冶炼厂技术改造技术创新管理制度

篇2：某技改项目施工改造安全管理规定

为安全、优质、高效完成施工改造作业项目,特对施工改造安全作业文件及现场安全管理做如下规范和要求。

一、安全作业文件要求:

1、施工改造前必须与二炼钢厂签订《施工安全协议》,在办理施工安全协议时,施工单位必须携带施工改造方案、企业的安全资质证明、安全生产许可证、施工安全负责人资质证、安全技术措施、安全准入证。特种作业人员台账及证件复印件、危险源辨识材料及风险评价报告、安全标准化作业指导卡、特种设备检验证明。

2、施工改造过程中,涉及受限空间作业、高处作业、动火作业必须办理《受限空间作业许可证》、《高处作业许可证》、《动火票》。

3、涉及危险介质作业必须办理《危险介质停送(或设备启停机)作业许可证》、《危险介质设备检修作业许可证》、《危险介质抽堵盲板作业许可证》。

4、临时用电必须与本单位仪电部门签订《临时用电安全管理协议》。

二、现场6S管理要求:

1、施工区域要与生产区域有明显界限;

2、施工用的工器具要实现定置摆放,且有明显标识;

3、生活垃圾要定点存放,设有标识和负责人,不准随意堆放或乱扔。

4、施工产生的垃圾、废弃物要定点存放,日产日清。

三、施工组织管理要求:

1、每日召开施工改造交流,设备科、施工单位排定第二天的施工计划,并以书面方式报相关科室和所在车间,便于车间、相关科室掌握、了解施工情况。施工单位负责人要汇报当天安全管理情况,下步存在的危险及防范措施。

2、到各区域施工前必须与所在车间取得联系,未经所在车间许可,施工人员一律不得擅自进入施工或生产现场。车间要建立登记手续。

3、施工单位要建立施工安全管理组织机构,明确现场负责人,现场负责人要佩戴明显标识。

4、安全科、设备科每天组成检查组对现场进行检查,及时发现和纠正违章行为。对性质严重、威胁较大的,有权停止施工,督促施工单位进行整改。

5、施工单位在施工前,要专门召开施工改造动员会,对所有参与施工改造工程的人员进行安全教育和安全技术交底。

6、施工改造单位严禁将工程分包、转包。

7、所在车间要明确施工改造现场负责人,便于与施工单位协调沟通施工改造存在的问题。

四、施工过程管理要求:

1、高空作业地面要设置警戒带,并委派专人进行监护,防止人员误入。

2、所有施工动火,现场要设专人监护,配备灭火器,清理可燃物及余火,且采取钢花飞溅措施。电焊机使用要规范,特别是二次线不准超过2个接头,接头要采取绝缘包扎,接地线不准接在生产设备框架上。上层水、电焊作业要对下方设备及易燃处(电缆、皮带等)做好防护。电焊机使用后要切断电源,防止留有隐患。

3、每天进入现场前,要组织施工人员进行列队安全喊话,告知存在的危险及防范措施。

4、严格执行确认制、监护制;执行“谁施工、谁挂牌;谁挂牌、谁摘牌”的原则;执行能源介质停送挂牌制;不得擅自停送电或开动设备及介质阀门;设备试车运行时,必须做好联系和确认,防止误操作。(严格按炼钢厂停电挂牌管理要求执行)

5、区域内的坑、井、孔洞、临边四口必须设置硬护栏,护栏标准规范,跳板铺满跳。

6、吊装作业时,应严格执行安全作业“十不吊”原则。必须对钢丝绳、卡具、吊点和吊运部位进行确认。

7、进入煤气区域必须携带煤气检测仪,保证二人以上。

8、特种作业人员必须持证上岗。

9、施工作业过程中,作业人员禁止接、打电话,如必需接听,需停止作业,在确定的安全地点接听。

10、严格执行炼钢厂相关安全管理要求,严禁违反集团公司各类规定。

五、现场安全管理总体要求

现场安全管理要做到“四个严禁”。

安全条件不具备,严禁作业。

安全装置不可靠,严禁作业。

联系确认不落实,严禁作业。

交叉施工不沟通,严禁作业。

六、未尽事宜按本集团公司相关要求执行。

七、本管理规定自批准之日起施行。

篇3：村改造项目工程文明施工基本要求

某村改造项目工程文明施工基本要求

1、执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善"五牌一图"。标明工程要点和主要施工人员。

2、按"施工门前三包"要求,责令值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。

3、施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道,工地无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。

4、开挖排水沟有组织排放施工用水,设沉沙井沉淀,不让污染道路、环境,临近坡、岩、低洼地,有防洪防跨塌措施。

5、各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。

6、超过噪音限度的施工作业,必须控制,如圆盘锯,刨木机等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。

7、做好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款10~100元。

8、工人进场,按身份证进行登记造册,所有工人均要办理"平安卡",并向当地派出所办理暂住手续,防止作案人员混编入工人队伍中间,出入工地凭"平安卡"进出。

9、有家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进入施工现场。

10、材料堆放:建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图布置,堆放整齐并进行标识,做到工完场地清。建筑垃圾及时清运。

11、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫,宿舍周围环境卫生、安全。

12、加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。

13、施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。

14、建立治安保卫制度,负责施工现场及住地的安全,做到责任分解到人,无失盗事件发生。

15、采取防粉尘、防噪音措施,把粉尘和噪音降到最低程度。

篇4：新村改造工程安全文明施工检查措施

某新村改造工程安全文明施工检查措施

一、检查时间:

在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。

二、检查内容:

施工现场的文明施工执行情况。

三、检查依据:

前面所述"文明施工管理细则"及安全检查制度。

四、检查方法:

项目文明施工管理组分公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作完相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。

五、奖惩措施:

为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查得分在85分以上的进行奖励,得分在70分以下的进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利、实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定。

第五节安全文明施工保证措施

为保证文明施工的各项制度、措施和计划的落实,我们将主要从以下三方面着重落实。

1、从组织机构上:健全组织机构、落实各司其职。

2、从思想上:形成"安全第一"的观念,加强管理人员的思想教育。

3、从资金上:做到专款专用,安全文明费用单独支付,且保证不少于工程总价的1%。

篇5：装饰改造工程项目部各科室职责

改造装饰工程项目部各科室职责

1.技术质量科:

负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、

调度。负责解决图纸及设计上的问题。及时编制单项施工方案或施工技术交底。对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。负责施工档案资料对工程施工进行测量放线按规范要求进行试验检验、计量管理。

2.工程安全科:

进行收集、整理。对施工范围内的工程质量进行监督控制,对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理,编制与调整周、旬、月施工进度计划同时负责计划的落实,完成工程量的统计等,对生产副经理负责。

3.供应科:

负责对施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。

4.财务核算科:

对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,及时编制月度产值报表和工程竣工决算。

5.综合办公室:

负责文件发放、接待、后勤保障及消防保卫工作。