行政服务中心工作职责

篇2：文化服务中心工作职责

篇一:科教文化服务中心工作职责

1、根据上级业务部门和镇党委、政府的指示精神,结合实际,制定全镇科教文化工作计划并组织实施;

2、积极宣传贯彻文化、体育、卫生等方面的法律、法规及党的路线、方针和政策。

3、紧紧围绕党委、政府的中心工作,有针对性地开展科普教育活动和群众性的文化体育活动;

4、深入宣传贯彻“三个代表”及科学发展观重要思想,大力弘扬先进文化,巩固镇、村两级文化阵地,加强精神文明建设,活跃广大群众文化生活。

5、积极组织指导村文化活动,积极完成上级主管部门下达的各项工作任务。

6、协助文化执法部门,依法行政抓好我镇文化市场管理,使我镇文化市场健康发展。

7、鼓励、扶持群众协会组织,协助文艺协会开展各类健康有益的活动;组织开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文娱体育活动。

8、搜集、整理民族民间文化遗产,配合上级依法核定镇行政区域的文物单位。

9、完成镇党委、政府及上级文化部门交办的其它工作任务。

篇二:文化服务中心职责

1.负责开展文化宣传、文艺活动组织实施工作;

2.负责辖区内的文化市场,村(社区)文化室的业务指导;

3.负责文化体育交流、民间文化艺术遗产收集整理与保护;

4.负责开展群众性体育及全民健身活动;

5.负责广播电视的传输、维修、整治、扩展和管理,搞好中央、市、区广播电视节目的转播,围绕党委、政府中心工作开展宣传,为辖区内的“三个文明”建设营造良好的舆论环境服务;

6.承办镇党委、政府交办的其它工作。

篇三:宣传文化服务中心工作职责

第一条负责全镇群众文化、体育工作,组织开展丰富多彩的群众文化体育活动。

第二条负责发展和扶持基层文化体育队伍,积极开展全民健身活动,抓好普及和提高。

第三条搞好镇文化阵地建设,抓好文艺团队的发展,组织经常性演出活动。

第四条认真策划组织本镇并积极参加上级有关部门组织的各类活动和比赛。

第五条搞好文化、体育活动。

第六条配合上级有关部门做好镇内文化娱乐场所管理工作。

第七条大力宣传《中华人民共和国文物保护法》,认真保护管理本镇的文化遗产和现有文物。

第八条搞好民间文化管理、收集、挖掘、弘扬民族文化。

第九条制定广播电视事业建设发展整体规划,负责组织落实所在乡的广播电视事业建设发展规划。

篇四:文化服务中心工作职责

1、宣传党和政府有关文化、广播、电视等方针、政策、法律、法规,拟定全镇文艺宣传计划,规划文化设施建设。

2、组织管理全镇重大文化活动,对广大群众进行三个文明建设宣传教育。

3、负责全镇文化队伍建设和人才培养。

4、查禁违法违规出版物,规范管理文化市场。

5、全镇大型会议的现场录制、刻录存档。

6、协助镇领导对有关工作进行综合协调和督促检查。

7、制订内部规章制度和年度工作计划。

8、调查研究文化市场的发展态势,制定全镇文化市场管理办法并组织实施。

9、管理各村文艺团体,定期组织召开会议,协调推动各村社会文化事业的建设和发展。

10、负责全镇有线电视用户安装,维修工作。

篇五:文化服务中心工作职责

一、负责全乡各项群众性文化活动的组织和辅导工作,丰富群众文化生活,不断提高全民的身体素质和文化素养;

二、负责向上级文化宣传部门推荐文学创作和书画展作品;

三、负责全乡新闻宣传组织的建设服务工作;

四、负责全乡的新闻宣传,加强阵地建设,树立正确的舆论导向。

篇3：农业服务中心工作职责

篇一:农业服务中心职责

建立健全农业社会化服务体系,做好农业技术推广工作,为农民增收提供服务;

负责种植业技术、良种推广等业务指导和培训,搞好种植业结构调整,管好种子和农药市场;

