压铸车间管理职责
负责车间日常工作,保证压铸设备正常运行,按生产指令单,合理安排生产,以确定产品保质、保量完成。并管理好当班工作人员,确保车间安全生产,提高生产效益。1、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作,对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。
2、每天早会时,对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。
3、负责当班产品保质保量生产,并不定时间巡查产品质量,对当班的产品质量问题及时处理并汇报。
4、当班的生产数量生产记录完成后,由当班长签字后交到报压铸部办公室(或当班班长存放,以方便结算工资);对于生产不顺利的机台写明情况原因,并做好当班的交接记录。
5、负责监督和指导各压机除渣过程,并记录冷漠数量和加料记录。
6、对于生产用的模具必需提前检查,做好模具必用件生产前的准备工作。当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。
7、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出,避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。
日班领用工具时必须以旧换新,不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领用原因。
8、上班人员要做到接班需要检查的事项,下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项,如果有遗留故障问题必须在跟踪表上记录清楚。交接班前进行机台清理、清扫工作,确保机台周围的清洁、干净。
9、对于当班生产的每一付模具不良状况部位,当班中维修模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具维修保养。
10.在当班生产数量满足订单数量后,需拆下模具时,必须把最后一产品留样给模具上,如模具有问题,需正常维修,当班必须开出模具维修单上写明维修保养部位情况描述清楚与产品一起交模具维修部。
11、接班检查生产模具是否通冷却水正常或者漏水。对模具不好的部
位做好记录便于维修。
12.在当班装模具时必须按照工艺卡调试产品调试好后,叫当班巡检解剖(加工)验证合格才能生产,生产合格同时仔细对照核对工艺参数正确生产中如果没有工艺卡的产品当班领班调试产品,经巡检解剖加工验证合格后及时记录,调试好的工艺参数并挂在现场交接给下一班。如果有按照工艺卡生产产品做不好的情况下,因其它原因导致需要调动工艺参数时候,必须填写调动后参数挂放在固定位置交接给下一班组长防御控制。
13、负责核对并收发与生产相关的文件记录。(如:1、工艺参数记录;2、冷模记录;3、设备维护保养记录等)
14、进行6s的管理工作。
篇2：铸造车间主任工作职责
1.目的
明确电解厂铸造车间主任职责。
2.适用范围
适用于电解厂铸造车间主任。
3.职责
3.1认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。
3.2组织召开车间安全会,总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出整改措施并组织实施。
3.3对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。
3.4严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神,确保车间各项经济技术指标完成。
3.5不断完善、改进车间的各项管理制度。
3.6负责车间成本费用管理,切实搞好班组核算。
3.7严格执行考勤审核以及批假制度.
3.8负责车间的质量管理工作,保证质量体系的有效运行,并对关键工序进行监控。
3.9组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。
3.10每天查看交接班记录,检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。
3.11每天查看质量、生产日报表,做好金属平衡工作。
3.12参加车间生产例会,分析、解决生产中存在的问题。
3.13对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。
3.14召开车间管理人员“总结会”,总结当天工作,安排第二天的工作。
3.15完成上级安排的其它工作任务。
4.权限:
4.1对分厂的工作,有权提出自己的意见和建议。
4.2对车间的效益工资有权按规定进行分配。
4.3对车间原材物料的消耗有审批权。
4.4根据车间生产要求合理使用人力资源。
5、记录
5.1主任工作日志
篇3：铅酸电池生产车间管理安全职责
(1)严格贯彻执行各项安全操作规程和公司的有关安全、消防、制度和安全管理方针目标,在布置生产计划时,应同时布置安全生产;在生产计划安排中应做好均衡生产,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全、消防、的要求;安排生产任务时要布置安全措施,并负责实施。经常检查生产现场不安全因素,及时采取措施,随时纠正违章蛮干和违章穿戴劳保用品现象。
(2)负责车间环保设备的日常维护管理。做好车间设备一级、二级保养工作;负责车间的安全措施计划的上报。对批准后的安全措施计划组织人员进行落实,不断改善劳动条件;负责车间、班组新员工的安全二级教育,员工的转岗教育和复工教育。
(3)参加公司组织的消防、安全生产、职业卫生检查,发现隐患及时排除;负责做好车间日常安全、消防、职业卫生检查总结评比工作,指导班组争创安全合格班组活动。发生工伤事故应及时报告,保护现场,进行抢救.并做好事故的调查分析,按“四不放过”原则,如实上报事故情况,预防事故重的发生。
(4)负责本车间的危险源收集评估,针对本车间的危险源制定安全管理目标、指标,制定本车间的安全管理方案并按时完成;并对新发生的危险源进行汇总整理,配合质管部进行危险源风险评价。
篇4：铅酸电池机修车间管理安全职责
(1)认真贯彻国家有关机械、动力设备的安全规章制度。负责公司动力、起重、高压配电系统、防尘防毒设备设施处于良好状态,各类防护装置保持完好有效;做好新建、改建、扩建、大修项目中对安全、消防、环保、工业卫生工作实行“三同时”;在组织设备的大中修或临时抢修、搬迁、安装时应有安全措施,落实到人,确保安全;督促汽配房、空压机房、配电房安全运行,做好运行测试数据的记录;对电气设备进行维修时,应严格遵守国家安全用电有关要求。
(2)参加公司的安全生产检查和专业安全检查,对检查出的隐患,组织力量根据轻重缓急进行整改;负责做好车间日常安全、消防、职业卫生检查总结评比工作,指导班组争创安全合格班组活动;发生工伤事故、及时报告,保护现场、进行抢救.并做好事故的调查分析,按“三不放过”原则,预防重复事故发生。
(3)加强员工安全教育,电工、锅炉工、空压机工等特殊操作人员必须经培训教育,考核合格后持证上岗。
(4)负责本车间的危险源收集评估,针对本车间的危险源制定安全管理目标、指标,制定本部门的安全管理方案并按时完成;并对新发生的危险源进行汇总整理,配合质管部进行危险源风险评价。
篇5：车间安全工作职责
1、贯彻落实公司安全工作计划,制定车间安全工作计划和措施,建立完善车间各岗位安全职责和操作规程。
2、负责车间级安全教育,召开安全例会和组织安全自查,自查结果应书面汇报公司安全管理部门。
3、建立安全档案和台帐
4、完成公司下达的隐患整改任务,督促各班组做好安全工作。
5、负责车间的环境保护、三废排放,确保装置达到设计能力和水平。
6、负责车间特种设备的安全运行,做好各项纪录。定期检查安全附件的灵敏可靠和防护装置的安全可靠,发现隐患及时整改。
7、协助公司安全部门对本撤军范围内的特种设备的检验、取证和特种设备作业人员的培训取证。
制度专栏
