房地产投资销售经理职位描述

篇2：某房地产公司总经理职责

E房地产公司总经理职责

1、执行董事会决议,主持全面工作。

2、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、拟订项目开发进度计划和销售方案。

4、审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出、资金流动等,健全财务管理。

5、负责管理公司的日常经营工作,在董事会委托的权限内,代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。

6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,在董事会授权范围内,决定员工的任免、报酬、奖罚。

7、协调与相关政府职能部门的关系。

8、定期或根据工作需要向董事会报告开发情况。

篇3：房地产公司副总经理职责

E房地产公司副总经理职责

1、协助总经理抓好全面工作,掌握项目开发情况,及时向总经理反应,提出意见和建议。

2、行使董事会授权的财务审核、审批职责。

3、负责公司制度化管理工作的监督检查。

4、负责协调部门间的协作关系。

5、负责审核员工考评和薪酬标准。

6、保障公司各种后勤服务工作。

7、董事会授权的其他工作职责。

篇4：房地产副总经理岗位职责

房地产企业副总经理岗位职责

直接对公司总经理负责;

1.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;

2.全面参与项目的可行性研究及立项工作;

3.负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

4.负责项目勘察、设计委托及管理工作。审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;

5.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

6.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

7.各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

8.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

9.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

10.全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

11.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

12.负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

13.参与选聘、任用主管部门各岗位人选;

14.负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;

15.审核员工的奖、惩标准及方案;

16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;

17.负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

篇5：房地产财务部经理岗位职责

房地产企业财务部经理岗位职责:

(1)编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益;

(2)建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析;

(3)负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作;

(4)协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等;

(5)监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

(6)具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;

(7)组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;

(8)参与编制各项经济计划和业务计划;