轧辊铸造车间主任制度

一.岗位说明

岗位名称:铸造车间主任

所属部门:生产部

直属上级:生产部部长

所辖下级:铸造车间班组长

岗位概述:在生产部长的领导下,主持铸造车间的生产计划、员工的劳动纪律、作业现场、安全生产以及生产过程中的质量控制和管理。

二.工作职责

1.安全

负责铸造车间的生产安全,随时检查生产安全状况,及时阻止员工的违规行为,清除安全隐患。负责监控、指导员工按规范操作,推行标准化作业。完善并严格执行安全管理制度,重点管理好炉台、离心、行车、压力加镁等安全操作,预防安全事故的发生。如发生安全事故,必须立即采取应急措施,同时在第一时间上报公司,事后必须书面报告事故经过。

2.产量

负责分解生产计划,安排生产并监控生产过程,保证生产计划完成率。根据公司浇注计划,组织人力、物力,安排好备料、造型、烘模、修包等各项准备工作并监督实施,确保当日顺利生产。因设备故障或其他原因未正常浇注的计划,应及时上报。

3.质量

按产品材质的工艺要求,加强生产过程操作标准化,稳定产品质量,提高合格率。保证生产过程中备料、造型、烘模、熔炼、合箱浇注、开箱清整等的工作质量处于受控状态,完成公司下达的质量指标。每天检查粗加检验、成分分析、浇注参数、交接班记录等各项检验报告。毛坯开箱发现冷型或产品严重铸造质量问题,应及时上报。及时解决粗加工过程中暴露出来的铸造质量问题,确保后续生产不发生同类铸造缺陷。

4.设备

负责生产设备的维护保养和正常运转,与值班主任协调铸造车间设备及工具维修,组织对设备事故进行分析。重点维护行车、电炉、离心机等生产设备,确保设备正常运转满足生产需要。生产设备发生严重故障或损坏短期内无法修复的须上报公司。

5.人员

负责铸造员工的激励与绩效考评,提高工作积极性,稳定员工队伍。负责新员工的培训、考评,确认合格后上岗,梳理并完善各项产品操作规程,对各岗位进行岗位培训并实行考核。对员工实施奖惩事宜,必须上报生产部长。对员工的劳动态度、工作质量、安全操作进行考核。每日对全体员工考勤记录,月底汇总上交到行政部。

6.现场

负责铸造车间及分管区域的现场管理。定置管理各类工装模具、原辅材料、铁合金、报废辊等定置堆放,保持工作场地整洁,确保安全通道畅通。

7.其它

负责铸造车间成本控制,采取措施降低成本,创造利润。安排大宗物料如生铁、废钢、报废辊、原辅材料等装卸货。负责公司交办关于铸造车间的临时任务。

三.工作权利

1.有权指挥本车间员工开展日常生产作业。

2.有权合理配制本车间的人员、设备、工具工装、原辅材料等。

3.有权监督、考核直接下属,有权对下属任职、免职、调岗提出建议。

4.有权依照公司各项制度对本车间员工进行奖惩。

5.有权批准员工三天以下的请假。

6.有上级领导授予的其他临时权利。

四.工作考核

1.安全

员工工作中未正确穿戴劳动防护用品(工作服;安全帽;防护镜;防护面罩等),或违反安全操作规程,每项扣50-100元,造成人身伤害视严重程度,扣100-1000元,特别严重扣掉全年年终奖;当月全车间无任何安全事故奖200元。

2.产量

完成当月浇注计划99%,奖100元,未完成扣50元。

3.质量

产品合格率97%;超1%奖300元,减1%扣200元;综合铸造质量缺陷率≤12%,减1%奖200元,超1%扣100元。由于管理不当或监管不力未采取预防措施造成批量(3支及以上)铸造质量问题,扣200-500元。

4.设备

设备维护不当造成重大损失或因故停产,扣200-500元。一吨炉龄100炉;二吨炉炉80炉;每多使用1炉奖10元,少使用1炉扣5元;未到规定炉龄就穿炉,每次扣100-500元。

5.人员

未对新员工进行岗前培训,包括产品操作规程、岗位安全操作等进行指导或培训,发生产品质量问题或工伤事故扣50-500元。

6.现场

对各类工装模具、原辅材料、铁合金、报废辊等未定置堆放,周围场地未打扫,安全通道不畅通扣50-100元。毛坯辊面上标识不清或错标漏标,发现每支扣10元;原辅材料、铁合金等容易品种未做标识,员工误配造成产品质量缺陷扣50-100元,造成报废按报废规定处理。