人工挖孔桩施工监理工作要点

篇2：家装施工过程监理工作要点

家装施工过程监理

一、进度控制

依据家装施工合同约定的工期目标,在确保施工质量的原则下,采用动态主动控制。

监理员对承包人施工实际进度进行跟踪监督,采用巡检与专检相结合的办法控制材料准备请况,对材料的实际进场情况采用专项检查,核定材料的进场时间及数量,并做好记录;根据检查结果对其进度进行评价、分析,发现偏离提醒承包人采取补救措施调整计划,必要时监理员发出《监理通知》提出调整方案。由于委托人供应的材料、配件和设备滞后,所选专业队伍进场不及时,导致计划偏离,监理人应通知委托人或向委托人提出建议。

二、质量控制

1、控制原则

以家装验收规范等为依据,督促承包人全面实现家装施工合同约定的质量目标;以质量预控为重点,对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制;坚持不合格的装修材料、配件和设备不准在工程上使用;坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下道工序不得施工。

2、控制方法

按照监理交底对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验收纠正效果,采取必要的检查、测量和实验手段,验证施工质量;建议撤换不称职的施工人员及不合格的承包人。

3、控制措施

监理员应对施工现场有目的地进行巡视检查,重点是关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点;对水、暖、卫、电、格删等隐蔽工程进行专项检查并签认;发现质量问题及时纠正,监理员先口头通知承包人改正,随后应由监理人代表签发《监理通知》;工程出现重大质量问题时,监理人代表签发《监理通知》下达工程暂停令,承包人对其质量问题写明发生的原因及修改措施或返工方案报监理人代表审批,问题明确,改进得当,监理人代表下达复工令;对于质量问题严重不服从监管的承包人劝其部分人员退出或建议委托人更换承包人。

4、工程竣工验收

监理人组织工程竣工验收,对质量有问题的部位要求承包人进行修改,合格后委托人、监理人、承包人(设计、施工)及房管(物业)部门四方签认。

监理人协助委托人依据家装施工合同约定的保修范围和期限与承包人签定家装施工保修合同。

监理人依据家装监理合同约定的保修范围和期限签定家装保修监理单。

三、造价控制

以工程设计图纸、设计说明及设计变更,施工合同、补充协议及经济洽商,工程预算书及材料明细表,国家和地方有关经济法规及规定为控制依据。采用定量不定价的基本控制原则,对工程造价进行全面控制。

监理人严格执行双方签定的家装施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法;坚持报验资料不全,与合同约定不符,未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量;工程量与工作量的计算应符合有关计算规则;坚持公正、合理的处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减;对于有争议的工程量计量和工程款支付,采取协商的方法确定。

监理人依据工程图纸、工程预算书、合同及材料明细表核验进场材料的供货单、品牌、名称、合格证和数量;检查各工种人员到场情况,与承包人沟通信息,提出工程造价建议;作好记录,整理好全部资料控制竣工结算。

四、保修期监理

监理人依据保修监理单对已竣家装工程委托人做定期或不定期的访问,再访问中或委托人发现装修质量问题,监理人应积极勘察质量现场,分析、判断质量发生的原因及解决办法,并督促该家装承包人采取相应的修复补救措施,达到质量验收标准。

篇3：建设施工安全监理作业指导书

建设工程施工安全监理作业指导书

影响建筑工程施工安全的因素和控制安全的环节较多。根据《建筑法》,施工总承包单位是施工现场安全管理的直接责任人,但由于部分施工总包的现场安全保证体系不完善,工地安全管理上的松懈,易造成大量安全事故的发生。于是,政府对作为项目建设第三方的监理单位陆续提出了安全监理和安全监督与管理的职能要求。监理对施工安全的控制也从后台逐渐走向前台,安全控制责任日益加重。事实上,在施工实物形成过程中,在保证工程质量的同时,必须保证许多施工安全措施的切实落实。如现浇楼板结构施工中模板支撑系统既为施工技术措施,又是保证结构安全的措施,可见质量和安全是密不可分的。

为了规范公司所有监理项目部安全监理或安全控制与管理的行为,公司工程技术部负责起草了《建设工程安全监理工作作业指导书》,现将安全监理程序、要求和工作要点等主要内容加以介绍,请各项目部按照与建设单位签订的监理委托合同中约定的安全监理工作内容,在确保监理人员自身安全的前提下,积极主动地开展施工现场安全监理工作,确保监理委托合同得以准确和规范的履行。

1安全监理主要工作内容

1.1协助建设单位加强对发包工程的安全管理;

1.2督促、审查施工单位编制安全生产技术方案、措施,并监督实施;

1.3督促施工单位按规定搭设安全生产设施(如:基坑围护、临时用电、脚手架、塔吊和井架等);

1.4核查安全生产方面的材料和设备的原始凭证、检测报告与准用证;

1.5监督施工过程中的人、机和施工环境的安全状态,督促施工单位及时消除隐患;

1.6协助参与对工程安全事故的分析和处理;

1.7定期向建设单位报告工程建设安全生产情况。

2、安全监理保证体系

2.1安全监理工作按照"统一领导、分级管理、专人负责"的原则进行网络化管理;

2.2工程建设监理项目部现场监理工作实行总监理工程师负责制,由经公司正式任命的项目总监负责在监理项目部按照作业指导书的规定落实各项安全监理工作;

2.3工程技术部负责对监理项目部实施安全监理工作进行业务上的指导及监督检查工作;

2.4各项管部应负责配备符合条件的安全监理人员和与安全监理工作相关的法律、法规、规范和标准,并定期监督检查监理项目部按照作业指导书的各项规定实施安全监理工作的情况,定期向公司汇报所属监理项目部安全监理工作情况;

