房地产任免制度范例
为加强集团管理干部的聘任与管理工作,结合集团发展要求,特制定本暂行规定。
一、聘任管理干部基本标准
对企业忠诚,有较强的业务能力、组织能力、协调能力及创新意识,素质高、善学习,具有敬业精神和强烈的工作责任心。
二、聘任范围
部门副经理以上中高级管理人员。
三、聘任权限
集团总裁聘任:
集团副总裁、各直属公司总经理、副总经理、总经理助理、集团各部门经理。
各直属公司总经理聘任:该公司部门经理、副经理
四、聘任期限
各公司总经理任职一届3年,其他职位暂定一年一任。任职期满,经考核胜任者,继续任职;不胜任者,解除职务。
五、聘任程序
集团人力资源部将每次考评结果报集团主管领导及总裁审批。各公司部门经理级以上及集团各部门经理的聘任,由总裁根据考评结果提名,总经理办公会议讨论通过,由总裁签发聘任书。聘任决定以文件形式发到各公司各部门并存入个人档案。各公司部门经理级以下(含部门经理)的岗位任命由各公司根据考评结果自行任命,任命文件报集团人力资源部及有关领导备案。
六、续聘
聘任期满,可以续聘,续聘程序与聘任程序相同。
七、解聘
1、聘任期满,聘任职务自行解除。
2、终止、解除劳动合同,聘任职务自行解除。
3、岗位变动,::原聘任职务自行解除。
4、工作中因失误造成严重影响后果者,集团总裁及各公司总经理有权解聘其职务。
5、利用职务之便谋取私利或严重违反工作纪律,集团总裁及各公司总经理有权解聘其职务。
6、考评成绩较差,实际工作中证明不能胜任职务的,集团总裁及各公司总经理有权解聘其职务。
7、本人因各种原因不欲继续担任所聘任职务,由本人提交书面申请,经集团总裁及各公司总经理批准后解聘其职务。
八、此规定由集团人力资源部负责解释。
篇2：药业企业聘用及任免制度
**药业聘用及任免制度
1、聘用制度:
1.1试用期满的员工,需要填写《转正申请表》,并经部门负责人、人力资源部、分管领导评定后(部门经理级人员需经总经理评定),方可视为转正。
1.2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。
1.3公司实行全员劳动合同制管理。
2、任免制度:
2.1当公司某个管理职位出现空缺时,可提升或任用表现突出且具备一定管理能力的员工,符合下列条件的职员将有机会获得晋升和发展。
2.1.1符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。
2.1.2不断学习,提升自己的能力,以创造出优秀的业绩。
2.1.3主动积极,敬业诚信,具备良好的职业素质。
2.1.4具有全局观念,了解公司的战略,并获得同事的高度信任。
2.1.5相同条件下,有派驻边艰地区工作经历的员工享有优先晋升权。
2.2任免程序:
2.2.1总公司部门经理级人员的任免由分管领导建议,经人力资源部考察后,报总公司总经理审批。
2.2.2分子公司部门经理及以下人员的任免由子公司总经理批准,报总公司人力资源部备案。
2.2.3分子公司部门经理级以上人员的任免由子公司总经理建议,经总公司人力资源部考察后,报集团公司总经理审批,人力资源部备案。
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