绩效考核主管岗位职责范本

篇2：绩效考作职责

1.负责制定并向各营业部下达年度经营计划和任务考核指标,监督执行情况,实施动态分析管理。

2.负责指导各营业部编制资本性支出预算,进行资本性支出预算的审核和控制,动态监督其执行情况。

3.负责指导各营业部编制财务费用预算,并进行费用预算的审核和控制,动态监督其执行情况。

4.负责营业部月度绩效奖金核定,绩效奖金账务处理,营业部年度奖金计算及核定工作。

篇3：职业健康安全绩效测量监视控制程序

1目的

对照目标和指标及运行控制要求,定期监视、测量和评估公司的环境表现和职业健康安全绩效,以确保符合相关的法律、法规及其他要求。

2范围

适用于公司QES管理体系中环境和职业健康安全的监视和测量活动。

3职责

3.1安保部负责组织对环境管理的监督、检查,负责组织对环境目标、指标和管理方案完成情况的检查,并组织守法评价工作。

3.2检测中心负责对公司安全管理的监督、检查,负责组织对安全目标、指标及重大危险因素方案完成情况的检查,并组织守法评价工作。

3.3有关职能部门负责本专业范围内重要环境因素和重大危险因素的监视和测量活动;其中人事部重点负责对职业病、卫生防疫等方面的测量和监视,安保部重点负责对消防器材管理以及易燃、易爆场所的监视和测量,资产管理部重点负责对大型机械运行状态的检查。

3.4生产部负责本施工组环境和职业健康安全目标、指标、作业环境状况、人员安全行为、重要环境因素和重大危险因素的控制等方面的检查。

4环境的监视和测量

4.1污染物排放的监视

4.1.1污染物排放监视的主要内容一般包括场界噪声、现场扬尘、废水排放、放射剂量、汽车尾气等。

4.1.检测中心根据环境因素识别和环境影响评价结果,决定应进行例行监视的运行控制参数、污染因子排放指标等关键特性,如:

a)施工噪声分贝值;

b)污水中COD含量和PH值等;

c)汽车尾气中SO2和氮氧化物排放浓度。

4.1.2环境检测项目一般分为常规性检测项目和非常规性检测项目。常规性检测项目由检测中心按规定周期实施检测;非常规性检测项目由责任部门委托检测中心进行检测。

4.1.5对公司不具备检测条件的项目,检测部门可委托有资质的法定监视机构或业主方进行监视。

4.1.6检测中心将监视结果反馈有关部门。检测形成的记录执行《记录管理程序》,由检测中心保存。

4.1.7安保部部可结合环境守法评价组织对监视结果进行评价和确认,以验证其与法律、法规及标准的符合性。

4.1.8监视和测量应遵守以下原则:

a)客观性、可验证性和结果能够再现;

b)和有关活动或环境管理体系相关;

c)技术可行,费用合理、经济。

4.2对环境运行控制的监视和测量

对与重要环境因素有关的运行控制的监视和测量主要结合在日常活动中进行,一般应包含但不局限于以下监视活动:

a)生产部各施工组应经常对本部门的运行控制情况进行自查,对本部门运行中出现的问题及时进行纠正;

b)安保部可结合内审活动或环境目标、指标和管理方案落实情况的检查活动进行监视和测量。

4.3环境目标、指标和管理方案的完成情况

a)各有关部门结合日常工作对与本部门有关的环境目标、指标及管理方案的落实情况进行自查。

b)安保部至少每半年组织一次对公司环境目标、指标及环境管理方案的落实与实施情况的检查。

4.4环境绩效评价

4.4.1公司可通过具体的统计指标来体现对环境管理的绩效,一般可包括但不限于下列方面:

a)有害废弃物的年产生量;

b)固定场所的能源消耗量或节约率;

c)固体废物再循环和再利用的比例;

d)员工接受环境培训的百分比;

e)违反法规的次数;

f)接受外部投诉的次数。

4.4.2公司安保部每年至少进行一次环境绩效的收集和评价工作(一般可在管理评审前进行),形成“环境绩效评价报告表”,作为管理评审的输入。

4.4.4对环境绩效评价所发现的偏离运行标准、环境目标和指标,违反法律法规、体系文件要求时,执行《纠正与预防控制程序》。

4.5遵守环境法律法规及其他要求情况

4.5.1公司安保部每年至少组织一次对公司遵守环境法律法规及其他要求情况的评价工作,形成评价报告,作为管理评审的输入。

4.5.3对守法评价中发现有违反法律法规的情况时,采取纠正与预防措施。

5职业健康安全绩效的测量和监视

5.1测量和监视内容

a)重大危险因素的控制和运行情况,包括运行控制程序的执行情况;

b)目标、指标和管理方案的完成情况;

c)安全责任制、操作规程、安全措施等管理文件的实施情况;

d)法律、法规及其他要求的符合情况;

