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倒闸操作票填写标准规范

编辑:制度大全2019-03-20

在现实生活中,为什么有些人很少发生事故或不发生事故,甚至是能避免事故,工作十几年、几十年从没伤过皮毛,成为安全生产的行家里手而有些人却常常发生事故,甚至是成了“事故大王”,干什么都不利索除个人的性格、知识和经验之外,与他们的习惯有着极为重要的关系。

有着良好安全习惯的人,一般或是很少出现事故,而形不成安全习惯的人,事故几率则高得多。就是现在没发生事故,在他们身上,也存有较大的事故隐患。因此,我们必须注重培养安全的习惯,为确保少出事故或不出事故,打下良好的基础。

所谓“习惯”,就是由于重复的练习而巩固下来的并变成需要的行动方式。良好的习惯有利于个人的和集体生活的安排,不良习惯则起有害的影响。

在自己的子女或亲友外出时,有人时常告诉他们“路上要注意,上下车要小心。”路上注意什么、小心什么,这就是培养安全的习惯。

一、培养安全的习惯是落实各种规章制度的要求。

日常生活中的各种规章制度,都是人们实践经验的总结,有的则是用血的教训换来的财富,我们必须认真学习领会,并变成工作和生活中的自觉行动,这就是培养安全的习惯。安全的习惯,说到底就是在工作中能够严格遵守各种规定和操作规程,是认真地,而不是轻率地;是长久地,而不是临时地;是自觉地,而不是被迫地,把遵章守纪化作了自己工作和生活的一个重要组成部分。

在电动设备上检修或排除故障,应悬挂“有人工作,禁止合闸”的警告牌,这不仅是每个合格员工的必备习惯,也是工作纪律的根本要求。某单位电工班长在维修线路时,由于没能按规定悬挂“有人工作,禁止合闸”的警告牌,本班的电工以为是意外掉闸,在不知情的情况下,合闸送电,致使正在线上作业的班长触电身亡。小的疏忽,付出了生命的代价。这样的例子在现实生活中不胜枚举,我们要学会从中吸取教训。前事不忘,后事之师,只有警钟常鸣,才能有效防止事故的发生。

二、培养安全的习惯是确保安全的重要内容。

培养安全的习惯是确保安全的重要内容,也就是说安全的习惯,是安全的一个重要内容,它们相辅相成,互为一体。离开了安全的习惯,所谓的安全也就成了空中楼阁、无源之水。有的人,没有一个安全的习惯,不论干什么工作,不是认真地了解情况、发现问题,然后根据实际情况加以解决,而是目标不明决心大,什么事一知半解,甚至是一无所知,就开始下手,最终只能造成不必要的损失。

三、培养安全的习惯是预防事故的重要措施。

要想有效预防事故的发生,必须培养安全的习惯,培养安全的习惯是预防事故的重要措施。

一是培养安全的习惯,是严格按照规章制度规范自己的行为的重要过程。一个人的安全习惯,既可在生活中慢慢养成,也可在工作和实践中刻意培养。在生活中具有普遍意义的安全的习惯,多数是在日常生活中自觉不自觉地养成的,而诸如带有职业特点的安全的习惯,则多为人们刻意培养出来的。如果你让一位比较优秀的司机用你的车帮你出趟远门,他首先是看一看你车的性能如何。如果你找的是一位驾驶新手,他往往比老手所做的准备更加简单。优秀司机的安全的习惯,就是在长期工作中刻意培养出来的,甚至是工作逼出来的。

二是培养安全的习惯,是严格落实各种规章制度的有效方法。我们常说落实规章贵在自觉,自觉就是一种习惯,是严格落实各种规章制度的有效方法。一旦一种良好的习惯业以形成,远比任何外力所致更富成效。

三是培养安全的习惯,是严格落实各种规章制度的重要措施。培养安全的习惯,具有其它方法所无法比拟的长效性,是严格落实各种规章制度的重要措施。

总之,不论是单位还是个人,培养安全的习惯,对于落实规章、预防事故都有着非常重要的意义。不同的行业和单位,要根据自己的特点,形成氛围,真正把培养安全的习惯当成预防事故的重要措施来抓实抓好,抓出成效。

篇2:房务中心工作日志填写工作程序

房务中心工作日志的填写程序

部门:房务中心

纲目:工作日志的填写程序

目的:

审核人:

1、登记

写清楚接听电话的日期、时间,记下来电者的姓名或地点(如:房号)以及要求,注意记录清楚、准确。

2、落实

立即呼叫有关人员,告之要解决的问题,注意及时为客人提供快速服务,不要让客人等太久,并记录好呼叫人员的姓名,每半小时跟进事情落实的情况,发现问题及时报告主管,做到信息的及时反馈,避免客人投诉。

3、记录

及时记录落实的情况,已落实好在备注栏中注明OK,未落实好的作好交接记录,做到有备可查,同时也避免遗忘。

篇3:房务中心维修单填写传递工作程序

房务中心维修单填写与传递程序

部门:房务中心

纲目:维修单填写与传递

目的:

1、检查

检查维修单三联是否齐全。

2、使用

在维修单上写清部门、地点、所需维修项目、时间,紧急需要维修项目需注明"急修"两字,并附有部门主管以上人员签字。做到及时维修,给客人带来快速满意服务。

3、送交

将填写好的维修单立即送工程部,急修单送时要跟其接收人口头强调。

4、落实

1)在维修单上随时记录好维修问题的解决情况。

2)根据维修单上填写的时间,每半小时落实维修情况,下班前检查单上尚未解决的问题,在记录本上注明,交下一班完成。

篇4:建筑材料检验报告填写审核发放制度

建筑材料检验报告填写、审核和发放制度

⑴检测报告是判定有关建筑材料的主要技术依据,检测员除严格按照操作规程试验外,更重要的是要严格履行审核手续。

⑵检测人员要按照规定格式、文字、认真填写,要做到字迹清晰、数据准确、内容真实。检测数据的有效位数和误差表达方式,应按照检验规程有关误差理论进行处理。

⑶检测人员在完成检测任务后,应在检测项目原始记录和检测报告上签字,对检测数据负责。

⑷检验报告先由各组指定负责人审核、签字以示对检验质量负责,在审核中如发现错误,应由原填写人重新填,审核人不得擅自更改。

⑸经审核后的检验报告交由室内技术负责人审查签字,并盖公章发送委托单位二份留档一份。

⑹当发出的检验报告发现错误时,应重新发一份报告代替,将原检验报告收回。

⑺检验报告发放前应填写检测试验总台帐、然后核对委托单、项目是否齐全、费用是否清算,核对无误后发放报告,并由报告发放人或领取人在台帐上签字。

篇5:关于项目建设管理日志填写规定

关于项目建设管理日志填写的规定

1总则。为规范项目建设管理日志的填写,特制定本规定。

2项目建设管理日志是记载工程实施过程建设管理中每日主要活动的文字记录,具有记载、备忘等多种作用,各项目经理部应认真填写。

3项目建设管理日志应填写在公司指定的日志文本上。

4填写内容

4.1日期、气温、气候;

4.2主要建设管理工作内容、工程会议;

4.3勘察设计、招标代理、工程监理、工程施工等进展情况;

4.4对工程实体质量进行检查、抽样活动中存在的问题,以及对问题的处理办法;

4.5对进度、质量起控制作用的分部分项工程,巡视检查情况;

4.6建设管理实施过程中,图纸资料、经济合同、设计变更、纪要、通知、书面指令、备忘录、信函、电报等文书的收发及其他重要事项;

4.7业主委托的其它建设管理工作的相关内容;

4.8其它认为需要记载的事项,如安全文明施工、停工情况以及合理化建议等。

5填写要求

5.1项目建设管理日志应每日记录,做到有建设管理活动就有管理日志记录,无活动则应说明其原因;

5.2项目建设管理日志由项目建设管理人员负责及时、详细、如实地填写并署名;

5.3与项目建设管理活动有关的人员可在日志上对某些内容签字认证;

5.4项目建设管理日志填写必须有连续性,要有因有果,存在的问题解决后应填写解决结果。

6检查与归档

6.1项目经理应随时检查项目建设管理日志,并及时签署意见;

6.2公司工程管理部对各项目建设管理日志的及时性、有效性和可追溯性要进行定期、不定期抽查;

6.3工程结束后,所有项目建设管理日志应纳入项目建设管理档案归档。

7罚则

违反本规定填写项目建设管理日志,项目经理未认真履行检查职责的,对项目经理和有关人员给予批评或通报批评;情节严重的,通报批评并处50-1000元罚款。

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