品质经理工作岗位职责

篇2：岗位责任制:品质经理

作为一名品质经理(制度职责大全品质经理),其岗位责任制是怎样的以下是一则品质经理岗位责任制,仅供各位参考。

一对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进:

1、建立组织内部协调一致的质量管理目标;

2、重视并做好图样、说明及质量的审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部质量体系标准的持续发展;

3、建立相应的图样清单程序,制定计划,实施质量管理体系的工作内容;

4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程;

5、定期向经理(制度职责大全经理)汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应;

二内部审核:

1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准;

2、协助总经理(制度职责大全总经理)定期召开管理评审会议;

3、全面负责内部质量管理体系的审核工作;

4、担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告;

5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作;

6、组织、协调内审活动的开展;

三实现质量计划目标:

1.审检生产部门、仓储部门产出收入的质量;

2.协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;

四处理好与顾客有关的质量问题:

1、识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通;

2、评审对新产品质量要求的检测;

3、带领技术部评审新产品的设计开发;

4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪;

5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率;

6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性;

五质量标准制定和实施:

1、在质量要求方面一定要督导技术部在设计、开发产品、协调、实施、验证、评审、设计、开发的更改,确认等符合质量管理体系的工作;

2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见;

3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作;

4、协助销售主管(制度职责大全销售主管)进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向;

5、负责新产品或新原辅材料的试验和检验;

6、协助生产主管(制度职责大全生产主管)负责新产品的加工试制和生产;

7、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标。

篇3：品质经理工作职责内容

本文系品质经理工作内容,仅供各位品质经理参考,希望大家从中掌握自身的岗位职责,更好地将工作做到更好。

1、负责统筹管理公司的行政、后勤管理(制度职责大全后勤管理)、信息及其他行政管理工作;

2、负责组织安排公司各类会议、传达会议精神;

3、负责处理公司的来往信函及接待工作;

4、负责统筹管理公司的合同和档案资料;

5、负责或协助组织、策划公司的有关活动;

6、负责公司机密文件资料及信息的保密工作;

7、负责控制公司各项行政费用的开支;

8、负责提供相关资料及数据,配合财务的成本核算;

9、负责制定公司各项规章制度;

10、负责公司办公环境的规划、管理及办公用具用品的配置、管理;

11、负责组织制定、审核公司的组织架构及人员定编;负责公司人力资源管理(包括员工招聘、培训等),制定年度培训计划;

12、负责组织公司员工的岗前培训、专业培训;

13、负责组织公司员工考勤与工资福利管理工作;

14、负责处理公司的劳资关系;

15、负责建立公司人才资料库;

16、负责处理公司的各项投诉与合理化建议;

17、负责员工的绩效考评工作;

18、负责ISO9001质量管理体系文件的制定、编制、培训、实施监控与维持和改进;

19、负责具体组织ISO9001质量管理体系内审和质量管理体系运行状态的监视、测量和考核;

20、负责ISO9001质量管理体系文件和资料的控制;

21、统筹安排公司各部门物料的采购(制度职责大全采购)、验证和库房领用工作;

22、完成公司总经理(制度职责大全总经理)安排的其他工作。

篇4：品质部经理工作岗位职责

以下是一则品质部经理岗位职责,各位制度职责大全品质经理如果要撰写这方面的文本,可以适当参考以下这篇文章,并从中得到些许启示。

主要职能:

1、坚决服从分管副总经理(制度职责大全副总经理)的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理(制度职责大全总经理)汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其岗位责任制;

3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇5：品质部经理工作岗位职责

以下是一则品质部经理岗位职责,供各位制度职责大全品质经理或主管参考,希望大家从中掌握这一岗位的工作职责。

1、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司副总经理(制度职责大全副总经理)汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14、按时完成公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其他工作任务。

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