2.5监理项目部应设立专职或兼职的安全监理工程师(市政工程监理项目部和承担施工安全监理责任的监理项目部必须专职设立),在项目总监的领导下开展安全监理工作。

3安全监理工作程序及要求

3.1项目总监理工程师在编制项目监理规划时应明确开展现场安全监理工作的组织机构、安全监理人员职责和权限、安全监理工作程序和工作制度,必要时应报建设单位备案;

3.2安全监理工程师应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施组设计及本作业指导书的规定,在工程开工前编制"安全监理工作实施细则",大型复杂工程项目也可按阶段分别编制。监理细则应明确施工安全监理的风险点及其控制要点,总监理工程师应审核并批准"安全监理工作实施细则",必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底;

3.3在施工安全监理工作中总监理工程师应及时组织监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件;及时传达建设单位的文件和会议精神等,并在监理项目部内部建立起定期学习和交流制度;

3.4总监理工程师应组织安全监理工程师按附表一的要求,审查施工承包单位编制的各类安全施工方案,并收集与安全施工管理工作相关的"安全管理协议书"和"施工安全总交底记录",发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符的应书面要求施工承包单位调整或补充;

3.5安全监理工程师必须在监理日记中填写安全监理工作内容(市政工程或承担施工安全监理责任的应独立记录安全监理日记,记录每天开展的安全监理工作内容及交接注意事项(包括安全监理工作,施工现场安全状况、处理意见等内容)。日记中涉及书面整改要求的应记录相关文件的备存地点。项目总监应每周不少于一次进行检查,并签署安全监理日记;

3.6监理项目部应与监理工作月报同步编制"安全监理工作月报",经安全监理工程师和总监理工程师签署意见后,作为监理工作月报的附件报建设单位;

3.7总监应组织安全监理工程师在工程项目施工准备阶段、基础工程、结构工程、装饰工程开工前,编制"工程项目建设安全监理工作计划表",确定各阶段的施工安全风险点,并有针对性地明确安全监理工作对策,编制相应的监理工作检查要求。施工安全风险点的确定可参见"工程建设安全风险点示例表"的内容确定;

3.8安全监理工程师应每周至少一次对施工现场进行安全工作巡视,并按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写"安全监理工程师日常巡视记录"。相关的监理监控要点应参照《安全监理工程师日常巡视监控要点》的规定执行。发现的重大安全隐患应及时向总监理工程师汇报。有条件的监理项目部应使用照相或摄像的手段正确记录施工现场安全生产情况。"安全监理工程师日常巡视记录"应作为编制"安全监理工作月报"和签发"安全监理工程师通知单"的依据之一;

3.9项目总监应每月组织举行一至二次安全监理现场会议(可与每周工程例会合并召开),会议的主要议程是:检查上次会议执行情况,汇报进度情况,施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况,及必要的新议程,并确定下次会议的时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患,应在会上确定整改措施和责任人员。由监理项目部根据会议情况专项编制《安全监理现场会议纪要》或在工程例会纪要中反映上述内容;

工程建设安全风险点示例表

风险因素典型风险因素

技术风险设计设计内容不全、缺陷设计、错误和遗漏、使用规范不恰当,未考虑地质条件,未考虑施工可能性等

施工施工工艺的落后,不合理的施工技术和方案,施工安全措施不当,应用新技术、新方案的失败,未考虑现场情况,未按施组设计组织施工等

其他工艺设计未达到先进性指标,工艺流程不合理,未考虑操作安全性等

非技术风险自然与环境洪水、地震、火灾、台风、雷电等不可抗拒自然力不明的水文气象条件,复杂的工程地质条件,恶劣的气候,施工对环境的不良影响等

组织管理施工单位未建立健全安全质保体系,现场安全监管力度不足,业主、设计单位、施工单位和监理单位组织协调不够等

合同合同条款遗漏、表达有误,合同类型选择不当,承发包模式选择不当,索赔管理不力,合同纠纷等

人员现场施工人

员和安全施工管理人员的素质较低(能力、效率、责任心、品德等),施工安全意识薄弱和安全保护措施不到位等

材料原材料、成品、半成品的供货不足或拖延,数量差错,质量、规格有问题,特殊材料和新材料的使用有问题,损耗和浪费等

设备施工设备供应不足,类型不配套,故障为排除,安装失误,选型不当等

3.10对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定的情况,安全监理工程师应及时向施工承包单位开具"安全监理工程师通知单",规定整改期限。"安全监理工程师通知单"必须经项目总监签字才能发出。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后,安全监理工程师应及时组织验收,并签署整改验收意见(相关程序可参见"安全监理工程师通知单签发程序");

3.11出现重大安全事故隐患(指可能直接影响工程质量和人员生命安全的)或未按"安全监理工程师通知单"的要求限期整改的情况,应由总监理工程师下达工程暂停令,要求施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄送建设单位和项目经理部相关负责人,必要时应抄报负责本工施工安全监督的政府部门;

3.12为加强工程建设施工现场的安全管理工作,总监理工程师应以"安全监理工作联系单"的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见,以此加强相互间的沟通和协调工作;

3.13监理项目部应严格执行建科院和公司相关的安全工作管理规定,对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故,项目总监应在事故发生后立即向项管部和公司负责人报告。并在12小时内向项管部和公司书面报告工程事故情况,具体内容应包括:简要经过、事故性质、事故原因、人员伤亡情况、已采取的措施和监理所做的相关工作等。监理项目部应对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

