人民医院设备科工作制度
人民医院设备科工作制度
一、凡属医疗、科研所需的仪器设备,均由设备科负责采购、供应、管理和维修。
二、根据各科订购计划和储备情况,编制采购计划,报分管院长批准执行。
三、一般医疗器械、设备按计划要求的品名、规格、型号、数量进行采购,贵重设备应会同有关科室人员进行采购。
四、购入的器械、配件、设备等必须履行严格的出入库手续。
五、购入或调入的国内外贵重设备,应由领导和有关人员参加验收,然后入库建帐建卡,建立技术档案,如发现问题应及时同有关部门联系,按规定进行处理。
六、设备仓库要按器械、设备的性质分类,要求帐物相符,保持通风防潮,保持整洁,防止损坏丢失。
七、各种器械、设备须有专人负责请领和保管,贵重设备应指明专人使用,并定期检查、维护和保养。
八、对失去效能或维修成本过高的各种器械、设备要按规定办理报废手续,贵重设备的报废、转让和无价调拨,由使用科室负责人提出申请,并经设备科审核后报院领导或上级部门批准。
九、建立健全医疗器械、设备总帐及各使用科室分户帐,定期核对。
十、收集资料、编制医疗设备档案,建立计量器具档案及帐目。
十一、组织计量器具的检定,做好计量器具的管理工作。
十二、负责全院设备管理委员会的具体工作。
篇2:附院药学仪器室工作制度
第五医院药学仪器室工作制度
一.仪器室专人负责,做好仪器的使用、保养及有关资料的管理工作。
二.保持室内清洁、整齐、注意干燥通风、防潮、避阳光、防震等。室内不得存放挥发性、腐蚀性的药品。
三.仪器的使用必须按操作规程进行,用前应检查仪器是否正常;用后复原,并填写使用记录。在仪器工作时,工作人员不得离开。
四.仪器发生异常,即停止使用,请有关人员检修,如属违章造成损失的,依情给予必要的处理。
五.建立完整的操作规程卡、使用和检修记录止。
六.实习、进修人员等,应在指导老师的带领下,开机使用,禁单独操作。
七.内室禁止吸烟、会客。
篇3:附五医院设备科工作职责
附属医院设备科工作职责
1、在分管院长领导下,负责全院医疗设备、器械、卫材的采购、使用、维修等管理工作。
2、根据医院的发展需要,制定医疗设备、器械购置的近期计划和远期规划。
3、配合医院财务经济管理部门,做好医疗设备的经济管理工作。
4、收集、整理国内外有关医疗设备方面的信息、资料,供医院和科室参考。
5、配合医疗、护理等部门,保证医疗设备、仪器的正常运转,有效预防设备的故障和事故的发生。
6、负责制定医疗设备和器械的使用保养、维修与更新制度。
7、完成医院交给的其他任务。
篇4:附五医院设备科科长职责
附属医院设备科科长职责
1、在分管院长领导下,负责医疗设备的全部业务及本科行政管理工作。
2、负责组织全院贵重医疗设备、一般专用设备、低值易耗品及卫生材料的采购、供应、保管、安装、保养、维修的管理工作,保证医疗预防、教学科研工作的顺利进行。
3、负责审查全院医疗设备的成本效益情况。发现问题及时纠正解决,重大问题及时上报。
4、审查各科室提出的医疗设备申购报告,组织收集相关信息和资料,为医疗设备管理委员会提供可靠的产品资料以利选优,减少成本支出。
5、组织有关人员了解、检查各科室对医疗设备的要求、使用、管理情况,做到合理供应和调配,勤俭节约,物尽其用。
6、组织工程技术人员及使用科室对购入、调入的贵重设备进行验收、鉴定工作,组织人员检查贵重设备的管理、建档、使用情况,统计使用率、完好率,发挥设备应有的效能。
7、负责将每月所购物品的票据汇总报财务科、核算办。
8、负责对全院设备类固定资产的登记、汇总管理,每季度与院核算办核对一次。
9、审查医用设备报废、调拨工作,并根据医疗设备管理条例上报。
10、负责组织对全院各科医疗设备的使用、保管及维修进行督查,发现问题及时处理,重大问题及时上报请示。
11、坚持原则,严格按上级的有关规定,执行查验"三证"工作,采购工作达到公开、公平、公正。
12、完成上级交给的其他任务。
篇5:关键设备临时检修协调工作制度
关键设备:指直接影响生产的设备(设施),其范围包括烧结主抽风机、炼铁鼓风机、冷却水泵(高压、中压、低压)、冲渣(冲渣水泵、热水泵)、上料公共皮带以及外围能源介质管线设备等。
在日常生产过程中,遇关键设备发生故障,生产调度要在第一时间合理组织抢修、加强内部沟通协调工作,以确保生产系统能均衡稳定生产。具体协调程序为:
1、当班调度应在第一时间汇报主管生产的副厂长、主管设备副厂长关键设备的运行状况,厂部分管领导要亲临现场并做好指挥工作。
2、根据主管厂长的安排,由当班调度牵头,关注生产动态,组织协调机、电、仪专业组预先对该关键设备故障进行全方位诊断,做出检修评估,并制定出检修安全方案。?
