综合部经理岗位工作职责

篇2：市政工程项目经理工作职责

职责一:市政工程项目经理职责

1、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负总的管理责任。

3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

5、负责工程的合同管理。

6、负责工程的对外接口管理。

7、负责工程项目的移交。

职责二:市政工程项目经理职责

1.负责施工的进度、安全、质量等工作;

2.负责工程管理成本控制工作;

3.负责工程过程中的人员管理,保证人员稳定工作;

4.负责甲方、监理、公司三方协调工作;

5.负责对所负责工程管辖范围内的其他工作。

职责三:市政工程项目经理职责

1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

篇3：房地产项目经理工作职责

职责一:房地产项目经理职责

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制订项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织制订项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

职责二:房地产项目经理职责

1、保证项目业主和其它各有关方面满意

2、指导和控制项目的日常工作

3、要善于应变

4、如实反映情况

5、及时收回和支付所有应当收进和支付的款项

职责三:房地产项目经理职责

一、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。

二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。

三、落实项目开工准备工作,包括"三通一平"、临时设施等。

四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。

五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。

六、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。

七、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。

八、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。

九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。

十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单,经总工程师审定后下发实施。

十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。

十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。

十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。

十四、按时完成领导交办的其它工作。

职责四:房地产项目经理职责

1、工程管理部经理作为公司代表,对施工过程中的所有问题向公司负最终责任;

2、根据公司项目组织机构编制要求,确定项目组织机构和人员安排,落实各管理人员职责,组织开展工作。

3、负责建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方的合同争议和纠纷;

4、参与选择施工总包单位、施工监理单位的招投标工作;

5、全面控制施工质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务;

6、严格执行公司制定的动成本管理制度,并负有领导和实施职责;

7、执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督;

8、负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作;

9、定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。

10、有对总价在1万元以下变更签证的签署或否定权;

11、在与人力资源部协商的基础上,有选择专业工程师聘用权、员工辞退权;有奖金分配权,以及按部门管理制度对员工的奖惩权;有员工升职、加薪建议权;

篇4：业务拓展经理岗位工作职责

职责一:业务拓展经理岗位职责

1.制定和策划可行的工作计划和预算,检查公司市场规划和渠道策略运作,保证执行效果;

2.领导下属拓展业务渠道,推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展;

3.对客户的需求进行深入研究和主动响应,制定相应的营销方案,为客户定制个性化的产品,建立长期合作关系;

4.负责和监督营销活动的策划和实施。

职责二:业务拓展经理岗位职责

1.发现新的市场机会,形成可进行市场运作的模式。

(1)根据公司策略发展新的市场空间(海外市场)。

(2)根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点。

(3)通过市场引导、合作商谈等形成可运作的模式。

2.组织安排沟通交流活动。

(1)影响交流、会议议题等以达到目标。

(2)协调相关资源使活动高效开展。

3.跟踪拓展项目实施。

4.客户及合作伙伴关系建立及维护。

(1)与客户及合作伙伴建立相互信赖、双赢的合作关系。

(2)保持良好的互动和信息交互。

(3)能与对方单位的基层及中层工作、管理人员良好沟通。

5.展会等市场推广活动支持。

(1)展会等市场推广活动策划及资料支持。

(2)现场支持及活动后续跟进。

职责三:业务拓展经理岗位职责

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

2、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批。拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;拟订年度预算,分解、报批并督导实施;根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络

3、负责销售人员的招募、选择、培训、调配;关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;根据网络发展规划合理进行人员配备。

4、进行销售业绩的考察评估。组织建立、健全客户档案。并且健全销售渠道与客户管理。

5、对销售情况作出及时汇总、汇报并提出合理建议。汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;并且参与重大销售的谈判和签定合同。

6、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;向直接下级授权,并布置工作。定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;

7、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;

8、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

职责四:业务拓展经理岗位职责

1.负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;

2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;

3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作;

4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;

5.收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;

6.对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议;

7.跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的准备;

8.负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;

9.协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作,协同行政部制定事业发展部年度专业培训计划,并协助行政部实施培训计划。

10.按照公司财务制度,协同财务部做好部门与财务流程优化和改进,确保财务流程的规范性和严谨性。

11.协同营销部做好活动安排。

12.主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度,经批准后施行。

13.组织业务各部员工的培训。

14.依据财务制度制定,预算或审核分配事业各部费用,审批各部的各项费用。

15.制定或审核各部活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。

16.参与重大合同谈判把控和签订。

17.定期和不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题。

篇5：业务部门经理岗位工作职责

职责一:业务部门经理岗位职责

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金,加快资金的周转率。

4、控制库存,实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

13、开拓新市场,增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。

15、树立**公司的专业形象,保证**公司的名誉不受到侵害。

职责二:业务部门经理岗位职责

1、在公司总经理、董事长领导下,负责公司业务经营和市场开发工作。

2、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。

3、熟悉工程概、预算业务,有效的测算工程造价。

4、负责进行市场调研,对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选,按领导的决策进行跟踪。

5、积极主动联系业务,事前请示,事后报告,积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。

6、熟悉各项定额的标准,计算规则,参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。

7、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。

8、参与对工程合同的起草、组织会审、报批,经公司法定代表人授权,可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。

9、严守公司商业秘密。

10、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。

11、负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。

12、完成公司总经理、董事长交办的其他任务。

职责三:业务部门经理岗位职责

1.在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

2.协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。

3.制定市场部的工作规范、行为准则。

4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

5.了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。

6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

8.指导及开展相应的公关及商务活动。

9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

10.与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。

11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件,并给与决策。

12.对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度,结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

15.在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。

16.为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈。

17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19.配合市场部业务主管的各项工作。

20.每日部门员工报告的信息整理。

21.改善部门员工的形象及礼仪。

职责四:业务部门经理岗位职责

1、计划管理

1.1、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报营销副总;

1.2、负责跟进目标计划的实施;

1.3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;

1.4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;

1.5、负责日常车辆使用的审批;

1.6、合理编排公司出货计划,安排车次,以降低运输成本;

1.7、负责组织成品出货,报营销副总签字放行;

2、信息与情报管理

2、1、负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;

2、2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;

2、3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;

2、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;

3、绩效管理

3.1、根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施;

3.2、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平;

3.3、负责按计划完成每月货款回笼;

3.4、负责收集新产品信息和样品,及时提供给工程部进行研发,负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息,并反馈给公司质检部;

3.5、负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成;

3.6、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;

3.7、负责研究效率最高的事务处理法,并经常予以检讨;

4、对外、公关管理

4.1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;

4.2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;

4.3、负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、建档工作;

4.4、负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪;

5、其他管理

5.1、参与或主持相关的工作会议;

5.2、负责在本部门推行企业文化管理体制;