安全监理工程师通知单签发程序

4建设工程施工安全监理工作要点

4.1施工准备阶段安全监理工作要点

监理项目部安全监理人员在工程开工前,应组织全体人员对该项目的合同文件进行全面的了解和熟悉,了解现场的环境、人为障碍等因素,以便掌握障碍所在和不利环境影响的有关资料,及早提出防范措施。为了使建设工程顺利有序的进行,可在第一次工地会议上,请施工承包单位的全体管理人员参加,使项目参建各方了解安全监理工作的内容和要求。同时工程开工前,应开展下列安全监理工作:

审查承包单位施工组织设计、施工大纲中的安全技术措施及承包单位各职能部门的审批意见、会签、企业盖章等手续是否齐全。施工组织设计中相关安全技术措施方案(如:深基坑、临时用电、大型机械、井架、脚手架等)均要求单独编制专项安全技术措施方案;

对施工承包单位提供的特殊工种名册,包括安全员、电工、电焊工、架子工、塔吊、人货电梯驾驶员、起重指挥、井架搭拆工等进行备案;

对施工承包单位进场的大型施工机械设备(如起重设备、垂直运输设备、预应力张拉设备和桩基施工设备等)要求施工单位按批准的施组设计组织施工,并进行相关的报验手续;

对施工承包单位选择的分包单位检查其资质等级证书,施工承包范围,注册资金、执照有效期限、企业性质等资料;

安全监理工程师应根据建设方与总包单位签订的合同及安全生产协议书约定,要求施工承包单位书面明确与施工安全管理相应的管理机构和安全监理责任人员;

安全监理工程师督促检查总包单位在分包单位进场,做好安全生产总交底,交底后履行交底人与被交底人的签字手续,可保存相关交底记录;

在主要路段、干道、景点、工业、商业和居民密集区域工程项目建设现场,安全监理工程师应检查现场围档封闭情况,督促施工承包单位按要求设置围档高度,并选用合适的围档砌筑材料;

工程施工前安全监理工程师应督促总包单位必须按设计提供的具有管理纵、横断面的施工图纸认真核对,摸清地下管线的位置,走向并加强联系,采取相应技术保护措施,并核实保护措施落实情况;

安全监理工程师应根据工程建设需要,可以对新材料、新技术的应用进行必要的了解和调查,以求及时发现施工中存在的安全事故隐患。

4.2基础施工阶段安全监理工作要点

桩基施工时安全监理工程师应审查桩基施工承包单位的合同、资质情况、掌握承发包安全管理协议书中安全内容,审核桩基施工方案内涉及到操作安全规定的内容,并可根据施工特点,提出有针对性的补充措施;

基坑施工时安全监理工程师应检查总包单位按基坑施工方案实施的具体情况。当基坑深度超过5米时,应要求施工单位严格执行深基坑(沟槽)施工过程中安全监控,落实监护责任人;

安全监理工程师应检查中小型机械运行情况,要求该台设备须经过验收挂合格牌才能使用。合格牌应有编号、验收人、操作人员姓名,日期与机械验收资料内容相符;

安全监理工程师应督促总包单位临时施工用电必须执行三级配电二级保护网络的安全施工要求,即:总配电箱以下设置分配电箱、分配电箱以下设置开关电箱,开关箱以下连接用电设备。

4.3结构施工阶段安全监理工作要点

安全监理工程师应检查"三宝"、"四口"的防护工作,督促总包单位做好对施工现场临边、洞口等的防护工作。在施工作业面边沿无防护设施或围护设施高度低于80cm时,都应要求施工单位规定搭设临边防护栏杆。同时安全监理工程师要掌握在建工程地面入口处和施工现场人员流动密集的通道上方,按规定设置防护棚,防止因落物产生的物体打击事故;

对各类内外脚手架、塔吊、人货电梯、施工平台和井架等施工设施加强日常监理巡视检查工作,对不符合安全规程的施工操作应提出整改要求并对落实情况进行监督。

4.4装饰施工阶段安全监理工作要点

安全监理工程师掌握施工现场安全用电现状,应督促施工承包单位对照明灯具,手持电动工具,开关电箱等的使用符合安全操作规程要求;

安全监理工程师应检查总包方的动火审批情况,是否按规定要求执行动火许可证制度。同时对施工现场易燃易爆场所,如:木材库、木工间、油漆、涂料、乙炔和氧气存放等处,加强日常安全监理巡视检查工作;

装饰阶段外墙面施工中使用吊篮时,安全监理工程师应要求施工承包方按《上海市建筑材料和建设机械产品准用证》的要求,在经检测单位检测,并发放合格证后进行使用。

5安全监理工作台帐管理

5.1建立"安全监理工作台帐"的总体要求

监理项目部应独立设置"安全监理工作台帐",由安全监理工程师负责日常资料登录和管理工作。项目总监应每月不少于一次对"安全监理工作台帐"中资料的及时性和有效性进行检查。项目总监也可根据本工程安全监理工作的实际要求调整"安全监理工作台帐"所收录资料的内容,但

不得少于本作业指导书中所示目录规定的内容;

5.2"安全监理工作台帐"的编制内容

"安全监理工作台帐"可按"监理项目部安全监理工作台帐(目录)"所示内容进行编制和记录。需要施工单位提供的安全生产验收资料及相关要求应于工程开工前书面通知施工单位。安全监理工程师在日常监理工作中应做到外业和内业资料同步,必要时应要求施工承包单位停工补齐相关的安全工作资料;

