工程须甲方认质认价材料操作细则
1.目的
规范公司须甲方认质认价材料的实施细则,明确在甲方认质认价材料操作作业过程中各部门的职责。
2.适用范围
适用于公司所有由合约管理(采购部)部组织实施的甲方认质认价材料的操作作业,由合约管理部组织实施的甲供材料和设备的操作作业不适用此规定,按照《甲供材料、设备采购实施细则》
3.术语和定义
3.1认质认价材料:是由供方提供供货单位名单,甲方确定供货单位及材料价格,由供方进行采购的材料。
4.职责
4.1.合约管理部(或采购部)
4.1.1.负责编制需甲方认质认价材料明细表;
4.1.2.组织甲方认质认价材料单位的考察;
4.1.3.询价招标;
4.1.4.确定材料品牌及结算价格;
4.1.5.向供方下达确认单,并抄送预算管理部、工程管理部、项目管理部。
4.2.工程管理部
4.2.1参加甲方认质认价材料单位的考察;
4.2.2负责业务范围内技术条件的确认;
4.2.3负责业务范围内招标文件的会签;
4.2.4参加业务范围内的评标会议。
4.3.项目管理部
4.3.1.督促供方按合同报送甲方认质认价材料的资料;
4.3.2.初审供方提供的资料;
4.3.3.参加甲方认质认价材料单位的考察。
4.4.预算管理部(或成本部)
4.4.1.提供甲方认质认价材料的规格、品种和数量;
4.4.2.参加甲方认质认价材料::单位的考察;
4.4.3.负责业务范围内询价招标报价的分析;
4.4.4.参加业务范围内的评标会议。
4.4.5.参加与供方的洽谈工作。
5.工作流程
5.1.甲方认质认价材料单位的选择:
5.1.1预算管理部提供甲方认质认价材料的规格、品种和数量;
5.1.2合约管理部编制需甲方认质认价材料明细表,并将明细表发往项目管理部。
5.1.3项目管理部督促供方报送须甲方认质认价材料的进场计划,督促供方按合同约定时间及时报送甲方认质认价材料的资料,并对供方报送的资料(供货单位、材料样板等)进行初审,初审完毕将资料转交合约管理部。
5.1.4合约管理部对供方提出并经项目管理部初审合格的供货单位进行复审,对未列入公司合格供方的单位组织考察,工程管理部、项目管理部、预算管理部参加考察,考察后共同填写考察报告。
5.1.6考察报告经工程中心总经理审批后由合约管理部补充列入合格供方数据库。
5.2.询价招标
5.2.1工程管理部提供须甲方认质认价材料的技术要求。
5.2.2合约管理部对甲方认质认价材料进行询价,并要求供货单位进行报价。
5.2.3预算管理部对各供货单位报价及供方的报价进行分析。
5.2.4合约管理部、工程管理部、预算管理部共同对甲方认质认价材料进行评定。
5.3甲方认质认价材料的确定
5.3.1合约管理部就确定的材料品牌及结算价格向总包单位下达确认单。
5.3.2针对品牌及价格与总包单位洽谈,预算管理部参与洽谈。
5.3.3与总包单位达成共识后,由合约管理部再次向总包单位下达甲方认质认价材料单位品牌及价格的确认单。
5.3.4确认单同时抄送项目管理部及预算管理部。合约管理部保留原始文件资料。
6.支持性文件
7.1《甲供材料、设备采购实施细则》
8.相关记录
8.1.《甲方认质认价材料明细表》
8.2.《甲方认质认价材料确认单》
篇2：三源室内装修施工安全操作规程
为确保人身安全,保证工程顺利进行,特制定本安全操作规程。
1.工地负责人应对施工现场的安全工作高度重视,经常对施工队员进行安全教育,提高全员对安全工作的认识。
2.工地现场实行准军事化管理,按时上班,上下班清点人数。因工作需要下班后现场需留人时,必须留两人以上方能进行施工。
3.全员必须坚守工作岗位,不允许串岗,因故离岗必须向现场负责人请假。
4.施工时全员必须精力饱满,不充许带思想情绪上岗,不许酒后上岗,存不良精神状态者,严禁高空作业。
5.施工时全员必须精力集中,现场不许闲谈,不许开玩笑或打闹取笑,不许打架斗殴。
6.施工作业,高空吊运必须分工明确,统一指挥,统一口令,统一行动,施工人员对工作有疑义或存在不同意见时,必须事先提出,经现场负责人同意后方能改变方案,不得擅自作主,擅自行动。
7.施工人员必须按规定戴全公司统一发放的安全帽,穿防滑鞋,高空作业必须系好安全带。
8.高空作业不得立体交叉同时施工。
9.施工现场地过道跳板必须稳固,自制载人平台应安全可靠,其他临时性安全措施应做到万无一失。
