绩效考作职责

篇2：绩效专员岗位工作职责

绩效管理专员要求熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。绩效管理专员主要负责组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持,协助各部门开展评价工作。该职位未来的发展趋向可晋升为人力资源经理,绩效管理经理。

工作内容:

1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行

2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

11完成上级交办的其它临时性工作

职业要求:

教育培训:人力资源相关专业本科以上学历。

工作经验:熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。

薪资行情:

一般月薪范围在**-8000元左右。在一般的民营企业月薪大约在**-3000元左右,外企则更高,这也根据企业的不同,个人经验不同会有所差别。

职业发展路径:

绩效管理专员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些。通常情况下,在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话,1-2年的专员,3-5年的主任,7年以后即可达到经理,直至企业的高层。从整体发展来看,以后可以从事管理工作,如晋升为绩效管理经理,或是可以转做管理咨询师等。

篇3：绩效考核经理工作职责范本

绩效管理经理工作的首要目的就是要提高业绩,通过对组织中人力资源优劣势的剖析来安排人力资源计划,他们的主要职责是按照公司对绩效管理的要求,制定绩效考核及相关管理制度,建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作,为领导决策提供数据支持。此职位可以由绩效管理专员或人力资源专员晋升而来,发展趋势可晋升为人力资源总监。

岗位描述:

1、参与制定公司绩效考核制度;

2、协助其他部门设计绩效考核体系与指标;

3、设计绩效考核计划方案,培训考核人员;

4、组织和指导各部门的绩效考核工作,解决考核过程中出现的问题;

5、安排下属汇总和分析各岗位绩效考核结果;

6、反馈考核结果,协助其他部门做好员工的培养与激励等工作。

任职资格:

1、人力资源或相关专业本科以上学历;

2、两年以上绩效管理或综合人力资源管理工作经验;

3、精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

4、具有较好的沟通能力与表达能力,较强的沟通协调能力,一定的组织、监控能力等。

篇4：绩效考核岗位工作职责

工作职责:?

1、根据公司关于绩效考核的原则,制定全厂绩效考核总框架,为各部门制定具体考核细则提供技术支持。?

2、督促各部门根据绩效考核总体框架制定出适合本部门的绩效考核细则。?

3、收集各部门绩效方案进行评审,找出不合理项并与相关部门沟通解决,直至相关部门对考核细则做出合理修改。?

4、指导部门负责人开展考核工作,为绩效管理实施过程提供帮助,向员工解释相关绩效考核制度问题。?

5、监督绩效考核实施过程,检查各部门在实际工作中对考核细则的执行情况,杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。

6、月底收集各部门绩效考核汇总,并对各部门绩效考核汇总进行检查分析,指出其中不合理的考核项目令其及时改正,监督绩效工资的制定与执行。?

7、将当月考核中出现的问题反馈到各部门,使其绩效考核汇总不断完善。?

8、以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作情况

9、完成上级领导安排的其它工作任务。

篇5：绩效专员岗位工作职责

篇一:绩效专员岗位职责

1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行

2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

11完成上级交办的其它临时性工作

篇二:绩效专员岗位职责

1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作,围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;

2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;

3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;

4、负责公司安全文明生产的监督考核;

5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;

6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;

7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;

8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;

9、负责定期组织考核办成员召开工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向公司领导汇报;

10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;

11、参与公司的经营管理;

12、完成总经理交办的其他工作。

篇三:绩效专员岗位职责

职责一:组织实施绩效考核工作进行过程管理不断改进工作方法提升工作效果

任务1:针对公司不同类型岗位的人员制定相应的考核方案选择考核方法完善考核体系

任务2:组织公司各部门进行绩效考核并考核结果进行汇总统计

任务3:对公司员工考核效果进行评价与分析总结

任务4:负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新

职责二:负责公司的培训计划、组织和评估

任务1:进行培训需求调查分析员工对培训的需求情况

任务2:对各部门员工的职业生涯规划进行评估

任务3:根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划

任务4:设计培训项目并组织各部门或员工参与培训

任务5:建立健全培训档案包括培训师资档案

任务6:对培训工作进行评估并总结上报

职责三:起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法并不断修正和完善