5.3"安全监理工作台帐"的编制要求

"监理项目部安全监理工作体系资料管理"应包括各类指导开展安全监理工作的组织形式、工作程序、制度和细则。上述内容的编制可参照本作业指导书的相关要求,也可根据工程项目实际情况进行编制。同时项目总监应书面确定安全监理工程师的工作职责和权限;

"监理项目部安全监理工作资源管理"中的相关资料应按实际情况及时进行调整,对所使用的各类规范和标准应注意检查其有效性。如有作废应明确标识,并回收作废文本予以销毁;

"监理项目部安全监理工作内部资料管理"中的相关资料应确保签字和盖章正确,不得出现无权和越级签字的现象,同时做好文件收发记录。各类资料应顺序编号,并建立"质量记录清单"予以登记。所发出的"安全监理工程师通知单"应附相应的回复验收记录;

"监理项目部安全监理工作外部资料管理"中的相关资料应请施工承包单位履行必要的书面报验手续,相关资料应齐全并且责任人员签字盖章完备。

监理项目部安全监理工作台帐目录

序号台帐资料内容备注

一监理项目部安全监理工作体系资料管理

1.监理项目部安全监理工作组织机构*

2.安全监理工程师职责和权限

3.工程项目安全监理工作程序*

4.工程项目安全监理工作制度*

5.安全监理工作实施细则

二监理项目部安全监理工作资源管理

1.安全监理工程师资质、资格、专业培训证书

2.监理项目部配置的与安全监理工作相关的法律、法规、规范和标准清单目录*

3.监理项目部配置的安全监理工作所需的设备和设施清单目录*

三监理项目部安全监理工作内部资料管理

1.安全施工组织设计(方案)和交底情况监理检查表*

2.安全监理日记*

3.安全监理工作月报*

4.工程项目建设安全监理工作计划表

5.安全监理工程师日常巡视记录*

6.安全监理现场会议纪要*

7.安全监理工程师通知单*

8.安全监理工作联系单

四监理项目部安全监理工作外部资料管理

1.本项目施工安全管理工作外来文件*

2.建设单位与施工总包方签定的安全协议书*

3.施工总包方与分包方签定的安全协议书*

4.施工总包对分包进场时的安全总交底*

5.基坑施工方案*

6.模板支撑系统验收单*

7."三宝"、"四口"防护检查评分表*

8.脚手架搭设验收单*

9.特殊类脚手架搭设验收单*

10.井架与龙门架搭设验收单*

11.塔式起重机安装验(加节)验收单*

12.施工升降机安装(加节)验收单*

13.塔式起重机、施工升降机检测合格证*

14.落地操作平台搭设验收单*

15.悬挑式钢平台验收单*

16.高处作业吊篮准用证*

17.安全员及特殊工种名册及资格证书复印件*

18.施工机具验收单*

注:注明"*"的为最低标准,具体工作内容参照本作业指导书相关要求执行。

附表一安监01

安全施工组织设计(方案)和交底情况监理检查表

工程项目:施工承包单位:

序号施工组织设计(方案)和交底记录履行审批签字手续

审批"√"、未审批"×"验收或交底单检查日期

承包方技术部门公司门有"√"

无"×"

1发包方与承包方签定的安全管理协议

2审查总包方对分包进场时的安全总交底

3桩基施工方案

4临时用电施工组织设计

5特殊类脚手架施工方案

6基坑施工方案

7模板施工方案

8塔吊搭、拆方案

9人货电梯搭、拆方案

10起重吊装方案

11井架装、拆方案

12落地操作平台搭、拆方案

13悬挑钢平台施工方案

14安全监理工程师:总监理工程师:年月日

篇4：公路工程施工准备阶段监理工作措施

公路工程施工准备阶段监理工作

一、施工现场

1、冬季备料的质量抽检和数量确认。

2、已完工程的质量复查,特别是路基填筑顶层压实度复检、混凝土结构物强度回弹。

3、便道修建或维修,必须满足业主技术、安全、环保方面的要求。

4、定期检查复工前准备工作进展情况,要有书面的检查记录或情况通报。

二、安全生产内业资料

1、安全培训,要有培训时的照片和参与人员签字的培训记录。

2、定期召开安全生产会议,会议内容必须切合工程实际,要有会议照片和参与人员签字的会议记录或会议纪要。

3、书面的安全技术交底。

4、与监理人员签订安全责任状;与各承包人签订安全生产责任状。

5、更新安全生产保证体系和规章制度。

6、编制安全生产监理年度计划。

7、检查施工单位安全保证体系的建立和运转情况(包括安全人员资质、数量、机构设置、安全生产方面的规章制度、安全预案、安全生产教育培训情况、安全责任状签订情况等),必须有书面的检查记录或情况通报;批复施工单位安全生产保证体系。

8、定期现场安全检查,包括特殊工种持证情况、临时用电、道路封堵、安全标志标牌、现场人员的防护设施(安全帽、安全网、安全带、反光背心)、防火、防煤气中毒等方面,安全检查还必须包括办公场所、试验室、拌和站、职工和民工宿舍。

9、记录安全监理日志,下发安全监理指令。

10、编制、上报安全月报和各类报表。

三、环境保护内业资料

1、环境保护培训,要有培训时的照片和参与人员签字的培训记录。

2、定期召开环境保护会议,会议内容必须切合工程实际,要有会议照片和参与人员签字的会议记录或会议纪要。

3、与监理人员的环境保护责任状;与各承包人签订环境保护责任状。

4、更新环境保护保证体系和规章制度。

5、检查施工单位环境保护保证体系的建立和运转情况(包括人员资质、人员数量、机构设置、环境保护方面的规章制度、环境保护预案、环境保护教育培训情况、环境保护责任状签订情况),必须有书面的检查记录或情况通报;批复施工单位环境保护保证体系。

