超市防损概述规范

篇2：智能建筑概述名词解释

智能建筑智能化工程名词解释:智能建筑概述

1.智能化

大厦的智能化是指人工智能的理论、方法和技术在建筑物内的具体应用。

2.智能建筑(IB)

智能建筑是以建筑为平台,兼备建筑设备、办公自动化及通信网络系统,集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合,向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。

它是利用现代计算机技术、网络通信技术以及自动控制技术,经过系统综合开发,将楼宇设备自动化系统(BAS)、通信自动化系统(CAS)、办公自动化系统(OAS)与建筑和结构有机地集成为一体,通过优质的服务和良好的运营,为人们提供理想的安全、舒适、节能、高效的工作和生活空间。

3.建筑智能化系统

建筑智能化系统是智能建筑中的楼宇设备自动化系统(BAS)、通信自动化系统(CAS)、办公自动化系统(OAS)以及它们之间的集成系统(SIC:系统集成中心)。

4.建筑设备自动化系统(BAS)

将建筑物或建筑群内的电力、照明、空调、给排水、防灾、保安、车库管理等设备或系统,以集中监视、控制和管理为目的,构成综合系统。

建筑设备自动化系统(BAS)的工作范围通常有两种定义方法。

一种是将建筑物或建筑群内的电力、照明、空调、给排水、防灾、保安、车库管理等设备或系统进行集中监视、控制和管理的综合系统,是广义的BAS。

另一种是仅限于对建筑或建筑群内的电力、照明、空调、给排水等设备或系统进行集中监视、控制和管理的综合系统,是狭义的BAS。

5.办公自动化系统(OAS)

办公自动化系统是应用计算机技术、通信技术、多媒体技术和行为科学等先进技术,使人们的部分办公业务借助于各种办公设备,并由这些办公设备与办公人员构成服务于某种办公目标的人机信息系统。

6.通信网络系统(CNS)

它是楼内的语音、数据、图像传输的基础,同时与外部通信网络(如公用电话网、综合业务数字网、计算机互联网、数据通信网及卫星通信网等)相联,确保信息畅通。

7.系统集成(SI)

它是将智能建筑内不同功能的智能化子系统在物理上、逻辑上和功能上连接在一起,以实现信息综合、资源共享。

8.系统

系统是由相互作用、相互依存、相互制约的若干功能模块或部件组成的有机整体。它具有与其组成部分相适应的整体特性和功能,并和其外部的环境发生交互作用。

9.系统类型

(1)按系统规模可分为:小系统、大系统、超大系统等。

(2)按系统结构可分为:开环系统(无反馈)、闭环系统(有反馈)、复合系统(开环与闭环相结合)、集成系统(集中监控与管理)、独立系统、分散系统(分散控制)、递阶系统(集中于分散控制相结合)。

(3)按系统状态可分为:动态系统(系统功能、状态、结构、参数随时间变化)、静态系统(系统功能、状态、结构、参数不随时间变化)。

(4)按系统功能可分为:管理系统、信息系统、监控系统、通信系统等。

10.管理

管理是通过有组织的集中,为人们造就所需的、协调的、高效的工作环境,以求人尽其才、物尽其用、人人和谐,人机协调,实现预期的目标而进行的活动。管理是运用信息对人力、物力、财力进行控制与调节的过程,是通过信息流对人才流、资金流、物资流、能量流进行引导和操纵的过程。

篇3：电焊工职业概述

电焊工的职业概述

对于在机械制造和机械加工行业中的特殊金属焊接工种电焊工,这个特殊的工作岗位我们并不陌生,工作的同时,电焊工对人体会造成一定的危害,如何预防这种事情的发生呢

电焊工,是一个在机械制造和机械加工行业中的特殊金属焊接工种,而且又是一个很重要的岗位。目前,我国的加工制造业缺少很多这方面的人才,企业中,高级蓝领待遇比白领还要高。不过这个工种对人体的伤害太大,比如灼伤眼睛、紫外线辐射、有毒气体等。