10.高空作业传递时,必须相互照应,多方做好准备。高空不得抛掷物件,随身所带工具必须用绳索系牢,不得随意向下扔掷工具、料头等物。
11.施工现场的电气设施应正规,设备容量不得超载运行,导线不裸露。
12.施工现场的设备应保证良好,不得带故障运行。
13.施工现场的机械、仪器、仪表应妥善放置、保管。
14.施工现场应配备必要的消防器具。
15.下班前应清理设备、工具,清理现场,检查有无火种。
16.妥善管理好施工器材,做好防止盗窃和丢失工作。
17.定期进行安全检查,总结经验教训,找出问题,及时采取安全防范措施。
篇3：承载比CBR试验仪安全操作规程
承载比CBR试验仪操作规程
①打开电源开关,仪器运转。检查仪器的工作状况是否正常检查手柄进出是否正常,如一切正常可准备试验。
②将经过湿气养生的试件放上装有调节杆的多孔板,在板上加足够的荷载板,使试件面上的压力等于该材料层上路面的压力。
③将试筒与多孔板一起放在水槽内(先不放水)并用拉杆将模具拉紧,安装百分表,读取初始读数。
④向水槽内放水,使水自由进到试件的顶部和底部。在泡水期间,槽内水面应保持在试件顶面以上25mm,通常试件要泡96小时。
⑤在泡水时间时,读取百分表读数,计算膨胀量。
⑥从水槽中取出试件,倒出试件面上的水,静置15分钟让其排水,然后卸去附加载荷和多孔板、底板及滤纸,并称重M,以计算试件的湿度和密度的变化。
⑦将泡水试验终了的试件放到试验仪升降盘上,调整贯入杆与测力环对中,在贯入杆周围放置预定数得的荷载板。
⑧先在贯入杆上用手轮施加45N荷载,然后将测力环测变形的百分表调整到零点。
⑨加荷压手轮,记录测力百分表某些读数。的贯入量,并注意贯入量为2.5min时,能有8个以上的读数,总贯入量应超过7mm。
⑩每次试验后,应立即将仪器擦洗干净。
⑾使用一年后应把变速箱内润滑油换上新的润滑油,以后定期保养。
篇4：光电液塑限联合测定仪操作规程
光电液塑限联合测定仪操作规程
①调节底脚螺母,使工作面水平。
②接通电源,放上测试土样,再使电磁头有吸住圆锥仪,使微分尺垂直于光轴。
③调节投影物镜,使微分尺影象更清晰,再调零线调节旋扭,使屏幕上的零线与微分尺零线的影象重和。
④转动平台升降,当锥尖刚与土面接触,计时指示管亮,如此时处于自动测量状态,则圆锥仪即自由落下,延时5秒,读数指示管亮,且机内蜂鸣响,提示操作者读取数据。如处于手动测量状态,动测量扭,圆锥仪才自由落下,延时5秒,读数指示管亮,机内蜂鸣器响,可读取数据。
⑤读数后,要按复位按钮,以便进行下一次测量。
⑥仪器使用环境周围不应有风吹,震动及强磁场,以免影响圆锥仪自由落下,相对湿度不大于85%。
⑦仪器使用后应放入箱内或用干净布罩盖好,置于阴凉、干燥、无腐蚀的地方。
⑧光学元件严禁用手和不干净、不柔软的物品擦抹,镜面和微分尺如有污秽、尘土,可用擦镜纸或脱脂棉稍沾无水乙醇擦拭。
⑨检验圆锥磨损时,反圆锥仪倒插在检验座上,整个座放上平台,适当调节高度,及检验座的前后、左右和角度,使圆锥影象与屏幕上的角读重合,这时角度的两平衡线距离相应于圆锥的0.3mm。
⑩如屏幕零线与微分尺零线影象不重合,可旋转调节旋钮,使其重合。如发现不平行则旋动,使仪器内反射镜转动,即可平行,再转动调节旋钮使其重合。
⑾如圆锥仪入土中后,微分尺影象不清晰,或影象不在原来位置,这时可左右或前后移动圆锥于平衡杆的位置。
⑿光源灯泡损坏,可逆时针旋动灯座节螺母把灯座旋出。换上新灯泡再旋回原来位置。
篇5：水泥胶砂振实台操作规程
水泥胶砂振实台操作规程
①操作前拿掉定位套,检查各运动部件是否运动自如,电控部分是否正常,如注润滑油后开机空转,检查一切正常方可使用。每次使用前必须拿掉定位套。
②接通电源前,带锁开关SW处于闭关状态。按下开关并锁住,电机运转,电子计数器从零计数当到60次时停转。再次操作,可按放两次SW,即能重复执行。
③本电路由不用电源变压器,电路部分都与电源电压有关,外壳必须保证安全接地
④有油杯的地方加注润滑油,凸轮表面涂薄机油以减少磨损。
⑤使用后应清扫仪器上的各种杂物,保持清洁,并将定位套放于原位,以免台面受力而影响中心位置。
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