包装印刷职位说明书

篇2：包装车间主任岗位工作职责

包装车间主任是本车间的主要负责人,在班组长配合下对车间进行全面管理,车间主任对本部门经理和总经理负责,具体职责如下:

一、根据生产计划,保质保量地完成生产任务。

二、开好班前会,加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。

三、做好新进员工的制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。

四、对人员实行定岗、定位、定员,调动员工的生产积极性,提高生产效率,做好节能降耗。

五、严格控制冷却槽的温度,产品进入冷却槽,必须达到工艺标准,方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的产品必须提早放水、烧好。

六、做好巴氏消毒、冷却槽使用前后的清洁卫生。

七、定期对白盘进行清洁。

八、做好当日铺盘数量和分装数量的复核工作。

九、合理安排好速冻库的摆放,库温必须达到零下26℃方可包装。

十、根据装箱要求,按标准装箱,包装时必须做到每扎、每箱的数量准确无误。

十一、下班前做好本车间安全、卫生检查,关好水、电,锁好门窗。

十二、做好速冻库巡检,保证速冻库的运转,发现异常及时反馈解决。

十三、做到诚实、本分,严守公司机密。

十四、加强7S(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约)现场管理。

十五、车间各类报表、数据的汇总和初审。

十六、完成公司或生产部下达的其它任务。

篇3：食品包装员岗位工作职责

1、包装:按照订单要求核对蛋糕(类型、名称、尺寸、外形)、净含量的确认及控制、祝词有无(美观度、正确度)、附件有无(附加餐具、生日帽、细蜡、贺卡)以及确认包装盒内内容物是否有少、漏现象

2、包装完成确认标签是否正确,填写合格信息后入库

3、提货确保4确认(确认内容详见质检部提货注意事项)严禁省略其中任何一步

4、退订(取消)、损坏、转走蛋糕的及时记录,必要情况下需及时上报

5、冰袋的规范管理(平整摆放、保持清洁、损坏报废)、外送用包的管理(保持清洁、损坏报修)、POS机的发放、退还等的及时记录

6、充足备货(包装盒、EBQ盒、数字蜡、圆蜡、丝带、切块等)

7、QS相关表格的及时记录

篇4：印刷厂装订岗位工作职责

骑马订是书刊装订中非常重要的工艺,对骑马订机长的岗位要求也是非常严格,在生产过程中应该按以下要求工作:

一、在开机之前应该先检查机器运转是否正常,出现故障首先看自行能否解决,如解决不了及时上报车间领班,绝对不能让机器带病工作;

二、在生产之前首先用废品调节好规矩,然后取配好的半成品对照是否与样书一致,防止出现错页和接图不准的现象发生;

三、在批量生产之前先订出一本查看规矩是否调整合适,是否有偏订,窝订以及封面蹭花、划伤现象,然后找当班领导签字确认;

四、在生产过程中要注意多页、少页错页以及以上所有问题的发生,提醒助手时时检查是否有少订、断订和蹭花现象;清点数量要准确无误;认真填写产品标识卡,送达下道工序。

五、机器正常运转过程中,不得让非本机操作人员操作,以免发生人身安全事故和产品质量事故;

六、机长要定时对机器进行保养,制定本机台保养计划,每天下班之前应与助手一起共同将机器进行彻底清理,擦拭,注油,保证机器的正常运转;

七、做好交接班记录,彻底清扫工作周边环境卫生;为接班人员营造良好的工作环境;

篇5：包装车间员工岗位工作职责

1、积极完成厂部下达的各项任务,遵守厂部各项规章制度。

2、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,做到均衡生产、完成生产计划任务。

3、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。

4、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

5、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

6、抓好工期管理,落实到点。积极组织好有关部门的关系。

7、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。

8、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。