X地产公司总经理办公室工作职能

篇2：X地产公司人力资源部工作职能

地产公司人力资源部工作职能

1、协助公司领导做好各岗位的工作分析与设计;

2、负责公司人力资源规划与招募面试及具体事务操作;

3、根据公司总体目标,实行全员绩效考评与绩效管理;

4、负责员工素质测评和岗位测评,为领导用人、育人、储备人当好参谋;

5、负责全员培训工作计划及全程操作;

6、协助公司领导做好薪酬管理计划、体系评估和激励制度的建立与执行;

7、了解员工诉求,收集员工积极建议,做好员工与公司沟通桥梁工作;

8、负责公司日常人事、劳资工作;

9、负责公司规章制度的拟稿与修订工作。

突发公共卫生事件应急预案

篇3：X地产公司财务部工作职能

地产公司财务部工作职能

1、负责执行公司董事会决定,在财务总监的指导下执行公司的财务管理工作;

2、负责认真贯彻国家有关财经法规和公司的各项财务管理规定,并行使公司经营监督及反映的权利;

3、负责根据财务总监的布置和安排筹措公司经营活动所需资金,并合理、合法、合规地安排使用;

4、负责配合公司领导抓好开源节流及公司经营管理工作,提高经济效益;

5、负责组织编制公司年度各项财务预算、决算,建立健全各项财务管理制度,并报董事会批准后组织实施;

6、负责组织公司的会计核算工作,严格按照《企业会计制度》《企业会计准则》及有关会计、税务法规执行,保证及时、准确、完整地提供会计财务报告,并作好财务分析工作;

7、负责遵守国家税法,按时向税务部门缴纳各项税款,积极做好税务筹划,降低税务成本,充分利用税务优惠政策,及时做好退税工作;

8、负责严格按照国家有关现金管理、银行结算制度的有关规定,办理款项收付,妥善保管现金、有价证券、票据及财务印章;加强会计档案管理;

9、负责配合相关部门做好固定资产、流动资产的定期盘点和债权、债务的清理工作,确保资产的安全与完整;

10、负责及时向上级有关部门反映公司有关资金等财务状况。

11、负责接待配合外部审计和接受内部审计;

12、负责处理好与银行、财政、税务及会计事务所等有关部门的公共关系,取得各有关部门的相关支持和帮助;

13、负责维护会计电算化工作安全有效的进行,并充分利用电算化所提供的大量、详尽的数据,为公司经营决策做参谋。

篇4：X地产公司物资部工作职能

地产公司物资部工作职能

1、负责甲供物资的采购,负责签订物资合同及支付各项款项,编制采购计划,保证所选择的材料设备质量及服务能达到工程项目质量、标准及工期的要求以及采购价格的合理性,并定期对供应商进行评定;

2、负责甲供物资的招投标工作,负责编制招投标文件及标书的发放、收集、开标及组织评标;

3、负责协助设计或工程部门完成机电设备及分包工程的招投标工作,负责标书的发放、收集、开标并参与评标及商务谈判,负责机电设备合同的签订,负责分包工程材料、设备品牌及价格的确认;

4、负责乙方代购材料及装修材料的价格确认;

5、工程竣工交付后,物资部负责提供设备维修卡给物业公司,提供设备供货商或其维修部的相关资料,提供相关配件的价格,配合物管技术部建立一系列维修维护方案,保证备品备件的供应;

篇5：X地产公司预算部工作职能

地产公司预算部工作职能

1、负责组织和配合相关部门进行建设工程的招标管理工作;

2、负责建设工程预算(标底)的编制或审核工作;

3、负责完成工程建设项目政府规定的招投标管理工作;

4、负责建设工程合同的谈判、签订、审批、履行及变更等管理工作;

5、负责建设工程结算的编制、工程进度款项的审批及工程签证核价工作;

6、负责公司建设项目从开发前期至工程竣工的成本审核管理,包括工程前期费用审核(含设计费)、物资材料采购价格审核、工程预(决)算的审核。

7、负责公司建设项目工程成本的计划管理,包括建设项目投资前的估算、实施前的总体资金控制计划以及年度、月度资金计划。范围涉及工程项目的前期费用、建设费用(包含工程款、甲供物资采购费用)。

8、负责配合其他部门做好相关工作;