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岗位职责说明书:房地产工程技术副总

编辑:制度大全2019-03-29

房地产工程技术副总的岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:工程技术副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:总工程师、工程管理部经理

岗位概要:全面负责开展技术中心、工程管理部工作

职责描述

重点工作

1.组织领导:根据职能分工和各部门工作计划,明确任务要求,组织、指导部属开展工作,及时处理工作中出现的问题,确保各项工作目标的实现;审核下属绩效考核情况;负责培养骨干员工,形成人才梯队;

2.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据项目总体规划和项目开发计划,领导制定项目勘察、设计任务书,明确各项任务要求,协调组织拟订各项目招标计划、工程勘察计划、集团年(月)度工程建设总体计划、采购计划和工程建设资金需求计划、设计费用和工程勘察费用预算、采购费用预算;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

3.招投标管理:根据招投标管理制度,协调组织勘察、设计、采购、施工、监理单位的招投标,组织起草和审核合同书并上报上级领导;签署勘察、设计及采购合同;

4.技术管理:协调组织设计委托和管理;领导项目设计方案评审会的组织和项目设计交底工作;领导所辖部门开展技术变更处理和技术支持服务工作;检查技术档案管理情况;

5.工程管理监督:协调组织勘察委托和管理;组织并审核项目(部)公司施工组织设计方案,组织工程进度检查、质量检查、工程成本控制,参与工程竣工验收工作;根据公司工程管理制度,组织部属深入项目现场,了解工程进展,检查工程质量,及时处理工程中的重大问题;

6.预决算管理:协调组织编制和审核各项目设计、勘察、工程建设费用预决算,并对预算执行情况进行检讨;审核项目公司工程、材料的变更和支付;审核设计费用、勘察费用支付申请;

7.采购管理:检查与监督供应商选择及材料采购工作的开展,审核供应商相关资料、材料性能及材料价格,审核采购合同及材料款支付申请;

一般工作

1.制度建设:根据公司经营理念和项目开发流程规范,组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程、招投标管理制度、合同评审控制程序等制度,并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作;

2.支持服务:为决策层、技术中心、工程部提供相关知识咨询与指导服务;

3.沟通协调:做好各项目(部)公司与设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位等合作单位的协调工作,及时处理在工作中出现的问题,并为所辖部门或员工提供相关业务指导,反馈相关的业务信息;合理安排所辖部门的工作,为各在建工程提供快捷、有效的技术资料管理、设备安装、材料供应等相关工作;组织做好对各部门的配合与服务;

4.业务培训:加强对本部门人员及集团下属工程技术人员及工程管理人员进行工程技术、管理知识培训,以提高工程技术人员具备良好的专业能力;

5.其它事项:及时完成上级领导交办的其它事项;

主要责任

1.保证项目开发进度按计划进行;

2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求,勘察按计划完成和项目管理及工程监督到位;

3.保证技术支持、服务的及时与准确;

4.保证无重大质量事故、工程安全事故、重大违规行为;

5.妥善处理工程技术支持和工程管理过程中出现的异常情况;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置、费用预算的权力;

2.根据公司项目开发流程规范,对各项工程技术资料和图纸进行核准的权力;

3.根据工作需要,推荐和评价勘察、设计单位、施工单位、监理单位工作的权力;

4.根据公司工程管理制度,对各项目工程建设进行综合协调的权力;

5.监督检查各项目落实技术设计方案和贯彻执行公司工程管理制度的情况,对不符合或违反技术设计方案要求及工程管理制度的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;

6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;

7.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

8.在岗位职能与权力范围内,按公司制度自主开展工作的权力;

9.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

10.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑学、设计、土木工程、项目管理、工程管理等相关专业,大专及以上学历,五年以上相关工作经历;

能力:具有较强项目管理能力、领导能力、沟通协调能力、冲突管理能力、专业能力、执行能力;

品质:工作敬业,廉洁,责任心强

知识结构:熟悉房地产建设业务流程,熟悉工程管理的相关法律、法规,掌握一定的工程预决算、财务、人力资源管理知识;;

关键指标:工程进度、预决算差异率、重大差错或违规次数

篇2:大型房地产副总经理岗位职责

大型房地产副总经理岗位职责

岗位职责:

1、全面负责项目实施管理工作.