电焊工尘肺的症状与预防

电焊工尘肺是一种慢性疾病,病程较长,一般发病工龄为15~25年。

一、主要临床表现

1、早期症状较少,且轻微,其*射线胸片已有改变而无自觉症状。

2、随病程进展,尤其出现肺部感染或并发肺气肿时,症状才较明显,最常见症状为咳嗽、咯痰、胸痛、胸闷及气短等。

3、单纯电焊工尘肺多无明显体征,严重肺气肿可出现桶状胸。

4、肺功能检查早期不明显,随病程的进展可出现通气功能和换气功能的损害,表现为肺活量,第一秒时间肺活量和最大通气量减低,残气量和肺总量比值增加。

5、电焊工尘肺常见并发症有慢性支气管炎、肺气肿、肺源性心脏病。

二、预防电焊工尘肺

1、预防措施主要是改善作业环境的劳动条件,加强通风降尘,使工作场所烟尘浓度达到国家卫生标准以下。

2、做好个体防护及增强自我保护意识及健康监护措施。

3、大力提倡采用自动焊接工艺代替手工电弧焊,以低毒危害小的电焊条取代毒性较大的高锰焊条等是预防电焊工尘肺根本措施。

电焊工职业概况

1、职业名称

电焊工。

2、职业定义

操作焊接和气割设备,进行金属工件的焊接或切割成型的人员。

3、职业等级

初级、中级、高级、技师、高级技师。

4、基本文化程度:初中以上。

5、培训期限要求

晋级培训:初级不少于280标准学时;中级不少于320标准学时;高级不少于240标准学时;技师不少于180标准学时;高级技师不少于200标准学时

篇4：企业安监部安全管理概述

企业安监部安全管理工作概述

一、进一步做好安全文化建设,狠抓安全生产责任制落实

文化是一种无形的力量,影响着人的思维方法和行为方式,相对于提高设备设施的安全标准和安全管理制度和安全操作规程来说,安全文化建设是事故预防的根本。

安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和谐的人机环境,对人的观念、意识、行为等形成影响。从而对人可以达到不安全行为的控制作用,落实好安全价值观、安全态度和行为规范。

具体措施:

1.1积极宣传公司的安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等。使能在全体职工中形成安全思想、安全意识上的影响。

以期领导者做到:提供安全的工作决策;

各级管理者做到:确保所有和安全生产相关的活动采用安全的工作方法,坚决杜绝违章指挥,所发出的每项工作指令都必须做好安全交底工作。在有危险性的生产区域开展工作有可能造成火灾、爆炸、触电、中毒、窒息、机械伤害、烫伤、高处坠落、溺水、拆除、起吊安装等可能的人身伤害、设备设施损坏和环境污染等事故的必须做好作业安全风险分析,并制定安全措施包括安全技术措施、安全管理措施和安全教育措施,在作业现场设置专职安全监督管理人员。

普通员工:在本岗位上始终严格遵守安全操作规程,杜绝习惯性违章、违章操作、违反劳动纪律。历史经验和客观事实表明,发生的工伤事故和生产事故将近80%是由于职工自身的“三违”原因造成的。从构成事故的三因素,即人员-机器设备-环境的关系分析,“机器设备”、“环境”相对比较稳定,唯有“人”是最活跃的因素,而人又是操作机器设备、改变环境的主体,因而,紧紧抓住“人”这个活的因素,通过科学的管理、及时有效的培训和教育、正确引导和宣传,以及合理、及时的班组安全活动,提高他们的安全素质,是做好安全工作的关键,也是职工安全文化建设的基本动力。