负责造林规划与项目实施,集体林场、苗圃建设,森林资源保护,护林防火工作和林业技术人员的培训中心;

搞好农村水利工程规划、勘测和设计,水利新技术推广示范,合理开发利用水资源,做好防汛、抗旱和水利设施管护工作;

组织畜禽引进,引导畜禽产业结构调整和资源合理配置,大力发展龙型经济,搞好畜牧技术推广,提高畜产品市场竞争力;

抓好农机技术培训与推广,农机牌证管理和农机安全使用工作。

负责发布科技致富信息、经济发展信息以及各种劳务用工信息,提供科技、信息服务,提高农民的科技水平和文化素质;

为农民搞好产前、产中、产后服务,联系和发展市场、农村经济合作组织及产业协会等市场主体,帮助农民规避市场风险。

篇二:农业服务中心职责

1、认真贯彻落实党中央、国务院关于农业发展方针、政策,把党和政府的农村政策深入贯彻到农村中去。

2、做好本部门的年度计划及工作总结,提出本年度全镇农业工作发展对策供领导决策参与。

3、协助党委政府做好全镇农业发展规划,为本镇农业发展出谋献策,及时向党委政府、办事处分管领导,汇报农业发展情况。

4、协调本部门的工作关系,互相配合,协调发展,抓好各站年度计划及工作总结。

5、抓好农业技术试验和推广项目的组织实施,督促检查各项推广项目和农业生产目标责任的落实执行情况,开展农业技术培训工作。

6、抓好农机管理服务体系的建立工作,引进试验、示范、推广先进适用的农机技术和新机具,实施农机安全监督管理和安全教育,抓好安全管理工作。

7、抓好对各村、组的财务管理工作,定时会计集中办公制度,不定期检查农民负担问题。

8、完成党委政府布置的各项任务。

篇三:农业服务中心职责

1、贯彻执行有关农业的方针、政策和法规,负责推广种植业技术和试验示范;

2、负责农业机械的管理,推广先进农机技术及农机具试验示范;

3、负责对辖区发展良种水果种植业,引进和示范水果先进技术,提供技术服务,技术咨询,技术人员培训;

4、开展农业多种经营生产服务,帮助完善和建立多种经营责任制;强化农业综合服务功能,为农村合作经济发展提供服务保障;

5、贯彻执行农村水利政策法规,负责农村水利工程规划,勘测设计,建设和管理;

6、负责农村水利技术开发,新技术示范推广;

7、负责农村水利技术人员培训;

8、负责农村水利项目评估、技术咨询、项目管理;

9、负责甘蔗种植技术和优良品种的管理、推广、指导、培训、咨询和服务;

10、承办镇党委、镇政府交办的其他事项。

篇四:农业服务中心职责

一、贯彻执行党和国家的各项农业方针政策和法律法规,认真落实各项农业发展计划,促进农村农业的全面发展。

二、负责辖区内骨干产业中的粮食、橡胶、茶叶、蔬菜、水果、花卉、冬早瓜果蔬菜等粮食作物和经济作物的生产计划,农作物技术推广、配方施肥、病虫草鼠害预测预报、防治和供需统计工作。

三、负责粮食作物和经济作物新品种的引进、试验、示范、推广及农民科技培训工作。

四、负责本乡镇粮食作物和经济作物月、季、年度生产统计工作。

五、负责辖区内农机新机具,新技术的试验以及技术推广、咨询、指导和培训。组织开展各项农村机械化作业服务,配合相关部门对农机生产、经营、维修、安全和作业实施质量监督,维护市场秩序,做好农业信息收集工作。

六、负责本乡镇农业信息服务体系建设工作;负责本乡镇农业信息网络平台建设,网络运行维护及安全管理工作;负责本乡镇农业信息的采集、加工、编辑、审核、上报及发布更新工作;负责本乡镇农业信息技术推广,技术指导与应用培训工作。