6、定期现场检查,包括乱挖乱弃、污废水和生活垃圾处理、取弃土场的审批、施工现场隔离、降尘、降噪、植被保护、水土保持、建筑垃圾处理等方面。

7、编制、上报环保月报和水土保持月报及各类报表。

四、廉政建设和阳光工程

1、廉政建设和阳光工程培训,要有培训时的照片和参与人员签字的培训记录。

2、廉政教育后每人上交一篇廉政心得,并上墙。

3、定期召开各类廉政建设和阳光工程产会议,会议内容必须切合当前实际,要有会议照片和参与人员签字的会议记录或会议纪要。

4、与监理人员签订廉政责任状、廉政承诺书、维护民族团结承诺书;与各承包人签订廉政责任状、廉政承诺书、维护民族团结承诺书。

5、更新廉政建设和阳光工程规章制度。

6、检查施工单位廉政建设和阳光工程制度建立和工作开展情况。

7、检查施工单位农民工管理情况,包括劳务合同签订情况、农民工登记情况、工资发放情况等,而且必须留存相应的复印件和检查记录。

8、编制、上报廉政月报

五、技术资料

1、原有的所有技术资料除《监理实施细则》外均必须重新编制,要有针对性和操作性。

2、监理人员的技术培训,要有培训时的照片和参与人员签字的培训记录;监理人员的书面技术交底;督促施工单位进行技术培训和技术交底。

3、上墙图表的更新和填写完善(包括安全、廉政、环保等)。

4、监理人员的分工及联系方式。

5、施工项目的抽检资料和所有监理人员的监理日志;及时签认施工单位自检资料。

6、水准点、导线点的复测和测量成果的批复。

7、审批施工单位质量保证体系。

8、复工报告和各类开工报告的审批、上报。

9、编制、上报监理月报和各类报表。

10、每月上交3篇宣传报道稿件。

11、申请加入总监办和执行办QQ群,以便网上传输信息,提高效率。

12、召开工地例会并印发会议纪要。

六、合同管理

1、进场人员、施工队伍、机械设备的检查,要有必须有检查人和被检查人签字的检查记录或印发情况通报。

2、审批施工单位季度和月度施工进度计划,年度施工进度计划已审批、上报。

3、审批、上报施工单位资金使用计划。

4、审批、上报施工单位材料预付款。

七、测量试验工作

1、检查施工单位试验人员到位情况和人员资质、检查仪器设备标定或自校或试运转情况,必须有书面的检查记录或情况通报。

2、驻地办测试仪器的自校或标定;缺水准仪一台,还须标定。

3、料场及进场原材料试验。

4、各类配合比验证和批复。

5、审批、上报材料进场及试验计划。

6、编制、上报试验月报。

篇5：建设工程施工阶段监理现场用表须知

建设工程施工阶段监理现场用表使用须知

1、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版)(以下简称《监理现场用表》)是江苏省建设厅根据国家《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-20**),结合工程实际,在《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式(第三版)》的基础上研究制定的。本《监理现场用表》分为A(承包单位用表,22种)、B(监理单位用表,15种)、C(建设单位用表,2种)三大类,共计39种用表,完善和补充了监理单位对建设工程履行监理安全责任管理的有关内容。自2008年10月1日起,凡在我省境内新开工工程实施监理的,均必须统一使用本《监理现场用表》,并作为工程竣工验收的依据。本《监理现场用表》的使用同时作为监理工作检查的依据。

2、本《监理现场用表》应作为建设工程档案资料,在工程竣工后由监理单位移交一套给建设单位统一归档。本《监理现场用表》各表式有关内容的填写应符合《建设工程文件归档整理规范》(GB50328-20**)的要求,各表式所要求填写的份数由项目总监理工程师(以下简称"总监")根据建设工程文件归档要求、结合工程实际情况确定。

3、项目监理机构应在项目开工前就本《监理现场用表》的使用对承包单位、建设单位进行交底,使承包单位、建设单位明确本《监理现场用表》的使用要求。

4、各方处理时限应在表式规定的时间内完成,表式没有时间规定的、或者表式规定时间与已签订的《建设工程施工合同》不一致的,应在已签订的《建设工程施工合同》有关条款约定的时间内完成,否则视为认同或放弃。

5、本《监理现场用表》各表的编号:"-"号前填写所报验选项的数码代号,当报验的内容不在列出的选项中时,可在预留的"□"后自行填加,数码代号顺延。"-"号后的编码由项目监理机构和承包单位在项目开工前根据项目的建设规模、性质和特点共同商议确定,编码应遵循科学、规范的原则,有利于资料的归档整理和查找;中小型、较为简单的项目,"-"号后的编码可直接为相应选项报验次数的自然序号。

6、各表式中相关人员的签字栏均必须由具有相应职责的人员本人签字,否则必须有书面委托书,且仅当其临时不在现场时方可。设有总监理工程师代表的,总监理工程师代表应根据《建设工程监理规范》的规定、在总监理工程师书面授权的职责范围内,在相关签字栏签字。越权签字,按省建设厅有关规定处理。

