房地产公司销售经理职责（12）

篇2：销售专案经理岗位职责（2）

销售专案经理岗位职责(二)

1.案场人员日常管理。

2.案场销售管理。

3.召开每日业务分析会议。

4.销售合同审核。

培训下属员工。

5.业主及部门间、上下级沟通。

6.销售工作情况汇总与汇报。

7.工作进度安排。

8.协调公司与业主结佣。

9.广告媒体建议。

10.公司相关精神的传递及灌输。

11.业务销售计划/思路拟定。

12.根据实际情况调整销售计划及策略。

13.参与案场员工人事管理(如:选、用、留等),切实做好员工思想工作保持良好的团队稳定性。

14.参与相关提案。

15.案场人员考核。

16.资金回笼监控。

17.严格把控客户成交比例。

18.处理案场发生各类症结问题。

19必要时参与新项目的洽谈工作。

篇3：房产项目销售经理岗位职责（五）

房产项目销售经理岗位职责(5)

1)对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责;

2)将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

3)汇总上报项目阶段性销售总结报告;

4)协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

5)协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

6)负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

7)完成上级领导安排的其它工作;

8)特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

9)负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

10)安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

11)定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

12)对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

13)负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

14)参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;

15)根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

16)组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;

17)指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

18)定期主持并参加各种营销会议;

19)对项目销售员工的聘用有建议权

篇4：房地产公司销售部经理工作职责（5）

房地产公司项目销售部经理工作职责(5)

1.领导组织、协调、管理销售部的各项工作,结合公司整体工作计划及经营方针制定部门工作目标及计划;

2.负责完成销售计划,落实签约回款工作;

3.负责制定项目总体营销方案,科学控制营销成本;

4.负责在各营销阶段,根据项目总体营销方案,细化并落实营销计划;

5.负责在销售行进过程中,根据市场情况,对项目的营销方案和销售控制进行动态调整、修订;

6.签收业务周、月报表,并对所发生的业务问题及时解决;

7.提交月度销售报告、广告及媒体发布反馈,全面分析项目情况;

8.负责项目销售过程中品牌形象的总体塑造与整合;

9.负责价格表审核工作;

10.负责客户签约工作的审核;

11.负责接待和处理重大的客户投诉事宜;

12.及时反馈客户的意见和建议,并协助公司其它部门解决客户提出的问题;

13.参与项目规划设计方案研讨,配合相关部门做好产品设计、配置、选型及相应的设计调整工作;

14.协调、沟通与公司其它各部门关系,确保高效、高标准完成各项工作;

15.解决下属提出的问题和困难,调动销售代表的工作积极性,提高团队的凝聚力;

16.组织客户办理入住手续;

17.根据具体情况制定、修订部门工作流程、制度;

18.完成公司及总经理交办的其它工作。

篇5：房地产销售经理职责（十）

房地产销售经理职责(10)

1、团队建设

(1)协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行;

(2)通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象;

(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力;

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;

(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的培训、奖惩及调配。

2、业务管理

(1)参与前期项目策划思路的确定;

(2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

(3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;

3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。

5、根据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;

6、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

9、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;