理工学院水电工管理制度

篇2：项目水电工程管理制度（三）

项目水电工程管理制度(三)

接到施工任务后需要认真审查设计施工图纸,根据工程的规模编制施工组织设计(方案)。严格按图施工,遵守国家有关部门颁发的各工种的施工规程规范和验收规范。

1.施工组织设计(方案)的编制制度

1.1施工组织设计(方案)的编制由各分包施工单位负责组织。

1.2施工组织设计的作用

施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制月、周作业计划的基础,分部分项工程施工作业设计的依据。

2.施工组织设计(方案)的审查制度

由技术设计部审查,审查内容如下:

2.1施工方案和施工方法。

2.2施工进度计划。

2.3劳动力计划及劳动组织。

2.4机具设备计划,特别是主要施工机具。

2.5主要材料需用量计划。

2.6技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。

3、技术交底制度

3.1在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。

3.2项目技术交底需做好记录,督促施工单位施行。

3.3技术交底的要求

3.3.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

3.3.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

3.3.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

3.3.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接受人签字。

3.3.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

3.4技术交底的内容

3.4.1技术设计部技术交底的主要内容

1)单位工程施工组织设计或施工方案。

2)重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸;根据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保证施工质量和安全必须采取的技术措施。

3)重点单位工程与土建交叉作业过程中如何协作配合,双方在技术上措施上如何协调一致。

4)本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

5)土建与设备安装工艺的衔接,施工中如何穿插与配合。

6)交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。

7)设计变更和技术核定中的关键问题。

8)冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

9)技术组织措施计划中,技术性较强,经济效果较显著的重要项目。

3.4.2施工单位对技术交底的主要内容

1)施工图纸。

2)施工组织设计或施工方案。

3)重要的分部(项)工程的具体部位,标高和尺寸,予埋件、预留孔洞的位置及规格。

4)土建与水、电、暖、设备安装之间,各工种之间,队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。

5)流水和立体交叉作业施工阶段划分。

6)重要部位,冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。

7)保证质量、安全的措施。

8)单位工程测量定位,建筑物主要轴线、尺寸和标高。

9)管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。

10)单位工程平面布置图。

11)焊接程序和工艺。

12)试水记录、设备开箱、设备试运转记录等填写方法。

4、技术核定制度

4.1凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计产生的,由技术设计部以变更设计通知单的形式通知施工单位,属建设单位原因产生的,也由技术设计部发出变更通知,必要时通知设计单位出具工程变更通知单,再由技术设计部通知有关施工单位。

4.2在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出技术核定单。

4.3技术核定单应正确、填写清楚、绘图清晰,变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。

4.4技术核定单送交建设单位技术设计部办理签证,经认可后方生效。

5、技术复核制度

5.1在施工过程中,对重要的和影响全面的技术工作,技术设计部必须在分部分项工程正式施工前,协同施工单位进行复核,以免发生重大差错,影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正,方可施工。

5.2技术复核的主要内容

5.2.1管道工程:各种管道的标高及其坡度;化粪池、检查井底标高及各部尺寸。

5.2.2电气工程:变、配电位置;高低压进出口方向;电缆沟的位置和方向;送电方向。

5.2.3工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格,以及根据工程需要指定的复核项目。

5.3技术复核记录由所办复核工程内容的施工单位技术员负责填写,技术复核记录应有所办技术员的自复记录,并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。

5.4技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。

5.5施工单位应提供技术复核记录复印件1份,由技术设计部所办技术人员负责交予资料员,资料员收到后应进行造册登记后归档。

6、隐蔽工程验收制度

6.1凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。

一般分部(项)隐蔽工程由施工单位组织验收,隐蔽之前提前一天通知技术设计部派人参加。

6.2隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一,隐蔽工程经双方共同验收后,施工单位应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由该项工程施工负责人填写,工程质检员和技术设计部代表共同回签。

6.3不同项目的隐蔽工程,应由施工单位分别填写检查记录表、应复写一式6份,技术设计部,材料部,开发中心,物业公司各1份,自存2份归档。

6.4隐蔽工程项

目及检查内容

6.4.1给排水消防管道工程:位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。

6.4.2电气线路工程:导管、位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等,电缆耐压绝缘试验、地线、避雷针(带)的接地电阻。

6.4.3完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。

6.5隐蔽工程检查记录表的填写内容

6.5.1单位工程名称,隐蔽工程名称、部位,标高、尺寸和工程量。

6.5.2材料产地、品种、规格、质量等。

6.5.3设备材料合格证及试验报告编号。

6.6填写隐蔽工程检查记录,文字要简练、扼要,能说明问题,必要时应附三面图(平、立、剖面图)。

6.7隐蔽工程在隐蔽之前必须拍照,重要部位需按不同角度局部特写。由开发中心负责执行。

所有照片经扫描存入资料室电脑。

7.工程技术档案制度

7.1工程技术资料是为建筑水电施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后作为技术档案的原始凭证。

7.2单位工程必须从工程准备开始就建立工程技术档案,汇集整理有关资料,并贯穿于施工的全过程,直到交工验收后结束。

7.3凡列入工程技术档案的技术文件、资料,都必须经各级技术负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况,要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整洁。严禁擅自修改、伪造和事后补做。