e)不良的健康安全表现情况(如事故、事件、职业病等)。

5.2测量和监视方法

a)作业场所安全检查;

b)设备、设施安全监控;

c)违章行为统计分析;

d)事故、事件统计分析;

e)职业病统计分析;

f)对重大危险因素的控制及目标完成情况的评估。

5.3绩效测量的实施

对绩效测量主要通过事故率、违章率、措施覆盖率、安全设施到位率、持证上岗率、职工健康查体率等指标来实现。其中:

a)安保部每年年初对上年度事故情况进行统计分析,检查事故率是否超过所定的指标。

b)安保部每季度根据施工人数和违章情况,计算出各单位的违章率,与往年同期违章率进行比较,分析存在的问题,制定改进措施。

c)安保部每季度对照安全设施设置标准,检查各施工组安全设施的到位率和符合性。

e)外协部每年对分包/外协单位的持证上岗率进行统计,作为评价分包/外协单位是否合格的主要依据之一。

f)职工医院每年计算员工查体率,检查并分析影响施工人员健康安全的主要因素,提出改进意见。

5.4绩效监视的实施

5.4.1安保部至少每半年组织一次对重大危险因素的控制措施落实情况的检查。

5.4.2安保部至少每半年组织一次对职业健康安全目标和管理方案的实施完成情况进行检查,对于不能实现的目标、指标以及不适合的管理方案,应进行调整。

5.4.3安保部每年组织一次对各部门执行法律、法规及其他要求的符合性进行检查,并进行守法评价工作。

5.4.4职工医院每年组织一次对职业病、卫生防疫工作的监视。

5.4.5安保部每半年组织一次对消防器材的使用、易燃、易爆场所的检查。

5.4.6设备部每月组织一次对大型机械安全装置和运行状况进行监视。

5.4.7检测中心根据国家有关规定对检测设备、仪器进行校验,对放射源进行跟踪监视,根据现场需要对温度、湿度进行监视,并及时公示。

5.4.8相关单位结合自己的日常工作经常对职业健康安全管理体系运行情况的进行检查,发现不符合项立即纠正。

5.5测量和监视情况的记录、传递和评价:

各单位将测量和监视结果做好记录,及时传递到主责单位,由主责单位进行汇总,将测量和监视结果与相应标准相比较,发现不符合项提出纠正方案组织实施,并将结果存档。

6相关文件

《记录管理程序》

《纠正与预防控制程序》

篇4：职业健康安全绩效监测控制工作程序

1.目的

建立并保持职业健康安全绩效监测与测量控制程序,以确定职业健康安全方针和是否得到实现,对危险源控制是否得到实施且有效。

2.范围

本程序适用于公司所有职业健康安全管理体系运行过程。

3.职责

3.1办公室:

3.1.1负责对职业健康安全管理体系运行情况进行监督。

3.1.2负责对各单位职业健康安安管理体系运行情况进行考核。

3.1.3组织对不符合项的实施纠正措施。

3.2工程科:

3.2.1负责编制公司年度监测计划,并组织有关部门实施。

3.2.2负责特种作业人员的资质年检。

3.2.3负责公司对职业健康安全法令、法规及其它要求遵循情况进行检查和评价。

3.2.4负责组织对设备、设施安全状态的检测。

3.3工会:

3.4.1负责对公司职工体检和女工保护工作的监督检查。

3.4项目部

3.5.1负责本部门的职业健康安全绩效的监测对不符合采取纠正措施。

4.工作程序

4.1技术性监测:特种设备(塔吊、外用电梯等)例行监测,职工健康检查,特种人员体检及资质年检,重要劳动防护用品检测,配电系统接地检测,食堂卫生监测,紧急事故监测等。

4.2管理性监测:对目标、管理方案完成情况及效果监测,体系运行情况的监测,法律、法规及其它要求符合性监测。

4.2.1监测办法

a.现场自查;

b.日常巡查;

c.定期检查;

d.内部审核;

4.3监测计划

工程科于每年第一季度编制公司《安全监测计划》报管理者代表审批后实施。

4.4技术性监测实施

4.4.1施工现场的特种设备年检由工程科或项目部在购置、租赁和使用中按公司《基础设施管理办法》执行。

4.4.2塔吊、外用电梯、脚手架设施防雷、防静电、接地电阻值,配电系统接地保护,由项目部进行自测,工程科组织复测。

4.4.3车辆的监测由工程科按《基础设施管理办法》执行。

4.4.4职工健康的检查:工会不定期组织员工体检,监督检查职工健康状况。

4.4.5配电系统接地保护监测:工程科、项目部按照规范执行。

4.4.6重要劳动防护用品监测:工程科不定期监督检查劳动防护用品的配置和使用情况,并保留记录。

4.4.7特种人员资质年检:工程科负责监控,并委托有资质的单位对特种人员进行培训及年检。

4.4.8食堂卫生监测:由项目部委托所在区、县的卫生防疫部门对施工现场的?堂卫生状况进行监测,合格取证后方可使用。瀁项目部要不定期的检查办公环境和施工现场的卫攟状冕,保留检查记录〢

