证各项工作的顺利进行。

7、强化整体意识,积极参加百大组织的政治业务活动,严守组织纪律,加强请示汇报,认真抓好服务、卫生、形象和安全工作,树正气,刹歪风,对不良倾向敢抓敢管,一抓到底,在其职、谋其政、负其责,出现违规违纪问题,按百大管理制度处理。

8、严把费用开支和商品购进关,确保商品质量与价格具有竞争优势,让消费者满意,提升百大的信誉。

9、树立强烈的事业心、责任感,爱岗敬业,率先垂范,扎实工作,以良好的形象带动员工,积极完成和超额完成各项经济指标和任务。

10、责任心不强,工作不到位,管理不严给百大造成经济损失、发生不该发生的事故和出现有损百大声誉和员工利益的问题,休岗、免职、调离岗位或给予行政处分,解除劳动合同,直至追究刑事责任。

篇4：百货商场经理岗位职责范本

1.负责百货商场全面经营管理,并对购物中心集团总经理负责。

2.参与制订购物中心集团的营销战略,根据营销战略制订百货商场的营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

3.负责审批和调整百货商场采购部、企划部报批的全年促销计划,以及其他部门报批的各项全年计划。

4.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

5.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防机制和措施,确保完成营销目标和营销计划。

6.规划卖场管理运作模式、工作体制、卖场各部门行为规范及工作流程。

7.拟订年度营销计划及盈利预算,制定百货商场收支预算及作出适当调控。

8.审核、了解、分析有关报告,记录公司购物中心集团下达的销售指标及财政预算。

9.配合卖场之业务及发展需要,监督执行各项销售及卖场工作计划。

10.监管百货商场整体销售情况及各部门工作。

11.检查百货商场所有中层以上管理人员的日常行业规范。

12.协调购物中心总经理建立调整公司的发展计划,细分市场,建立、拓展调整连锁网络。

13.定期和不定期地拜访重点客户,及时了解和处理各种问题。

篇5：商场值班经理岗位工作职责

1、值班经理的岗位每日由部门主管轮流值守;

2、负责楼层的现场管理工作,对本楼层全体员工执行公司制度及规范情况进行监督、检查、纠正和处罚;

3、负责检查本楼层员工出勤、晨会、晚会、迎送宾工作;

4、负责处理本部门的顾客投诉,遇不能解决的投诉,及时上报上级主管部门;

5、负责对本部门的突发事件进行妥善处理,并上报上级主管部门

6、负责定期进行本部门服务总结工作,并上报上级主管部门;

7、负责传达贯彻落实上级主管部门交办的各项工作,并进行检查,做好相关记录;

8、负责检查商厦质量方针、目标及各项需贯彻的工作的掌握了解情况;

9、认真填写值班经理,要求字迹工整,内容真实具体;

10、要善于发现问题,对发现的问题提出有效的解决方法,并落实解决结果。

11、负责检查各部门“每日巡检表”并在授权人签字栏签字,并做每日值班经理工作及交接记录。