7、A类表:该类表是承包单位就现场工作报请项目监理机构核验的申报用表,或为承包单位报告项目监理机构有关工程事项的申请用表。

7.1A1工程开工报审表:该表为承包单位在所有开工准备工作完成之后,向项目监理机构申请工程开工的用表。分包工程的开工申请手续也使用此表办理报批手续。如整个项目为一个承包单位承担,只填报一次;如项目涉及较多子单位(分部)工程,建设单位分别发包和开工时间不同,则每个子单位(分部)工程开工都应填报一次。项目监理机构应根据工程施工合同,,按照表中的内容检查是否具备开工条件。工程开工日期一般应为工程施工合同中约定的开工日期,如承包单位申报的开工日期与工程施工合同中约定的日期不一致,总监理工程师应与建设单位协商取得一致意见后签署监理审核意见。项目监理机构进场后,应及时发监理书面文件(《监理工程师联系单》)提醒建设单位办理施工许可手续和施工图审查手续,若项目监理机构在审查工程开工申请手续时,建设单位未能及时办理施工许可手续,项目监理机构应发《监理工程师备忘录》再次提醒建设单位办理施工许可手续,并可根据工程的实际情况慎重办理工程开工审批手续(工期紧、工程量大、有重大社会影响的工程可签署同意开工的意见);若项目监理机构在审查工程开工申请手续时,建设单位未能及时办理施工图审查手续,项目监理机构应发《监理工程师备忘录》再次提醒建设单位办理施工图审查手续,并签署不同意开工的意见。

7.2A2.1工程进度计划报审表:该表为承包单位向项目监理机构报审工程总进度计划、月进度计划和其他阶段性进度计划的用表。项目监理机构应按表中所列附件内容,要求承包单位提交有关资料。审查的依据:工程总进度计划符合工程进度目标的要求,月进度计划符合总进度计划或年进度计划的要求,周进度计划符合月进度计划的

要求;审核总进度计划时,应重点审核节点工期(里程碑工期)、施工投入(人员、设备、材料供应、资金)。

7.3A2.2延长工期报审表:该表为承包单位在施工过程中向项目监理机构报审延长工期申请的用表。对工程延长工期天数,项目监理机构应进行分析和计算,并形成工程延长工期天数的监理审核意见。

7.4A3.1施工组织设计/方案报审表:该表为承包单位向项目监理机构报审施工组织设计或施工方案的用表。承包单位申报的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批,且签字盖章齐全。对重点部位、特殊工程必须报施工方案。项目监理机构审批时,必须有各专业监理工程师的审查意见。分包的分部工程(承包单位发包和建设单位发包)应编制施工组织设计,由总包单位和分包单位共同报审,必须经分包企业的技术负责人审批,签字盖章齐全。

7.5A3.2施工安全生产管理体系报审表:该表为承包单位向项目监理机构报验施工安全生产管理体系资料的专项用表。项目监理机构认真审核承包单位的安全生产管理体系,从承包单位的安全生产许可证、项目经理部安全生产管理组织机构、岗位职责分工、安全生产管理人员和特殊工种人员的上岗资格、安全管理制度、安全管理技术、安全管理投入、工程起重机械设备、工程重大危险源识别、安全事故应急救援等方面进行全方位施工安全管理工作的控制。

7.6A3.3材料(构配件)、设备进场使用报验单:该表为承包单位向项目监理机构报验工程用材料(构配件)、设备进场使用的用表。对承包单位申报的材料(构配件)、设备的质量保证资料,项目监理机构须核对其原件,并要求承包单位在提交给项目监理机构的复印件上注明质保资料原件存放单位(其上加盖项目经理部及原件存放单位章)。

7.7A3.4施工起重机械设备进场/使用报验单:该表为承包单位向项目监理机构报验用于本工程设备进场使用的专项用表。结合建设工程实践中的经验和教训,针对施工起重机械设备技术专业性强、事故危害性大、后果严重的特点,按建设部《关于落实工程安全生产监理责任的若干意见》中的有关规定,要求监理单位加强核查工程起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续,核查设备的合格证,审查专业安装、拆卸单位的资质和人员的资格,审查第三方专业检测单位的资质和检测人员的资格,核查第三方专业检测单位的检测报告,核查承包单位、安装单位、设备租赁单位、检测单位参加并签字盖章的验收合格证明,核查政府有关部门同意备案的证明,审查工程起重机

械设备操作和维护保养制度,审核设备操作人员的岗位资格等等。该表分为两次报验,第一次报验为设备进场时报验,第二次报验为设备安装调试完成,经专业检测单位检测合格并获得政府有关部门同意备案的证明后,向项目监理机构报验。

7.8A3.5工序质量报验单:该表一般为房屋建筑工程承包单位报请项目监理机构对工序质量进行验收的用表。表中监理抽查数据及情况记录由项目监理机构现场检查人员填写。表中"检查人"一栏,监理员有权签字。

7.9A3.5工序质量报验单(通用):该表用于"A3.5工序质量报验单"表不适用的其他专业工程的工序质量报验。一些特殊的工程和特别重要的工序,如基坑支护工程(基坑支护结构施工、换撑及拆除),钢结构工程制作、安装工序报验,新工艺、新技术、新材料的工艺试验试件的工序质量,大型工程的试验单元模型的工序质量(如幕墙"四性"试验试件工序质量、结构节点试验试件工序质量、建筑构造节点试验试件工序质量等),设备调试、检测的工序质量,施工用大型设施需在现场施工的工序质量(设备基础、预埋预留件等),市政、园林工程的相关工序质量等均可通过本表进行报验。

7.10A3.6分包单位资质报审表:该表为承包单位报请项目监理机构对分包单位的资质进行审查的用表。承包单位应提供的报审资料包括:分包单位的企业法人营业执照、资质证书、人员资格证明、机具仪器装备情况、业绩等有关资料。

