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房地产公司财务部职能分解

编辑:制度大全2019-03-29

房地产开发公司财务部职能分解

财务管理与会计核算

1财务管理制度

1.1熟知、掌握政府和有关部门的财税法规,并关注动态发展;1.2调查研究企业内外财务管理动态、问题和方向;1.3组织制订与修改公司的财务管理规章制度。

2财务计划

2.1根据公司经营战略制订相应的财务策略;2.2编制年度财务收支计划、利润计划、资金计划及财务预算;2.3根据经营计划,参与制定成本费用的目标;2.4监督和检查预算的执行情况;2.5预算执行过程中的控制和分析。

3资金管理

3.1日常运营资金的筹集、供应和使用管理;3.2闲置资金的盘活与增值方案拟订与操作;3.3组织实施财产物资的管理及清查和盘点。

4参与经营决策

4.1参与重大业务经济合同、协议等的研究评审;4.2参与拟订专项经营项目前景的预测报告;4.3参与新项目的可行性论证,并为新项目运作制订总体的财务运作计划。

5制定会计核算方案

5.1设定会计核算管理体系;5.2及时调整会计电算化应用。

6帐务处理

6.1审核并整理原始单据;6.2编制审核、汇总会计凭证;6.3登记明细账、总账;6.4编制各种对内、对外会计报表;6.5按相关规定保证会计档案的完整、完全。

7经营过程的审核、监督、控制

7.1制定相关的报销规定;7.2审核报销发票及单据,并确认;7.3审核收款单据并确认;7.4监督往来结算,及时收回或冲销;7.5审核、监督、稽查存货的收发,并加以核对;7.6财产的清查盘点及核对;7.7呆坏帐处理。

8税收

8.1专用发票和普通发票的管理;8.2准确及时申报税费,并缴纳税款;8.3办理减免税收手续;8.4协调税务关系;8.5争取税收政策;8.6办理税务登记及相关年审、变更、咨询;8.7个人税费的计算。

9银行

9.1核对银行对账单并编制银行余额调节表;9.2办理各项银行存款收支结算,随时掌握银行存款动态;9.3银行汇单的解讫、办理和结算;9.4管理与银行相关的票据;9.5按揭收款9.6办理银行贷款;9.7按时还贷并支付利息;9.8提供与银行有关的统计报表;9.9办理银行贷款相关的年审。

篇2:有限公司财务部职能

某有限公司财务部职能:

公司:

1.经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的管理,并对各分公司预算的执行情况进行监督考核;

2.制定全公司的资产管理制度,主持公司的资产管理和盘点工作并对各分公司的资产管理情况进行监督和管理;

3.接受授权办理投融资事务并负责全公司的投融资日常财务管理;

4.负责全公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等);

5.负责公司的收入、成本、费用的会计核算,并汇总各分公司的会计核算形成公司的汇总财务报表;

6.负责全公司的财务分析工作;

7.负责编制、制定公司的财务管理制度,经审定后监督执行;

8.负责公司的财务管理及税收分析工作;

9.根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜;

10.参与制定公司的工程成本定额;

11.完成上级交办的其他工作。

分公司:

1.组织分公司财务预算的制定,负责对预算的执行进行管理;

2.负责分公司资产的管理并定期进行各类实物资产的盘点;

3.负责分公司资金的管理,根据资金的盈缺状况与公司通过内部往来的方式进行资金的调剂;

4.负责分公司的财务分析工作;

5.指导和管理工程项目内勤会计人员的工作,并对其工作进行定期检查和监督;

6.负责分公司的收入、成本、费用的会计核算;

7.负责分公司的财务管理工作,并接受公司财务部门的监督检查;

8.办理上级交办的其他工作。

篇3:公司财务部职能(5)

公司财务部职能(五)

1目的

明确财务部管理职能,加强公司财务管理与控制。

2范围

公司财务部。

3责任

财务部经理负责履行本部门财务管理职能,总经理进行监督与检查。

4内容

4.1财务部是在总经理领导下,负责公司资金运作管理、财务核算管理、成本核算管理、经济效益分析等财务管理工作。依照各项专业管理法规,结合各时期的工作目标和任务依法进行财务管理。

