安全监理工程师主要职责

篇2：工程总监理工程师总监代表职责

工程总监理工程师及总监代表职责

(一)总监理工程师的职责:

1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8审查和处理工程变更;

9主持或参与工程质量事故的调查;

10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13主持整理工程项目的监理资料。

(二)总监理工程师代表的职责:

1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。

(三)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

2签发程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

3审核签认竣工结算;

4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

篇3：专业监理工程师职责

专业监理工程师主要职责

1.负责编制本专业的监理细则。

2.负责本专业的监理工作的具体实施。

3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。

4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

10.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

篇4：监理工程师职业道德准则范本

监理工程师职业道德准则

1.热爱本职工作,忠于职守、认真负责,具有对工程建设高度的责任感。

2.坚持严格按照合同实施对工程项目的监理既要保护建设单位的利益,又要公平合理地对待施工单位。

3.监理工程师本身要模范地遵守国家以及地方的各种法律、法规和规定,同时也要求施工单位模范的遵守,并据以保护建设单位的正当权益。

4.监理工程师不得接受建设单位所支付的监理酬金以外的报酬以及任何形式的回扣、提成、津贴或其它间接报酬,同时,也不得接受施工单位的任何好处,以保持监理工程师的廉洁性。

5.监理工程师要为建设单位保密。监理工程师了解和掌握的有关建设单位的情报资料,必须严格保密,不得泄露。

6.当监理工程师认为自己正确的判断或决定被建设单位否决时,监理工程师应阐明自己的观点,并且要以书面的形式通知建设单位,说明可能给建设一方带来的不良后果。如认为建设单位的判断或决定不可以行时,应以书面像建设单位提出劝告。

7.监理工程师应发现自己处理问题有错误时,应及时向建设单位承认错误并同时提出改正意见。

8.监理工程师对本监理机构的介绍应实事求是,不得向建设单位隐瞒本机构的人员现实情况、过去的业绩以及可能影响监理服务质量的因素。

9.监理单位和监理工程师个人,不为所监理项目指定承包人、建筑材料、设备和构配件,不得经营或参与经营承包施工,也不得参与采购、营销设备和材料,也不得在政府部门、施工单位和设备、材料供应单位任职或兼职。

10.监理工程师不得以谎言欺骗建设单位和施工单位,不得伤害、诽谤他人名誉借以提高自己的地位和名誉。

11.监理工程师不得以个人名义承揽监理业务,不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动。

12.为自己所监理的工程项目聘请为单位监理人员时,须征得建设单位的认可。

13.接受继续教育,努力学习专业技术和监理知识,不断提高业务能力和监理水平。

篇5：项目驻地监理工程师岗位职责（3）

项目驻地监理工程师岗位职责(三)

1.对总监理工程师负责,根据合同文件的要求,全面实施质量、进度和费用三大控制,并进行合同和信息管理;负责组织和执行监理组的监理工作,对组内人员的工作进行管理、督促、检查、协调。严把工程质量关。

2.全面熟悉合同文件、工程量清单、技术规范及设计文件,对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施解决,需要时报请监理部共同处理。

3.负责审核承包人的总体施工组织设计、总进度计划、特殊工程的施工方案和工艺,审批承包人各单位工程、分部工程、分项工程的具体施工方案和工程实施计划,在核实承包人具备开工条件后,向承包人签发分项工程开工申请报告,掌握承包人的人员、机械设备、材料状况等施工动态;对施工中存在的问题,及时签发监理通知单予以纠正处理。

4.按合同文件的要求检查核实工程质量,审批材料的标准试验报告(另有规定除外),各种材料配合比设计报告。

5.签发分项工程中间交工证书,向承包人签发工作指令、函件,对不符合合同、规范和设计图纸要求的工程,有权指示承包人返工,情节严重或由于安全原因可指令承包人暂停施工,但需在24小时内报监理部备案。

6.定期主持召开工地例会,研究和尽可能地解决施工中出现的问题,签发会议纪要并按规定报送相关部门,督促检查其执行情况。

7.按合同规定审查和批准阶段性施工计划,审查承包人桥梁工程机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率;审查桥梁施工机械设备的配套数量是否满足施工技术的要求;审查其进场及资金周转计划与工程进度计划的适应性。数量不足或不配套的施工机械设备应按合同规定限期补齐,不合格的施工机械限期撤离施工工地,替代或更换的机械设备应事先得到批准。

8.审查承包人的交工申请报告,组织交工检查小组进行全面检查,写出交工检查报告,报经业主审批同意后与业主、承包人、监理共同签发交工证书(初检证书)。

9.在业主授权的范围内处理设计变更与索赔,对所有设计变更和索赔应尽量充分收集资料,提出处理意见,经总监理工程师和业主批准后指示承包人执行。

10.审查核实承包人报送的计量支付资料,严格按合同文件的要求,把好计量支付关。

11.组织建立监理日志、记录、工程照片、报表、设计图纸、竣工图纸等文件资料的管理制度。

12.按规定向监理部和有关方面报送各项定期报表和工作报告,并向监理部、监理事务所报送工程监理月报。

13.填写监理日记并不定期审阅专业工程师的监理日记;组织召开监理组监理会议,研究当前施工中的问题;组织全体监理人员学习监理业务知识和上级下发的有关文件。

14.根据各级监理工程师的职责,考核其工作业绩,支持监理人员的敬业言行,纠正监理人员的违规、违纪行为,对情节严重的给予必要的处理。

15.贯彻"质量为本,科学管理、优质服务,公正廉洁"的方针,加强与业主、承包人的联系、沟通,创造和谐的施工监理环境,共同创建优质工程。

16.办理监理部、业主交办的其他事宜。