装饰公司副总经理（财务行政）岗位责任规范
建筑装饰公司副总经理(财务、行政)岗位责任规范
编号:级别:高级岗位名称:副总经理(财务、行政)
一、职责总述:
1、本类工作是在总经理监督下,处理日常工作。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责公司财务方面与行政方面管理工作。
二、所受监督:
1、直接接受公司总经理的指令和监督。
2、在规定的权限内独立开展工作,,有重要事情向总经理汇报。
三、所施监督:
有直属下级,有直接监督他人与本工作有关的权限
四、工作范围:
(一)、财务方面:
1、主持制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施。
2、负责公司重大经济活动和改革细则等方面的具体组织工作。
3、监督审核各部门成本费用的开支及采购申请。
4、组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。
5、及时为总经理反馈财务、资金、库存预警信息。
6、及时、准确传达上级指示,定期向董事长、总经理述职。
7、根据单项工程工料分析表及材料采购汇总表,对工程支出进行数据控制。
(二)、行政方面
1、组织召集公司的重大会议、专题会议。
2、管理公司行政业务,统筹管理安全、消防及保密监督等工作。
3、处理公司后勤事务及福利方面的管理使公司后勤事务规范化。
4、制定公司发展规划和建立管理模式。
5、协调公司各个部门之间工作关系。
6、为公司提供合格的人力资源,并对其实行程序化管理。
7、处理公司全部法律事务。
8、监督检查公司规章制度的执行情况和办公秩序。
9、负责公司员工考评工作。
10、代表公司与政府部门和有关社会团体、机构联络,协调关系。
五、领导责任:
(一)、财政方面
1、对公司不正确执行国家财政法规和财经制度负责。
2、对公司财务管理、会计核算、采购、库管工作的效率以及真实性、合法性、规范性负责。
3、对公司财和物有效管理负责。
(二)、行政方面
1、对公司的纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责。
2、对公司各部门负责监督、检查规章制度,对执行情况负责。
3、对本部门工作目标完成负责。
六、主要权利:
(一)、财务方面
1、有向董事长、总经理报告的权利。
2、有采购的审核权及限额的审批权。
3、对限额资金有使用的批准权。
4、对财务上报的财务报告等一系列报表有最终审核权。
5、对财务部门所属员工的各项业务工作的管理权。
6、对下属工作有检查监督权。
(二)、行政方面
1、有先期调解各部门间工作争议权。
2、对各部门防火安全与保卫防患有下令限期整改权。
3、对人事工作有监督、检查及人事任命权。
4、对公司员工的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
5、对公司车辆管理调配权。
6、有代替公司与政府部门、机构联络权。
七、所需条件
1、有高效敬业精神及处事能力。
2、高等专科学校毕业班,工作四年以上。
八、工作时间:
在公司办公室,早八点至晚五点。
篇2：装饰公司副总经理（经营）岗位责任
建筑装饰公司副总经理(经营)岗位责任
编号:级别:高级岗位名称:副总经理(经营)
一、职责总述:
1、本类工作是在总经理监督下处理日常工作。
2、遵守国家法规及公司管理规章制度。
3、开拓公司的工程市场及经营工作。
二、所受监督
1、直接接受本公司总经理的指令和监督。
2、在规定权限内独立处理事物,重要情况需向总经理汇报。
三、所施监督:
有直属下级,有直接监督他人的权限。
四、工作范围:
1、正确执行公司赋予的经营单位的使命。
2、主管工程市场调查研究分析事项。
3、负责工程市场信息收集整理事项。
4、负责工程前期洽谈及掌握工程进度事项。
5、巡视监督检查所属下级各项工作,洞察所属下级思想动态。做好激励沟通工作。
五、领导责任:
1、对经营工作目标完成负责。
2、对经营效果负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
4、对经营战略方案,执行效果负责。
5、对经营所掌握的企业秘密的安全负责。
六、权利:
1、有对经营部门所属员工及各项业务工作的管理权。
2、有向总经理报告权。
3、代表企业和客户谈判的权力。
4、对部门所属员工有监督检查权。
七、所需条件:
1、有高效的敬业精神,及良好的处事能力。
2、头脑清晰,反应敏捷。
3、身体健康无任何疾病。
八、工作时间:
早八点至晚五点。(一般时候需加班)
九、工作环境:
公司办公室。
篇3：建筑公司副总经理安全生产岗位责任制
建筑安装公司副总经理安全生产岗位责任制
1、坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。有权在确保安全的情况下,组织生产,并负责解决安全生产中出现的问题。
2、组织审定、修订本公司安全生产、劳动保护管理办法、细则及安全技术操作规程。对争议有权作出决定。
3、在主持下达生产计划的同时,下达安全技术措施计划。对计划执行中的问题,有权作出处理。
4、定期组织安全生产大检查。对查出的隐患,有权责成有关部门,单位限期解决。
5、对各级生产指挥人员进行安全教育,并督促有关部门做好新工人等的三级安全教育和对特殊工种的安全教育。对不服管教的个别人员,有权停止其工作。
6、主持安全生产例会,研究安全生产、劳动保护工作。组织总结推广安全生产经验,进行评比。根据实际情况,有权增减安全生产例会活动内容。
7、安排使用安全措施经费。有权按照规定,掌握支出。
8、组织检查安全月、安全日活动情况。对活动情况有权进行表扬或批评。
9、主持重大伤亡事故、重大交通事故的调查分析,并督促有关单位和部门及时提出处理意见。有权提出或保留个人意见,报告经理裁决。
10、解决安全生产中出现的其他重要问题,定期或不定期向经理报告安全生产情况,接受经理临时交办的与安全生产有关的任务。
篇4：副总经理安全生产岗位责任制
企业副总经理安全生产岗位责任制
1、在董事长(总经理)的领导下,在自己的职责范围内协助董事长(总经理)贯彻执行安全生产的法律法规,落实各项规章制度,对分管工作的安全生产负直接责任。
2、根据企业的统一安排,做好分管业务的各项安全生产工作。
3、负责分管工作的安全生产检查、安全规程和规章的制订和修订、事故隐患的整改、事故的处理和报告工作。
4、完成交办的其他安全生产任务。
篇5：安全生产岗位责任制:机运副总经理
1、在总经理领导下,负责全公司在建设周期内的机电、运输的管理机运设备的招标、标准制定和质量标准化达标工作;监督检查各施工建设单位的安全、质量,严格执行设计规范、认真执行质量标准。
2、严格监督施工单位按照作业规程规定、机运设备检修标准、完好标准进行检查和维修,避免各类机械事故的发生;对各施工单位发生的事故要组织事故追查和分析,并严肃处理相关责任人,对施工单位进行处罚。
3、负责全公司机械、电器气设备、配件计划的审批、管理、调整使用和回收,督导各施工单位加强检修工作,保证台台设备完好。
4、负责机电管理人员和各岗位人员的技术培训工作,抓好对施工单位安全技术措施的编制、审核、落实,严格把关。
5、定期组织召开机电专业例会,沟通情况、布置工作、协调关系,并定期向总经理和安全办公会汇报工作,确保一线正常施工。
6、加强对分管部门的管理人员教育和管理,并对分管部门的安全工作、班子建设、思想政治工作、党风廉政建设负主要责任。
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