HK房地产公司技术负责人职责

篇2：建筑技术负责人的岗位职责

建筑工程公司技术负责人的岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作,做好变更洽商的办理及发放工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司工程部,由工程部作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文,贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

十二、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

十四、项目部经理交待的其他工作。

篇3：建筑公司招标部招标项目负责人职责

标题招标部招标项目负责人岗位职责编号

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修改第1次

1、负责对所承担的招标业务的招标业主、供应商及评标专家联络、信息收集。

2、负责处理招投标中的投诉、纠纷和质疑,协调招标项目专家、招标业主及供应商三方之间的关系。

3、负责相关创新业务的招标业主、供应商单位、上级业务部门和主管部门的来访接待工作。

4、负责审核项目招标公告、项目评标办法、招标结果公示。

5、负责对所承担的招标业务的评标报告的校对工作。

6、落实接收投标单位疑问,编制投标答疑文件,并报建设局备案,补遗文件的备案,并告知投标单位。

7、负责招标项目的客户关系的维护和相关后续服务。

8、负责编写招标文件,在招标公告发布之前,负责对招标文件进行符合性核查(是否符合甲方的业务要求、是否符合法规的要求、是否符合技术的要求、是否符合政府现行规定的要求)。

9、负责政府业务主管部门网上报建数据上传和材料提交,办理招标公告(或投标邀请书)和招标形式备案手续。

10、负责编写招投标情况报告,领取招标完成证明书,移交政府的缴费通知书。

11、负责收回中标方服务费,办理中标结果公示,协助财务退回投标保证金。

12、负责办理与业主资料移交工作,协助业主签订施工合同。

13、负责在招标交易中心组织截标、开标、组建评标委员会评标、定标;在交易中心组织公开抽签标。

14、负责承担本招标业务资料的收集、整理、核查、归档。

15、完成上级交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

篇4：工程项目会计负责人职责

工程项目会计负责人工作职责

1、负责与预算部门协作编制预算成本和计划成本;

2、负责协调材料部门编制材料资金计划;

3、负责协调劳资部门编制工资计划;

4、要协助有关部门编制费用支出计划;

5、会同预算部门,技术部门与甲方办理经济洽商;

6、及时向甲方结算收取工程进度款;

7、负责工程竣工结算并及时收回工程款;

8、负责资金管理,成本核算工作;

9、做好财务成本分析,及时向项目经理及上级财务部门报告;

10项目结束时,负责提供完整的财务数据供上级审计。

篇5：项目总承包质量管理负责人岗位职责

总承包项目质量管理负责人岗位职责

1贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准;全面开展三工序活动,样板引路,质量奖罚、质量分析,跟踪检查等质量措施。

2负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施。

3参与特殊分部、分项工程施工组织设计中的质量保证措施的编制,并监督与落实。

4参与审核各分包队伍所制订的技术方案或技术措施,确定能否保证项目质量目标与质量计划的实现。

5组织每周质量例会与每月质量检查讲评,分析上周质量活动中存在的不足,并商讨解决质量问题应采取的措施。会后予以贯彻执行。并作为下次例会检查执行情况的依据。

6实行项目质量奖惩制度,按照合同条款中的要求及质量目标严把施工过程关,行使质量否决权,确保项目总体质量目标和阶段性质量目标的实现。

7负责工程质量资料的搜集、整理和管理工作。

8参与质量事故调查分析,处理并跟踪检查,直至达到规定的要求。

9协助总包部总工程师组织参与分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。