篇五:农业服务中心职责

一、搞好农业和水产,为镇委和镇政府提供准确可靠的有关农业依据,当好镇委、镇政府的参谋。

二、参与制定农业、水产、农机管理、畜牧兽医等工作计划,并组织实施。

三、参与组织农业、水产技术人员和农业机械驾驶员的专业培训工作,为生产者提供农业、水产技术信息服务,指导下级农技机构、群众科技组织和农民技术员的生产活动。

四、负责做好确定推广的农业、水产技术试验示范工作。

五、负责做好全镇的防疫、检疫工作,同时做好疫苗的采购、储存和发放工作。

六、提供经济信息,做好农业生产的产前、产中、产后服务工作。

七、承办镇党委、镇政府交办的其它工作任务。

篇4：行政总监岗位工作职责

篇一:酒店行政总监岗位职责

1、对总经理负责,负责前厅部,客户部,餐厅及娱乐部的全面工作,以及各部的考勤,考绩,根据管理的实绩,进行表扬奖励或批评处理。

2、执行总经理下达的各项工作任务和指示,全权处理所管部门的日常业务,制定房务部门的经营宗旨和政策,组织推动各项计划实施。

3、审阅和批示房务各部门报告及早请,审阅每天的营业报表,进行市场分析,做出经营决策。

4、组织和主持各部日常业务和部门会议,协调各部门关系,使各部门有一个全局观念目标一致地做好经营管理工作。

5、根据部门实际情况,有权增减服务员和调动他的工作。

6、对所属管理人员的工作进行督导,培养他们不断提高管理意识和业务能力。

7、负责向总经理建议任免所辖部门的管理人员。

8、当经理外出时,主持所属部门的日常管理工作。

篇二:行政总监岗位职责

1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理。

8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

9.完成总经理临时交办的工作。

篇三:科技公司行政总监岗位职责

1、负责建立顺畅的公司行政管理体系,组织编制、优化部门内部制度与流程,并负责监督贯彻执行;

2、负责控制行政办公经费的支出,固定资产采购及管理,公司内办公环境、办公设施维护;

3、负责公司消防、交通、安全保卫工作;

4、负责集团公司接待及各项大型活动的总体规划与管理;

5、负责物业公司的管理,指导物业公司做好物业服务;

6、负责公司车辆管理等后勤保障工作;

7、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作;

8、负责协调内部、办事处、部门及相关机构的外部联络工作。

篇四:行政总监岗位职责

1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;

5、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

11、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。

13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

14、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记。

篇五:行政总监岗位职责

一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划;

二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施,运用先进管理模式进行现代管理;

三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核;

四、负责公司客户资源的开发和维护,市场分析和新业务的拓展;

五、负责协助其它部门制定费用使用计划,降低部门运营成本,并监督实施;

六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升;

七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。

篇5：公司行政部岗位职责

篇一:公司行政部职责范文

1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活

篇二:公司行政部门工作职责

1.综合协调

1.1贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;

1.2搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作;

1.3负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要;

1.4负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;

1.5负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;

1.6负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;

1.7完成公司领导临时交办的各项工作。

2.公文处理

2.1负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;

2.2负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;

2.3负责公司内外文件资料的打英复印;

3.档案管理

3.1负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;

3.2负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。

4.人事管理

4.1本着以人为本的管理体系;

4.2体现公平、合法为基准,以业绩导向,取优劣汰,赏罚分明为管理宗旨;

4.3储备公司发展需要人才库,进行前瞻性人力资源计划;

5.后勤服务

5.1负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;

5.2负责公司办公用品的购买、登记和发放;

5.3负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

5.4负责公司安全、卫生的监督、管理工作;

5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

5.6负责公司对外接待工作。

篇三:企业行政部门工作职责

1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;

5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管-理-员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;

13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇四:

行政人事部的权力:

一、会议权:行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门,有权旁听公司各部门内部组织的任何会议,并予以记录。

各部门应遵守公司会议管理制度,向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况,选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容,各部门与会者,都应在确认正确无误后,予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议,由各部门指定人员进行会议记录,并与会者签字确认,交行政人事部统一存档备案。