3、在非停机状态下对炼铁鼓风机、烧结主抽风机进行必要的检测、修复工作时,当班调度要根据冶炼生产工艺特性,积极与生产车间当班负责人协调好检修许可时间,(为预防生产事故的发生,各项检修要在高炉出完渣铁后进行)各项准备工作确认到位后,由当班调度发出检修许可指令,机、电、仪专业组按检修程序实施检修,同时当班调度要跟踪落实好检修进度。
4、特殊情况下的生产组织恢复正常后,相关责任车间要恢复好设备的安全防护装置,并对现场做好卫生清理工作。
二十、计量管理方案
为了保证冶炼厂计量数据的准确性,确保冶炼厂各项指标参数真实性,特制定计量管理方案,具体内容如下:
一、组织机构
⊥65⊥、计量管理组
组?长:杨锦虎
职?责:负责计量管理工作的总体安排。
常务副组长:克俊超
职?责:负责分管范围内所有计量设施的核对和调整工作。
成?员:王宫祥、栗福寿、宋建华、宋建军、侯建强及各车间主任
职?责:负责冶炼厂所有计量设施程序的调试和完善以及检查本车间各计量设备运行维护、保养、检查,发现问题及时和技术科联系。
计量管理员:刘田闻
职?责:负责全厂所有计量设施校对和程序调试的组织,经常检查各计量设施的运行状况,发现问题及时组织相关人员和公司相关部门进行校正处理。
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二、具体要求
1、各车间专门指定的计量管理员每日必须对本车间的计量设施运行情况进行逐一检查,对计量设施运行正常与否做到心中有数,发现问题及时与技术科联系。
2、厂部计量小组定期对原料、能源介质、铁水等计量设施进行校对,确保高炉、烧结消耗数据,铁水、烧结产量数据的真实有效。在校对以下计量器具时,在那个车间管辖范围内,由那个车间协调配合。具体校对规定如下:
名称
计量秤名称
校正周期
责任人
配合单位
铁水
轨道衡
每周一
刘田闻
调度、铸铁
大宗原料
高炉称量斗、焦炭地坑斗
每月一次
宋建军
各高炉车间
201-209皮带
每月一次
栗福寿
原料车间
210皮带
根据生产情况确定
刘田闻、栗福寿
原料车间
10-1皮带
每月一次,在有停机机会时
刘田闻、栗福寿
供料车间
10-2皮带
每月一次
宋建军
供料车间
返矿皮带
每月一次
宋建军
高炉车间
能源介质计量
氮气计量
每月一次
宋建军
自控车间
焦炉煤气计量
氧气计量
压缩空气计量
外供高炉煤气计量
根据生产情况确定
电计量
每年一次
宋建华
电气车间
水计量
每年一次
宋建军
自控车间
3、各车间发现计量设施出现异常随时汇报,及时进行校对。
4、各车间要建立计量设施台帐,技术科要建立计量设施总台帐,按时记录校正数据。
5、校正由综合科组织相关人员及公司相关部门,对数据出现失真进行相应调整,不折不扣完成计量、能源介质管理工作,行之有效的将计量工作落到实处,确保数据的准确。
三、考核办法:
1、在校正过程中若那个单位或个人不按时配合校正,根据实际情况对直接责任人罚款100-200元。
2、根据本方案规定,必须按时对自己所管辖范围内的计量设施进行维护,保养,防止因人为因素影响计量设施正常运行,否则对责任人罚款100-200元。
3、发现问题及时汇报,做到发现及时,处理及时,若发现那个单位及个人发现问题不及时汇报,导致消耗、产量数据出现失真,对责任人处罚100-200元。
4、各车间近期要制定各自计量管理条例,包括校正及清扫制度,要严格执行。
5、在校正过程中,需哪个车间调配人员进行配合,车间必须服从,若影响到校正工作不能按时完成,对车间主任罚款200元。