4.4.9紧急事故的监测:当发生紧急事故(猅括未遂事件)后,项目部应立即上报公司,公司工程科组织有关部门及人员对现场进行勘察、监测,并记录监测结果。

4.5管理性监测实施

4.5.1目标及安全管理方案落实情况的监测

a.工程科每半年对公司职业健康安全与目标及管理方案的实施情况进行监测,填写《目标和管理方案完成情况检查评审记录表》。

b.项目部每月对施工现场职业健康安全目标及安全管理方案的落实情况进行自查,并做好监测记录。

c.监测过程中如发现管理方案不能满足目标的要求,或无法按时完成时,应及时对管理方案进行调整(按《目标指标和管理方案控制程序》执行)。

4.5.2体系运行控制的监测

a.办公室可通过每年的内审,对机关各部室和项目部对重大风险控制的结果和实际效果进行评价,发现不符合,按《纠正预防措施控制程序》执行。

b.和项目部定期检查本部门的体系运行情况,每季度不少于一次,发现不符合要予以记录,并按《纠正预防措施控制程序》执行。

4.5.3各部门、项目部对于已发生的事故、事件及存在的不安全隐患,要立即报工程科,同时报请公司办公室和工会进行总结、分析原因吸取教训并制定出防范措施,以提高公司安全绩效。

4.5.4法律、法规及其它要求的监测

办公室每年组织法律法规的主管部门对公司的守法情况进行合规性评价,工程科将对安全方面的法律、法规及其它要求的遵循情况作出评价。发现不符合的要及时按《纠正预防措施控制程序》实施整改。

5.相关文件

5.1《施工安全运行控制程序》

5.2《环境监测控制程序》

5.3《培训控制程序》

5.4《目标指标及管理方案控制程序》

5.5《纠正预防措施控制程序》

5.6《基础设施管理办法》

6.记录

6.1《安全监测计划》

篇5：安全绩效评定管理制度安全技能账户工资奖惩制度

为了强化我矿的安全管理,充分发挥经济杠杆的约束与激励作用,进一步提高职素质,落实安全责任,深化安全管理,严格安全绩效考核,将干部职工的切身利益与安全质量的好坏紧密结合起来,进上步调动各科室、车间、队组和全体员工搞好安全生产的积极性,根据上级文件要求,特制定本制度如下:

1、分配原则

1、坚持按劳分配多劳多得的原则

2、坚持向生产一线苦、脏、累、险及高技术岗位倾向的原则。

3、坚持公平、公开、公正的分配原则

4、坚持提高劳动生产率,安全生产,完成月度生产计划,成本控制与收入挂钩考核的原则

二、分配范围

1、井下职工:

定额工的结算依据能源公司文件要求执行,结算单价根据施工组当月生产任务计划完成情况及工效情况予以确定,绝提如下:

1)、未完成当月生产任务计划且工效低于90%时执行最低保障,工效高于90%时,按原工资结算。

2)、当月完成生产任务计划且工效达到规定比例时,执行以下结算单价:

3)、计件人员除个人年功工资各种补贴金,加班工资直接计入个人名下均执行4:3:3结构工资制,具体如下:

安全指标:40%质量标指标:30%成产任务:30%

A、当月发生轻伤事故1人次,按计件工资总额10%扣除累计处罚:发生重伤事故1人次按计件工资总额20%扣除累计处罚。发生死亡事故1人次,按机构部分的40%全部扣除累计处罚。

B、当月施工质量标准化达到90分以上(不含90分)的结构工资的30%发放工资,低于90分的队组结构工资的30%全部扣除。

C、当月完成生产任务,结构工资30%全额发放,未完成的按30%全部扣除。

二、职能科室人员

(1)职能科室人员继续执行岗薪工资制;

(2)职能科室人员工资标准按公司规定执行;

3、津补贴

津补贴、年功工资均按照有关文件规定的标准,直接计入员工个人名下。

4、职工年休假工资

凡按上级有关文件可享受休假的职工,各队组要认真摸底,合理安排,放假期间可优先安排和集中休假,凡是规定值班不放假的员工在原工资基础上每日加班补助费60元,值班表人员与签到表相符,节假日放假人员工资可参照国家节假日相关规定执行。

5、其它工资

1、因客观条件不能正常组织生产的放假人员,按公司文件执行。

2、经批准学习、培训的员工,按原工资考核,但未取得资格证者费用自负。

3、医保保险、养老保养金个人缴纳部分按标准按月扣除。

6、其它

凡职工所有当月实得工资、奖金、兑现的安全账户,必须100%打在个人银行卡上,任何人不得转借,如有违规按规定给予办事员相应处罚。