4.2负责公司内各项生产经营活动所需资金的计划、筹措、安排、调节、兑付等工作。

4.3负责公司内各项生产经营管理活动所开支费用和成本的归集、核算、帐务处理以及编制会计报表等工作。

4.4负责公司内各项收入的承收及其发票的开具。

4.5负责公司内各项生产经营管理活动所产生的经济效益进行全面、准确、及时地分析,为总经理提供准确及时的财务分析报表。

4.6负责公司各类资产、资金的管理。

4.7负责对本部门所使用的各类资产及实物管理。

4.8负责与本部门对口各专业的对外公关工作。

4.9负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、管理程序。

4.10积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证各项任务的全面完成。

4.11定期向总经理汇报本部门工作,及时提供各种财务分析供总经理决策,并完成其交办的其它工作。

篇4:公司财务部职能

公司财务部职能

1)执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行。

(2)按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。

(3)定期进行财务分析,为公司经营管理决策提供详实依据。

(4)贯彻执行财经法纪,组织进行会计控制和监督,保护公司财产安全。

(5)定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作,保证账证、账卡、账实相符。

(6)根据公司年度经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。

(7)组织进行对公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制,保证有效筹集、分配和合理使用资金。

(8)组织考核、分析预算、财务收支计划的执行情况,督促公司各部门降低成本和消耗,节约费用,提出管理上增加效能及减少不经济支出的建议。

(9)根据公司业务状况,事前制定税收筹划方案,并及时进行业务形成过程和利润形成过程的税收筹划工作,创建公司税收良好的外部环境和内部节税意识。

(10)指导、监督、检查公司各内部独立核算单位的财会工作。

(11)参与拟订相关的经济计划、业务计划,监督经济合同的执行。

(12)办理其他财务、会计事务。

(13)配合培训部组织进行财会人员的政治业务素质培训与考核活动。

(14)组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作。

(15)组织做好保密工作。

管辖范围:

(1)财务会计部员工。

(2)财务会计部所属办公场所、卫生责任区。

(3)财务会计部所属办公用具、设施设备。

篇5:公司财务部职能说明书

公司财务部职能说明书

执行主体财务部监督主体行政总监考评主体总裁?行政总监

1、认真学习国家有关财务制度,仔细研究财经政策,随时掌握财经信息,为企业当好家,理好财。

2、根据国家财务管理制度、方针的指导精神,制定并健全本公司各项财务管理制度。经常组织相关人员进行培训学习。

3、按国家及公司有关规定建立各类会计账簿及编制财务报表,及时清理各类往来账款,做到帐帐相符,帐物相符。因主观原因造成呆帐损失要追究当事人责任。

4、负责编制公司年度财务预算。监督、检查公司各部门财务预算的执行情况,并定期汇总上报总经理。

5、负责分析公司的经济活动、财务收支情况和经营成果,并将结果上报总经理。

6、负责成本核算,并对公司的成本进行预测、控制和分析,进行项目的财务工料分析。

7、把好“支出”关,对不合理规定、不合理支出或超审批权限的支出有权拒付,大项支出无总经理审批不得支付。

8、各种帐务、现金、有价单据、公章和印鉴必须妥善保管,严格使用程序,不出差错。

9、收集、抽查、鉴签项目部的材料台帐,及时掌握材料的单价,用数据跟踪材料成本的运行情况。

10、积极配合材料设备处、项目部,合理统筹资金运作。

11、针对每个工程项目认真做好成本核算工作,汇总成本支出:人工费、材料费及其它费用(含该项目分摊的管理费,发生的业务费、各种差旅费)。分析项目利润升降的原因,并提出解决办法和措施,为领导提供决策依据。

12、每季进行一次典型的成本分析和现场工料分析。

13、积极指导相关部门收取工程款和工程尾款,并负责及时办理相关手续。

14、做好联营工程有关资金方面的配合工作。

15、及时向董事长汇报资金运作与成本情况。

16、友好接受审计、财税机关的检查,按照国家有关规定和总经理的批示,及时缴纳税收。

17、协助质安室修订“管理手册”和“管理体系程序文件”。积极配合ISO9001ISO14001和OHSAS18001标准的运行。

18、组织本部门员工认真学习质量、环境和职业安全健康管理体系文件。

19、财务部的工作由财务总监按照该部门的岗位职责来进行考核。

签发人/签名

财务部:

现将《部门职能说明书》发给你部,请严格执行。

总裁/日期:

执行人/签名

总裁:

兹收到《部门职能说明书》,本人部门职能的详细内容,并保证在本部门严格贯彻执行。

执行人/日期:

编制人/日期审核人/日期批准人/日期

修改标记处数修改/日期

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