7.11A3.7施工测量报验单:该表为承包单位报请项目监理机构对施工测量进行检查验收的用表。项目监理机构必须对报验内容进行认真复核,并形成监理平行检查记录。

7.12A3.8混凝土浇筑报审表:该表为承包单位在土建、安装工序质量自检,报验合格和混凝土浇筑前的准备工作完成后,在计划浇筑时间前报请项目监理机构检查、批准的用表。项目监理机构收到报审表后,应组织各专业监理人员对即将隐蔽的分项工程的工序质量进行检查验收并形成平行检查记录,隐蔽工程检查验收合格后,签署同意混凝土浇筑意见;使用商品混凝土的工程,承包单位应提前14~28天提供商品混凝土试验配比单和试配试件检测报告,混凝土浇筑前,监理人员应核查商品混凝土产品合格证,并在旁站监理记录中及时记录。

7.13A3.9施工安全专项方案报审表:该表为承包单位报请项目监理机构对施工安全专项方案进行审查的用表。该表突出施工安全技术措施的重要性,依据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》及其他法规的要求,基坑支护与降水工程专项施工方案、土方开挖工程专项施工方案、模板工程专项施工方案、起重吊装工程专项施工方案、脚手架工程专项施工方案拆除、爆破工程专项施工方案、其它危险性较大的工程专项施工方案等编制专项方案,按规定有专家审核程序的,需附专家论证意见。空白部份可填报承包单位根据工程的需要将有关的安全方面的施工方案,如施工临时用电、高空作业安全防护作业、临边洞口防护、安全围护、施工用作业平台(架)、安全事故应急救援预案等安全施工方案亦可通过此表报验。

7.14A4.1工程计量报审表:该表为承包单位报请项目监理机构对已完成的合格工程量进行审核的用表。项目监理机构仅对承包单位完成的合格工程量予以计量,不合格工程量不予计量。项目监理机构收到本表后,应在规定的时间内给予回复。变更工程量中包含设计变更、建设单位变更和合同工程量清单之外增加或扣减的工程量,监理工程师变更通知单(B25)作为变更工程量计量的重要依据之一。

7.15A4.2工程费用索赔报审表:该表为承包单位报请项目监理机构审核工程费用索赔事项的用表。项目监理机构应根据施工合同的约定,在与建设单位协商后,签署监理审核意见。

7.16A4.3工程款支付申请表:该表为承包单位按"A4.1工程计量报审表"确认的合格工程量、"A4.2工程费用索赔报审表"和根据合同规定应获得款项,向项目监理机构提出工程款支付申请的用表。总监理工程师按合同规定扣除应扣款,确定应付款金额后,签署"B8工程款支付证书"。建设单位根据监理意见进行付款。

7.17A4.4工程安全防护措施费用使用计划报审表:该表为承包单位按国家有关法律法规的规定和工程承包合同的约定,在工程安全生产防护措施工作中计划投入的费用,向项目监理机构申报的专用表格。

7.18A5监理工程师通知回复单(类):该表为承包单位在收到"B2监理工程师通知单"后,在规定时间内完成相关工作、报请项目监理机构进行复查的用表。项目监理机构应及时核查、记录并签署审核意见。

7.19A6工程复工报审表:该表为承包单位在收到"B1工程暂停令"后,在规定时间内完成有关整改工作、报请项目监理机构进行核查的用表。项目监理机构应及时核查并签署审核意见,工程恢复正常施工。

7.20A7单位/分部工程竣工报验单:该表为承包单位已按工程施工合同约定、完成设计文件所要求的施工内容后,向项目监理机构提出工程竣工验收申请的用表。承包单位报请竣工验收的工程内容如有甩项,必须有建设单位的书面通知。项目监理机构应要求承包单位提供完整的工程竣工资料。单位工程由建设单位(业主)组织验收,监理机构在建设(业主)单位组织验收前,应组织工程参建各方(建设单位、设计单位、承包单位、监理单位)进行单位工程竣工预验收,对有关问题进行整改后,报建设单位组织单位工程竣工验收;分部工程由监理机构组织工程参建各方进行分部工程竣工验收。

7.21A8承包单位通用报审表:该表为承包单位向项目监理机构报审A类表中其它表式所未能包括的事项的用表。如除施工起重机械设备之外的施工机械、设备进场(退场),混凝土试验配比单,钢结构焊接工艺评定报告,成品、半成品形式检验报告等。现场安全生产、文明施工管理规定(一般由总包单位编制)亦可通过此表报验。

7.22A9工程变更单:该表为承包单位向项目监理机构提出工程变更申请的用表。本工程变更单须经项目监理机构、建设单位、设计单位签署一致意见后方可作为施工依据。

8、B类表:该类表是项目监理机构的工作用表。

8.1B1工程暂停令:该表为总监对承包单位下达工程暂停指令的用表。

8.2B2监理工程师通知单(类):该表为项目监理机构通

知承包单位应执行的、除工程暂停以外的其它有关事项的用表。监理工程师通知单中应注明承包单位完成应执行事项的时限、是否要求承包单位书面回复和书面回复的时限等要求。

B3监理工程师联系单:该表为项目监理机构就工程有关事

项与工程参建各方进行联络或回复的用表。

B4监理工程师备忘录:该表为项目监理机构就有关建议未

被建设单位采纳或监理工程师通知单的应执行事项承

包单位未予执行的最终书面说明,可抄报有关上级主管部门。

8.5B5监理月报:监理月报为项目监理机构按月向建设单位和监理企业提交的、反映在本报告期内工程实施情况的书面报告。监理月报每月月底提出,报告期为上月26日至本月25日。项目监理机构可根据工程特点增加图表、图片等内容。表格各栏不够填写的,可增加附页。

