项目工程安全检查制度

篇2：工程项目安全生产检查制度（7）

工程项目安全生产检查制度(七)

一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度,做好检查记录,发现问题应有处理措施。

三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

四、项目在安全检查中发现的安全隐患,由相关专业责任工程师负责落实整改,项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为,检查人员应责令立即停止该项作业。

六、项目经理部应根据检查的结果,对存在的问题进行分析研究,提出改进的措施和要求,并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

篇3：项目工程防火检查与火险隐患整改

工程项目防火检查与火险隐患整改

防火检查的内容:防火检查涉及面广,技术性强。这就要求我们防火管理部门和人员必须熟悉了解防火对象和设施的特点,学习掌握防火业务知识和提高技术水平,要善于发现火险隐患,提出解决问题的措施和办法。防火检查的内容,主要有以下几个方面。

1)检查用火、用电和易燃易爆物品及其他重点部位生产储存、运输过程中的防火安全情况和建筑结构、平面布局、水源、道路是否符合防火要求;

2)检查火险隐患整改情况;

3)检查义务和专职消防队组织及活动情况;

4)检查各级防火责任制、岗位责任制、八大工种责任书和各项防火安全制度执行情况;

5)检查三级动火审批及动火证、操作证、消防设施、器材管理及使用情况;

6)检查防火安全宣传教育,劳务管理等情况;检查十项标准是否落实,基础管理是否健全,防火档案资料是否齐全,发生事故是否按"三不放过"原则进行处理。火险隐患是指在施工中、生产中、生活中有可能造成火灾危害的不安全因素。整改火险隐患,要本着既要保证安全又要便利生产的原则。总之,目的为了保证防火安全。

火险隐患整改的要求:火险隐患,一般都是客观存在的既成事实,只有及时认真整改,才能保证施工安全。对有些火险隐患的整改,往往受经费、人员、设备、场地的条件限制,因而存在一定的困难。但是为了确保施工安全,必须提请有关领导批准,坚决进行整改。但只要坚持"预防为主"的指导思想,下定决心,问题并不难解决。

1)提请领导重视。火险隐患能不能及时进行整改,关键在于领导。有些重大火险隐患,之所以成了"老检查、老问题、老不改"的"老大难"问题,是与有的领导不够重视防火安全分不开的。大量的事实证明:光检查不整改,就势必养患成灾,届时想改也来不及了。一旦发生了火灾事故。同整改隐患比较起来,在人力、物力、财力等各个方面所付出的代价不知要高出多少倍。因此,迟改不如早改。这方面的教训很多,必须引以为戒。

2)边查边改。对检查出来的火险隐患,要求能立即整改的,就立即整改,不要拖延。

3)对一时解决不了的火险隐患,检查人员应逐件登记、定项、定人、定措施,限期整改;并要建立档案、销案制度,改一件销一件。

篇4：项目部安全检查制度（5）

项目部安全检查制度(五)

项目部成立以项目经理为组长,工程负责人、安全员为副组长,管理人员和各班组长为成员的安全检查小组,通过检查发现施工中的不安全不卫生问题,采取对策,消除不安全因素,利用安全检查,进一步宣传、贯彻落实各项安全生产规章制度。通过检查增强领导和职工的安全意识,纠正违章指挥、违章作业,提高安全生产的自觉性和责任感。

1、定期性安全检查:

项目部每周由工程负责人组织对施工现场全面安全检查。

班组由班组长组织本班组进行全面安全检查,并向项目部汇报检查结果。

2、专业性安全检查:

由安全员组织专业技术人员、懂行的安全技术人员、操作工、维修工对本项目所用机械、脚手架、电气、塔吊等进行检查。

3、经常性安全检查:

由安全员、班组长进行班前、班后、岗位安全检查、值日管理员巡回安全检查。

4、季节性、假日前后安全检查由项目管理人员班组长对气候特点安全施工生产带来危害的安全检查,节假日前后防止职工纪律松懈、思想进行检查。

安全检查都应明确检查目的、项目、内容及JGJ59-99标准并做好安全检查记录,发现隐患进行登记发出隐患整改通知单;对即发性事故隐患检查人员应责令停工,必须立即整改;对违章指挥,违章作业行为检查人员应当场指出,进行纠正;查出的隐患应定人、定时间、定措施整改,整改完成后上报项目部复查,建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。

发生安全事故迅速抢救伤员并保护好事故现场,排除险情制止事故蔓延扩大,移动的现场做出标记,组织单位领人开展调查,现场勘察,分析事故原因,确定事故性质,根据事故分析的原因制订防止类似事故再次发生的措施,写出调查报告。教育全体职工吸取事故教训。

篇5：项目工程安全生产检查隐患整改制度

工程项目安全生产检查和隐患整改制度

1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、脚手架、上料平台、斜道的搭设,塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装,现场施工用电路线架设等需经班组自检,有关部门专业验收检查合格后,与使用单位办理交接安全检查手续,方可使用。

6、检查中查出的隐患应发出"隐患整改通知书",以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患,检查组、检查人员应责令停工,立即整改。

7、被检查单位收到"隐患整改通知书"或"停工指令书"后,应立即进行整改,整改完成后及时通知有关部门进行复查。