2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

5、工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的晶牌形象,确定实现项目质量目标。

7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

8、负责项目立项和可行性分析。

9、组织项目的市场调研和考察工作,对项目进行市场定位和产品定位,塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。

10、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。

11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理,指导、督促项目各项手续的办理。

12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。

13、制定工作计划,召开工作例会,监控工作流程,考核目标实施,审核财务报表,协调部门合作,评估工作绩效,年终工作总结;

14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议,在授权范围内主持与管理公司日常工作;

15、在公司授权及岗位职责范围内,全面主持项目开发管理工作.

16、董事长交办的其他工作。

任职条件:

1、了解国家方针政策,必要的地产开发、财务、税务和法律知识,善于在国家法律允许范围内扩大经营项目,增强企业的经济实力和竞争能力。

2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力。

3、具有较强的领导用人才能,善于根据企业劳动人事政策,正确设置工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。能够根据国家政策,抓好企业分配方案,正确处理国家、企业投资者和职工等各方面的经济利益关系,合理分配劳动报酬。

4、30岁以上,大学本科以上学历,具有三年以上大中型企业管理经验或具有五年以上房地产相关行业管理经验(部长以上职位)。

5、杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势。

6、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心。

7、出色的领导实施能力,使公司快速进入正常的经营运作。

8、出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗。

9、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力。

10、作风正派,清廉公正,有良好的职业道德。

篇3:房地产公司副总经理工作职责(分管行政)

房地产开发公司副总经理工作职责(分管行政)

一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划;

二、负责公司组织机构及人员编制的拟定工作;

三、负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作;

四、主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作;

五、负责企业文化建设和形象宣传工作;

六、协助总经理做好项目前期的计委立项、土地报批、可研、环评、人防等对接工作,指导督促项目报建、招投标、施工许可证的办理取证工作以及项目实施过程中的监督管理工作;

七、负责政府部门的有关文件、集团公司文件及公司文件的收发管理;

八、负责公司人员的选、育、留及考核工作;

九、制定综合部员工岗位工作说明书,并对其工作进行定期考核;

十、完成领导交办的其他工作。

篇4:房地产公司副总经理工作职责(分管工程)

房地产开发公司副总经理工作职责(分管工程)

一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案,全面负责项目实施管理工作;

二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议,建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作,做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作;

四、审核项目的设计任务委托书,组织提供应由公司提供的资料,并汇同总工程师跟踪项目的设计工作,确保建设项目设计先进合理;

五、控制监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作;

六、负责工程合同、工程技术资料的管理与监督工作;

七、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保实现项目质量目标;

八、制定员工岗位工作说明书,并对其工作进行定期考核;

九、公司工程项目施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理;

十、指导督促项目用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作以及与消防、审图、地质等报批部门的对接工作;

十一、检查、监督工程部工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关;

十二、负责分管部门与各部门的工作协调,对于项目工程变更等重大工作洽商,要以工作洽商函的形式积极与相关部门接洽;

十三、负责开发工程所需甲方采购设施、设备的询价并确认签证工作;

十四、完成领导交办的其他工作。

篇5:房地产公司副总经理工作职责(分管营销)

房地产开发公司副总经理工作职责(分管营销)

一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标;

二、负责营销部人员的招聘、培训、考核、上岗工作;

三、制订并监督执行本部门的管理制度、岗位职责、考核标准;

四、制订相关的销售及招商工作流程,并监督执行落实;

五、组织相关人员进行市场调研工作,并进行汇总分析工作,为项目的准确市场定位和后期的销售工作提供准确的依据;

六、根据市场情况制定价格体系和销售方案上报公司;

七、监督价格和销售方案的执行落实,并根据市场随时提出调整方案;

八、制订项目的策划方案,确立项目的推广中心思路;

九、监督广告公司的工作,确保广告效果;

十、负责推广工作的执行及效果追踪;

十一、负责项目的招商工作的推广和招商工作;

十二、负责销售过程中销控体系管理、监督销售计划的执行落实情况;

十三、监督完成购房合同的签署、审核、备案、存档工作;

十四、负责完成项目开发过程中与物业部门的对接;

十五、负责做好与各部门的工作协调,对于项目工程变更等重大工作洽商,要以工作洽商函的形式积极与相关部门接洽;

十六、协调与产权中心、房管局等政府相关部门的关系;

十七、负责项目售楼部的建设及沙盘模型制作工作;

十八、完成领导交办的其他工作。

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