行政人事部根据总经理办公室的指示,有权召集其他部门会议,其他部门应予以配合。

行政人事部根据总经理办公室的指示,有权陪同各部门出席外部会议,并予以会议记录。

行政人事部该权力受总经理办公室的监督,对旁听的行政人事部员工的工作表现,总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。

二、员工奖惩建议权:行政人事部作为公司的监督部门,有权对员工在工作时间内的行为,向总经理办公室建议奖励或处罚。

行政人事部根据公司的实际情况,对公司的各项规章制度有提议、公告、培训的义务,并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。

行政人事部对公司各员工(包括总经理)的违反规章制度行为有建议惩处的权利。

行政人事部对公司各员工(包括总经理)的先进事迹有建议奖励的权利。

行政人事部对经总经理办公室批准的奖励或惩处行为有执行的权利。

公司各员工对行政人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权

行政人事部该权利受公司各员工监督,员工可以对行政人事部建议的奖励或惩处行为向行政人事部提出申诉,由行政人事部安排总经理办公室共同处理员工申诉。

三、要求工作汇报的权利:行政人事部作为总经理办公室的指令执行部门,对总经理办公室要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利

行政人事部授权于总经理办公室,对总经理办公室指派各部门开展的各项工作,要求在总经理办公室规定的时间内,给予行政人事部工作进展阶段汇报。由行政人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系,并监督该工作的进行,对参与其中的各员工工作表现予以考评。当该工作完成后,由行政人事部汇总该工作的一应材料及工作报告,交总经理办公室存档备查。

行政人事部该权利,完全接授于总经理办公室。总经理办公室可随时根据实际工作情况,对该权利予以指导、修正并收回。该权利的行使,行政人事部负主要责任,总经理办公室负管理责任。

四、人力资源管理与开发的建议权:行政人事部作为专业的部门,对公司人力资源的使用运作有建议权利。

行政人事部有对不符合岗位要求的员工,向总经理办公室提出培训、换岗、降低薪资、减少福利或劝其离职的权利。

行政人事部有对优秀的员工,向总经理办公室提出培训、增加薪资及福利或提升职务的权利。

行政人事部有对公司各部门提交的人力资源管理要求,给予否定的权利,或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。

行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。

五、公司物料资源管理的建议权:行政人事部作为专业的部门,对公司物料资源的使用运作有建议的权利。

行政人事部有根据实际情况向公司申请采购办公用品的权利。

行政人事部有根据实际情况向各部门分发公司办公用品的权利。

行政人事部有统一安排管理公司车辆、办公固定资产、宿舍等一应后勤保障物资的权利。

行政人事部对公司各部门提出的使用公司物资的要求,给予否定的权利,或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。

行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。

行政人事部的义务:

一、保证公司办公区域整洁有序,不定时进行现场巡视,发现有与公司规章制度不符的员工行为及物品摆放,及时指出修正。

二、负责工作流程通畅,保证每个工作环节责任落实,并有完善的监督机制。有不符合的地方,及时组织相应的部门沟通协调。

三、根据总经理办公室的指示,负责为公司各项工作的正常开展,提供办公用品、人力资源、档案资料等后勤供应服务。

四、根据工作需要,组织各部门实际需要的培训服务。提高员工的工作能力及素养。

五、负责公司的车辆管理,做到车辆整洁,调度合理。

六、保障员工能在安全的环境中工作。关心员工的身体及精神健康。整合员工提出的合理的福利待遇,向总经理办公室提议。

七、定期组织进行员工满意度调查,并负责公司公告管理,切实做到下情上传,上情下达。

篇五:公司行政部工作职责

1、协助行政部总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、协助起草、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;

3、各项规章制度监督与执行;

4、参与公司绩效管理、考勤等工作;

5、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;

7、负责对前台岗位的管理;

8、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;

9、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;

10、保安,保洁等;

11、领导交办的其他重要工作。