8.6B6会议纪要:该表为工地例会会议(B61)、专题会议(B62)

和项目监理机构内部会议(B63)的纪要用表。参加会议的单位、人员与会时应签名,会议主要内容及结论见附页。

B7监理日记:该表为项目监理机构详细记录当天自然情况

和主要工作(监理检查内容、发现问题、处理情况及当日大事等)的用表。大中型项目宜分专业填写,总监理工程师应每天签阅监理日记。监理日记可设置附页(在监理日记表格的背面),主要内容包括:现场大事记(建设单位通知单/联系单、开工/暂停令、监理备忘录/通知单/联系单、工地例会/专题会/专家论证会、质量及安全事故处理);工程质量控制(施工组织设计/施工方案审核、抽查及见证试验/设备开箱检验、检验批/分项工程/分部工程平行检查和验收、旁站监理、质量事故处理);工程进度控制(施工进度评价及措施、施工人力/材料/主要设备投入、批准延长工期);工程投资控制(工程变更、工程索赔/计量/单价或总价、工程款支付);安全管理(安全施工方案和技术措施审核、安全状况及措施);建议。

8.8B8工程款支付证书:该表为项目监理机构收到承包单位的

"A4.3工程款支付申请表"后,对申请事项进行审核并签署意见的用表。项目监理机构将工程款支付证书递交建设单位的同时,应抄送承包单位。

8.9B9工程质量评估报告:该报告为项目监理机构依据有关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同对审查承包单位报送的竣工资料进行审查,并组织有关单位对工程质量进行预验收,承包单位对预验收发现的问题整改合格后,在总监签署工程竣工报验单的基础上提出的工程质量评估报告。报告应包括以下内容:工程概况,竣工验收(预验收)经过,竣工验收(预验收)监理结论,工程质量验收相关检查记录,竣工验收遗留的整改问题、商定的解决办法及整改复查结果,竣工验收(预验收)小组成员名单及分工等。对建筑工程,工程质量验收相关检查记录为《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20**)中的"表G.0.1-2单位(子单位)工程质量控制资料核查记录"、"G.0.1-3单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录"、"G.0.1-4单位(子单位)工程观感质量检查记录"。在建设工程监理过程中,对分部(子分部)工程、重要的分项工程,项目监理机构应及时编制相应工程的质量评估报告。工程质量评估报告主要包括以下内容:工程验收(与验收)的工作情况介绍(验收的时间、地点、参加验收的单位及相关人员);工程概况和工程特点,工程质量目标和质量控制依据;工程实施概况;工程质量控制,工程质量的控制重点和制定对策措施,工程参建各方责任主体的质量行为,包括建设单位质量控制,设计单位的质量控制,承包单位的质量控制,监理单位的质量控制;施工质量概况,主要有设计文件,施工组织设计及施工技术措施,原材料、成品半成品,辅助材料,施工质量过程控制,外观质量,工程实体质量检验,使用安全及使用功能检测;施工中存在的问题及处理;工程质量评价。

8.10B10监理工作总结:监理工作总结为工程项目全部完成后,由总监理工程师向建设单位提交的工作总结。其主要内容包括:工程概况,监理组织机构、监理人员和投入的监理设施,监理合同履行情况,监理工作成效,施工过程中出现的问题及处理情况,监理单位的建议,工程照片(有必要时)。

8.11B11旁站监理记录表:该表执行建设部实施监理旁站制度

规定的用表。各工程项目中,应根据不同的旁站对象,设置有针对性、可操作性的旁站监理表式。旁站监理工作的精髓就是"关键部位、重要工序的施工质量处于受控状态"。在建设部旁站监理规定中,对关键部位、重要工序均作出了明确的规定,同时在工程实施过程中,监理部可根据监理工作的需要设置旁站点。

8.12B12监理规划:监理规划为在签定委托监理合同及收到设

计文件后,项目监理机构针对项目的实际情况编制的、指导监理工作开展的纲领性文件。监理规划的编制、审核、报送等均应符合《建设工程监理规范》4.1条的规定。监理人员的进退场计划应根据工程的形象进度制定。根据建设部《关于落实工程安全生产监理责任的若干意见》的要求,监理规划中要明确履行监理安全责任的范围、内容、工作程序和制度措施等。

8.13B13监理实施细则:对中型及以上或专业性较强的工程项目,或具有一定难度的复杂工序、危险性较大的分部分项工程项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则的编制、审核等均应符合《建设工程监理规范》4.2条的规定。

8.14B14项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单:当项目监理机构发现工程施工中存在质量、安全隐患,要求承包单位立即进行整改,而承包单位拒不执行时,项目监理机构可使用该申报单立即向有关行政主管部门书面报告,情况紧急时,可在第一时间向有关行政主管部门口头报告,随后报送书面报告。

8.15B15工程监理资料移交单:工程竣工验收后,监理单位应及时将工程监理资料整理归档后向建设单位移交,并办理工程监理移交手续,该表为工程监理资料移交专用表格。

9、C类表:该类表为建设单位用表。

9.1C1建设单位工程通知单:该表为建设单位向项目监理机构发出工程通知的用表。建设单位的工程通知单均应直接发给项目监理机构,通知的内容涉及被监理单位的,由项目监理机构以监理工程师通知单发给被监理单位。项目监理机构对建设单位的指令有疑义的,应在收到本通知单后及时书面向建设单位提出。

9.2C2建设单位工程联系单:该表为建设单位就工程事项与项目监理机构进行联络及对"B3监理联系单"有关事项进行回复的用表。