工程总监代表职责工作内容
工程总监代表工作内容
1、熟悉相关的施工图纸,质量验收规范,图集,国家及地方的法律法规。
2、阅读放线报告,勘探报告,审图意见书及修改变更图。
3、编制监理规划,监理实施细则并完成报批手续,编制监理月报、周报。
4、带领监理组全体人员,全面控制所在项目的工程质量和安全实施措施,最低也要达到市质监站和市安监站可以接受的要求。
5、审阅开工、竣工报告,施工组织设计,承包商的质量管理体系和安全管理体系,施工专项方案,安全专项方案,并批注意见。
6、开工前检查有否规划许可证及施工许可证,如果暂时没有,必须向建设单位提出备忘录。
7、主持监理工作交底会议,工地例会并写成会议纪要。
8、签发监理工程师通知单、联系单、停工令、复工令等,事后检查回复情况。比较困难的问题要参与协调解决。
9、监理组进驻后,要组织监理人员就±0.000标高及各单位工程的定位放线情况要亲自进行复测,确认无误才行。
10、检查各监理人员的监理日记、平行检查记录是否符合要求,提出的问题有否完成整改闭合。
11、检查各监理人员熟悉图纸、规范、图集的情况,并给予指导。(尤其目前正在施工的相关图纸、图集等)
12、参加设计交底,收集变更意见及时标注到相关施工图中,以免误读。
13、协调和沟通建设单位、施工单位、监理单位三方关系。
14、检查材料进场报验,见证取样,复试报告的全过程及资料汇总情况。
15、检查工序报验、放线报验、砼浇注申报的全过程是否同步,填写是否规范。
16、检查试块留置、养护是否规范,及时检查28天强度报告是否满足评定要求。
17、检查同条件试块的留置是否规范,放置现场是否有保护,每天的温度记录是否符合实际情况。
18、检查承包商的安全台帐,大型建筑机械的搭、拆手续,用电、用火的等是否符合要求。
19、每天要到各单位工程实体作业面巡查一次,检查监理人员的质量控制情况,并帮助监理人员进一步做好质量和安全控制工作。
20、根据监理组人员报来的实测数据,签署工程计量报告。
21、检查重要的子分部、分部的工程质量,签注验收意见。
22、组织计量人员对重要的分部、单位工程进行预验收,形成预验收记录,报告建设单位及承包商。
23、组织监理人员对重要的系统进行旁站预验收工作(尤其是安装工程),形成预验收记录,报告建设单位及承包商。
24、要及时写出重要子分部、分部单位工程的质量评估报告。
25、参加建设单位组织的竣工验收工作。
26、写项目监理工作总结。
27、重大事件应及时向总监汇报。
28、参照监理公司监理资料归档目录,检查工程监理资料整理归档情况。
工程部、总工办
篇2：总监理工程师总监理工程师代表岗位职责
总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责
一、总监理工程师岗位职责
一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作,当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过三项。
1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责
2、主持编写监理规划,审批监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。
5、主持工程监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案,进度计划。
7、审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
11、组织编写并签发工程监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的工程监理资料。
二、总监理工程师代表应履行以下职责
1、负责总监理工程师指定或交办的工程监理工作。
2、按总监理工程师的授权、行使总监理工程师的部份职责和权力。
三、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表
1、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则
2、签发工程开工/复工报审表,工程暂停令,工程款支付证书,工程竣工报验单。
3、审核签认竣工结算。
4、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
篇3：总监理工程师总监代表职责（2）
总监理工程师及总监代表职责(二)
总监理工程师应履行以下职责:
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表应履行以下职责:
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。
专业监理工程师应履行以下职责:
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
篇4：驻地总监代表职责岗位责任
驻地总监代表岗位责任
一、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。
二、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。
三、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。
四、做好施工计划调整,进行工程进度控制。做好计量支付签证,进行工程费用控制。
五、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。坚持质量第一原则,树立精品工程形象。
篇5：项目总监理工程师岗位职责
项目总监理工程师的岗位职责
总监理工程师的职责权限应严格按业主和监理总承包单位签订的监理服务合同所授予的职权范围及业主和承包人签订的施工合同文件明确规定的各项内容执行。总监理工程师是监理单位现场监理机构的全权负责人,承担工程现场监理的最终责任,在实施监理业务的工作过程中,其主要职责是:
(一)负责主持监理部的监理业务工作,对业主及监理公司负责。
(二)严格按照合同文件,对合同工程进行全面管理,负责组织和执行日常监理工作。根据合同文件与技术规范负责合同执行和管理,并负责对其所属监理人员的工作进行全面督促和检查。
(三)任命监理工程师,并授予相应的权限。在合同规定和业主授权范围内,对工程项目监理业务拥有独立决定权
(四)组织与实施各专业有关的质量体系运作的各项工作。
(五)全面熟悉合同文件、技术规范及设计图纸,解释和纠正合同文件中不明确或不一致的地方。纠正设计图纸中明显的错误,对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施,需要时须上报业主。
(六)下达项目开工令、停工令,对各段工程进度、质量和费用支付进行宏观控制。
(七)负责审批承包人的总体施工布置、施工组织设计、单项工程的施工计划、方案,随时掌握工程施工进度。
(八)按合同和规范的要求检查工程质量,审批材料的标准试验报告及各种材料配合比的设计报告,向承包人签发工地指示。
(九)签发支付证书、月进度报告、工程竣工移交证书和工程缺陷责任终止证书等。
(十)主持月工地例会,研究和尽可能解决施工中存在的各种问题。
(十一)按照监理合同的授权,初步审查、批准和签认重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等报告。审批业主授权范围内的承包人分包、延期、索赔、工程变更以及单价调整的申请,签发报批以上事项业主授权范围外的文件。尽可能的防止索赔,要采取必要的措施,事先解决可能发生索赔的问题。协调或处理重大合同争端。
(十二)建立工程项目合同的资料管理系统。工地日志、记录、工程照片、报表、设计、施工、竣工图纸等均应安排专人保管和建立必要的档案制度。
(十三)对监理人员进行协调和管理,对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理。表彰、奖励有功监理人员,处分违纪监理人员。
(十四)主持审议工程项目的重大技术措施,处理重大事故。
(十五)安排工程缺陷责任期的监理工作。
(十六)按规定向业主与公司报送各种报表和工作报告。
总监代表协助总监理工程师履行上述职责,当总监理工程师缺席时,代行总监理工程师的职责。
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