1.2.1建议成立“安全文化建设委员会”由公司主要领导担任委员会主任,同时确定一名公司高层领导担任委员会的常务副主任。

各分公司高层领导任副主任,生产技术科长任委员。委员会下设安全文化办公室,办公室由各生技科安全专责组成,负责落实日常工作。

1.2.2制定规划

对公司的安全生产现状进行评估。

制定出科学合理的时间表及推进计划

1.3培养生产技术科安全专责岗位人员使其成为安全文化建设的骨干。训练的内容包括安全生产法及相关法律知识、基本的安全理论知识、本公司的安全生产事故案例和经验教训。

1.4大力宣传安全文化安全教育

宣传、教育是传播安全文化的重要手段,通过大力宣传安全文化使安全文化深入全体职工的安全意识中。如在进出车间的主要通道上设置安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标宣传栏,作业现场张贴宣传画、标语、习惯性违章的典型类型图片。

1.5狠抓安全生产责任制,做好全体动员努力实践

安全文化建设是安全管理中高层次的工作,是实现零事故目标的必由之路,是解决安全生产问题的根本途径。要狠抓安全生产责任制和安全文化理念使其深入到全体职工的头脑中,落实到职工的行动上;狠抓安全生产责任制,清晰安全管理的责任界面,明确“谁来管,管什么,怎么管,承担什么责任”,充分调动各级人员和各管理职能部门安全生产的积极性和主观能动性。做到有明确的监督、检查标准或是检查指标,并根据法律法规、生产形势的变换及时修订完善。

二、积极宣传企业安全生产标准化

安全生产标准化就是运用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造安全的环境,规范人的安全行为,使人-机-环境达到最佳的统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。通过宣传安全生产标准化,使各级管理者和全体职工对标准化有一个潜移默化的认识过程,为进一步配合国家安监总局和省市安监局的要求做好准备工作。

《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)和《河南省安全生产标准化建设实施意见》(豫安委〔2011〕18号)要求,为了全面推进我市企业安全生产标准化建设,促进全市安全生产工作水平的提高,市安委会制定了《洛阳市安全生产标准化建设实施意见》。

《洛阳市安全生产标准化建设实施方案》要求在全市工矿商贸深入开展安全生产标准化建设,整体思路和目标是:“总体调控,分级负责,分步实施,重点突破,整体推进,全面达标”,重点突出煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金、机械等行业(领域)。其中工作目标的第五点要求:“(五)工贸行业企业:2012年底,40%的冶金、机械、烟草等规模以上企业达到三级以上标准;2013年底,100%规模以上的工贸企业安全生产标准化达到三级以上标准;力争2015年底所有工贸企业实现安全生产标准化达标。”

三、切实做好安全生产规章制度、安全操作规程执行情况的综合监督管理,法律法规的识别、获取和执行

具体措施:

3.1及时准确的通过中国政府网对国家发布的法律法规进行识别和获取,并跟踪、掌握有关的法律法、标准规范的修订情况,及时识别和获取适用的安全生产法律法规。

3.2并及时根据新法律、新法规、新标准、新规范报请公司领导修订公司的安全规章制度。

3.3安全管理定期例行工作制度包括:安全生产形势分析会、国内近期发生的重特大安全生产事故分析会、定期安全生产检查等。

项目周一周二周三周四周五周六周日备注

安全生产会议下午安监部组织召开

安全生产检查每天不定时每天不定时每天不定时每天不定时

每天不定时每天不定时每天不定时*/安监部随机对各分厂抽查

重特大事故分析会下午安监部组织召开

四、开展安全生产教育培训工作,加强监督各单位安全教育培训工作的执行情况和每年一度的安全操作规程考试工作

《安全生产法》第20条、21条、22条、23条、36条、50条等都对安全生产教育培训和各级管理人员的安全生产知识和安全生产管理能力做出了明确规定。

具体措施:

4.1公司主要负责人和安全生产管理人员按照市、县两级

安监局的要求参加每年一度的安全生产教育培训。

4.2集团公司全体职工以车间为单位开展安全教育培训工作,由各车间根据作业现场实际情况和安全操作规程制定职工安全教育培训计划逐级上报至公司总工签字审批后执行。

4.3加强“三级安全教育”的监督管理,把三级安全教育的内容列入每天安全生产检查的必检项目。重点在车间和班组级安全教育的知识点上,必检项目如下:

4.3.1车间级:本岗位工作及作业范围内的安全风险和安全措施;典型的事故案例;岗位安全职责、安全操作技能及强制性的标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;安全设施、个人防护用品的使用和维护。

4.3.2班组级:岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合、作业过程的安全风险和安全措施、岗位上曾发生过的事故案例、安全设施安全装置的正确使用和操作

4.4特种作业人员的教育培训情况和持证上岗

特种作业人员必须持《特种作业操作证》上岗,并每3年复审1次,连续从事本工种10年以上,经原发证机关同意,特种作业人员复审可以延长至每6年1次,特种作业人员申请复审或延期复审前参加不少于8学时的教育培训

4.5调整岗位或离岗人员重新上岗安全教育培训,电力行业规定离岗3个月重新上岗安全教育培训工作,由车间级组织。

4.6相关方施工人员的安全生产教育培训工作,根据安全管理协议实施。

4.7监督每年一次的《安规》考试,做到安规考试考点分布准确、考试结合实际生产需要、能考出职工的安全生产技能真实情况。

篇5：5s概述

.5S的沿革

起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

年,日本的5S的宣传口号为”安全始于整理,终于整理整顿“.当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的着作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。

.5S的发展

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。

根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了”7S“;也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了”10S“.但是万变不离其宗,所谓”7S“、”10S“都是从”5S“里衍生出来的。

5S的含义

美国着名的管理专家瓦特金斯?马席克的《21世纪学习型组织》有一个工作学习化模型,值得参考。

是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是”S“,所以统称为”5S“.它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。

■整理就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:

△将混乱的状态收拾成井然有序的状态

△5S管理是为了改善企业的体质

△整理也是为了改善企业的体质

■整顿就是能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零:

△能迅速取出

△能立即使用

△处于能节约的状态

■清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态,清扫的对象:

△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等

△机器、工具、测量用具等

■清洁将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。

■修养对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。

△典型例子就是要求严守标准,强调的是团队精神

△养成良好的5S管理的习惯

具体的内容见下表

中文

日文

英文

典型例子

整理

倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库

整顿

秒内就可找到要找的东西

清扫

谁使用谁负责清洁(管理)

清洁

管理的公开化、透明化

修养

严守标准、团队精神

表1-15S含义表

活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开的基础。

在没有推行5S的工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象,如垃圾、油漆、铁锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行。轻则找不到自己要找的东西,浪费大量的时间;重则导致机器破损,如不对其进行有效的管理,即使是最先进的设备,也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。

员工在这样杂乱不洁而又无人管理的环境中工作,有可能是越干越没劲,要么得过且过,过一天算一天,要么就是另寻它途。

对于这样的工厂,即使不断地引进很多先进优秀的管理方法也不见得会有什么显着的效果,要想彻底改变这种状况就必须从简单实用的5S开始,从基础抓起。

前面阐述了5S的基本含义,可是在实际推行的过程中,很多人却常常混淆了整理、整顿,清扫和清洁等概念,为了使5S喜闻乐见,得以迅速地推广传播,很多推行者想了各种各样的方法来帮助理解记忆,如漫画、顺口溜或看板等。

为了方便大家记忆,可以用下面几句顺口溜来描述:

●整理:要与不要,一留一弃;

●整顿:科学布局,取用快捷;

●清扫:清除垃圾,美化环境;

●清洁:洁净环境,贯彻到底;

●修养:形成制度,养成习惯。

【自检】

当今社会,无论在公司,还是在社会生活中,”教养“越来越受到重视,”文化教养“往往成为评价一个人层次如何的最重要的一个标准。你认为从业人员应该具备哪些良好的教养呢