7.4工程技术档案是永久性保存文件,必须严格管理,不得遗失、损坏,人员调动必须办理移交手续。工程档案资料一般应一式两份由资料室保存。

篇3：水电工安全管理制度

一、目的

?贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化安全管理,增强安全意识,消除人

的不安全行为,物的不安全状态,特制订本规程。

二、范围

?从事电工作业人员。

三、规程内容

1、热爱本职工作,坚守岗位,尽职尽责。

2、认真钻研业务知识,熟练掌握全厂供水电系统,对配送设施设备、线路等了如

?指掌。

3、严格遵守水电工操作规程,按照规范操作,对高、低压配电箱要经常巡视,注

?意防火、防潮、杜绝一切事故发生,确保设施设备和人员的安全。

4、定期检查、检修用电设施设备,把故障消除在萌芽状态,确保重要设施的正常

?运转,遇有故障做到随叫随到,及时组织抢修。

5、坚持每天巡检自己管辖范围内的用电设备使用情况,发现问题及时维修,并收

?集、保管好业务资料,做好存档工作。

6、坚持原则,坚决纠正一切违规用水电行为,杜绝长明灯,节约用电,降低消耗。

7、经常巡视公司用水电情况,杜绝水电的跑、冒、滴、漏现象。

8、对维修工具、仪器、零配件等要妥善保管,规范使用,不得随意拿出或外借他

?人。

9、一切电气设备的检修、清扫、安装、拆除等作业,必须切断电源方可操作,并

?在配电箱处挂上禁止合闸的标志或派人监护,拉闸后进行验电,接地线。

10、工作前必须配带好劳动保护用品及检查维修用的工具材料是否完好。

11、电工在操作及检修工作时,精力要高度集中,严禁打闹、饮酒,工作开始前必

须排除周围的障碍物,仔细检查,确保安全。

12、自觉打扫个人岗位卫生,物品摆放整齐。

13、凡带电设备的金属外壳一律要有良好的接地。

14、登高作业时,首先检查梯子、脚扣子、安全带等工具是否完好,使用梯子时,

下面一定有人扶,登高作业一定要系好安全带,安全带不许用一般绳子替代。

15、每天早上上班后,要巡查线路,做好检查记录。尤其要注意检查各个接头处,

要做到“防患于未然”。

16、车间电路,尤其是老化房,要协同车间老化责任人,做到三防:防火、防老化、

防过载

四、本制度自颁发之日起执行。

?2012年07月16日

行政部

篇4：水利水电工程“三同时制度

第一章总则

第一条依据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规的要求,结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于吉牛水电站工程各参建单位的“三同时”管理。

第二章“三同时”的定义

第三条“三同时”的指生产经营单位在新建、改建、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。

第四条公司在编写施工方案和作业指导书时,必须有详细的安全技术方案,方案编写必须有安全管理部门参与。

第五条方案和作业指导书经过公司、监理审核实施后,必须对作业人员进行技术交底和安全技术交底。

第六条在新建项目中,设计、规划、筹备时同时对安全设备、设备一起设计、规划、筹备;改建项目中各项安全防护,安全技术、设施跟随工程进展同时满足施工需要,不得随意拆除和拖后;扩建项目在扩建工程安全设施、安全防护、设备不满足要求时及时购置和增加。

第七条各参建单位在施工现场要根据公司监理要求,在开工前做好垃圾池,化粪池沉淀池等各类环保设施,开工期间一并投入生产使用。在使用期间经常性维护清理。

第八条职工劳保用品,防护用品及时到位,对于经常性接触有毒有害气体,辐射性较强、长期接触粉尘、噪音超过一定限度等作业人员发放合格防护用品,并对职工阶段性进行体检。预防职业病的发生。

第九条各类环保设施在施工期间与在建工程同时进行。

第十条不得提前拆除各类安全防护栏杆和安全警示标示。安装、拆除同时进行。

第十一条在有较大危险因素的区域或关键设施、设备上设置明显的安全标志。

第十二条根据《安全生产法》第十九条之规定,公司应要求各参建单位经常性对安全设施设备经常维修、保养、检测并做好记录。

第五章附则

第十三条本制度由公司吉牛水电站安全管理部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起执行。

篇5：水电工安全检查管理制度

一、水电老板和现场维护电工手机必须24小时开通以便联系,如开通不接电话或者关机罚100-200元,

二、相关部门管理人员因用电设备需要维护电工前往时,电工不执行或者拖延时间的,每次处罚200-500元。

三、晚上加班和浇筑混凝土时,电工没在现场,每次发现处罚100-200元。

四、水管、水龙头和球阀等坏了的在漏水,没有及时更换或时间过长,处罚100-200元。

五、现场的线路等没有整理号的每次处罚50-100元。

塔吊操作、指挥及提升操作工作管理制度

一、按项目部规定及项目经理安排,按时上下班,若有不按时上下班,每次处罚50元。

二、当班的人员不能离开现场,若有劳务公司或现场人员举报离开则处罚50-100元。

三、上班时间各班组起吊材料找不到值班人员,则处罚200-500元。

四、上班耍小动作,在劳务公司要东西贪小便宜的每次处罚500-1000元,情节恶劣者扣除工资并辞退。

五、有意把塔吊电气损坏,处罚500-1000元。

六、如因不遵守操作规程或工作不负责任出现安全事故,一切后果自负。

七、操作工和指挥人员必须持证上岗,并把相关证件交安全办公室,以备查验。