装饰公司工程部项目经理岗位规范
建筑装饰公司工程部项目经理岗位规范
编号:级别:岗位名称:公司工程部项目经理
一、职责总述:
1、本类工作是在主管人员监督下,处理日常一切事务。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。
4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
二、所受监督:
1、接受本公司主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事,有重要事项须向上级汇报请示后处理。
三、所施监督:
有直属下级,有监督、指挥直属下级的权限。
四、工作范围:
1、负责工程前期准备阶段。
(1)、熟悉图纸,根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划,并报主管审批。
(2)、负责组织进场,搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。
(3)、组织现场工人大会,安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。
2、施工阶段:
(1)、负责下属各级按进度计划施工,协调各工程交叉作业。
(2)、合理安排用工及使用材料,降低工费及材料成本。
(3)、督促下属制定材料总计划,提前制定材料供应计划,并给予材料部门最少三天采购时间。
(4)、按图施工,如甲方要求变更施工内容,必须凭完备的变更登记手续组织施工,并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档。
(5)、合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
(6)、对施工及人员安全负责,并负主要领导责任。
(7)、组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
(8)、单项工程结束后,负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续,交财务部、办公部存档。
3、验收退场阶段:
(1)、工程竣工后,先自行检查,交主管领导复检后,再交甲方及质量监督部门验收。
(2)、组织各工种协调退场。
(3)、工程验收后,安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。
(4)、每月5日上报公司财务部门工程进度表。
五、领导责任:
1、对工作目标完成负责。
2、对单项工程成本控制负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
4、对现场人员安全及公司财产负责。
5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。
六、权利:
1、对工程现场有指挥权。
2、对所属下级有监督、检查权。
3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。
4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。
七、所需资格条件:
1、有较强的组织协调关系能力。
2、有较强专业知识。
3、具备良好品德与素质。
4、身体健康,性格良好。
篇2：装饰公司财务部长岗位规范
建筑装饰公司财务部长岗位规范
编号:级别:岗位名称:财务部长
一、职责总述:负责公司财和物的管理工作。
二、所受监督:接受本公司主管副总的指令与监督。
三、所施监督:
有直属下级:会计、出纳、采购、库管等部门有监督、指挥权限。
四、工作范围:
1、主持制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度实施细则和工作程序经批准后,组织实施。
2、负责公司重大经济活动和改革改组等方面的具体组织工作。
3、每月组织分析并向董事长、总经理提出经营建议及整改措施。
4、每月向主管副总报送财务预算及执行情况分析。
5、对公司的日常经济事务、财务支出合理性进行审核。
6、组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。
7、掌握并贯彻执行国家的财政法规和财经制度及相关政策法规。
8、及时向主管副总汇报财务系统真实情况及有关数据。
9、每月5日负责上报月资金平衡表、工程收支款报表、单项工程材料采购汇总表。
10、根据单项工程工料分析表及材料采购汇总表,对工程支出进行数据控制。
11、每年年底上报固定资产检查表。
五、领导责任:
1、对公司财和务的有效管理负责。
2、对公司的日常经济事务,财务支出的正确性、合理性负责。
3、对公司是否正确执行国家财政法规和财经制度负责。
4、对公司财务管理、会计核算、采购、库管工作的效率以及真实性、合法性、规范性负责。
5、对财务系统工作程序的正确执行负责。
6、对财务系统给公司造成的影响负责。
六、权力:
1、有向财务副总报告权力。
2、对财务系统上报的财会报表、财务分析报告的审核权。
3、对直接下级岗位调配的建议权、任用提名权和奖惩的建议权。
4、对所属下级的工作有检查、监督权。
篇3：装饰公司行政管理部部长岗位规范
建筑装饰公司行政管理部部长岗位规范
编号:级别:中级岗位名称:行政管理部部长
一、职责总述:
1、本类工作是在行政副总监督下,办理日常工作。
2、遵守国家和公司内部的规章制度。
3、正常处理指导下属进行日常的办公管理工作。
二、所受监督:
1、接受本公司行政副总经理的指令和监督。
2、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。
三、所施监督:
有直接下属:对办公室、总务室、人力资源所属人员有监督、指挥的权限。
四、工作范围:
(一)、外联方面:
办理公司与国家职能部门有关事宜及协调关系。
(二)、办公管理方面:
1、公司文档及公章印鉴的管理。
2、公司固定资产、办公用品的采购与管理。
3、公司办公环境、卫生及安全的管理。
4、公司文件打印、抄送、会议记录的管理。
5、公司职工考勤及车辆调配的管理。
6、公司CI策划及实施。
(三)、人事方面:
1、公司的人事、招聘、培训、考核、考评。
2、公司岗位制度及工作程序的制订、修改和发布。
3、公司人员调动、调聘及离任手续的管理。
(四)、福利方面:
1、公司员工文体活动的计划与实施。
2、公司职工的福利及养老保险手续的管理。
3、公司职工内部婚丧嫁娶的管理。
五、主要权力:
对下属有人事任命、监督、检查及奖罚提议权
六、领导责任:
1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
2、对工作程序的正确执行负责。
3、对本行政部门所掌握的公司秘密负责。
七、所需条件:
1、高等专科学校毕业,两年工作经验以上。
2、了解国家的政策、法规、法令。
3、有一定处事能力。
八、工作时间:
在制度内工作,早八点至晚五点。
九、工作环境:
公司办公室。
篇4：装饰公司设备部部长岗位规范
建筑装饰公司设备部部长岗位规范
编号:级别:岗位名称:设备部部长
一、职责总述:
1、本类工作是在上级主管人员监督下,处理日常工作。
2、遵守国家及公司的规章制度。
3、负责公司各种设备,器材的管理及维护。
二、所受监督:
1、直接接受本公司主管人员的指令与监督。
2、在规定权限内,一般公事可单独处理,重要事项须向上级请示、批准后执行。
三、所施监督:
有直属下级,有指挥、监督他人的权限。
四、工作范围:
1、每周进行一次设备、工具检查工作,发现问题及时解决。
2、设备、器材要进行帐薄登记管理。
3、尽量使本部人员自行维修设备,如需到外面换件维修时,申请报修单,经主管领导审批后比价维修。
4、设备需要补充,按《材料物品申购程序》采购。
5、设备工具不使用时,做好保管及定期保养工作。
6、不准私自将设备、工具借给与公司工程无关的人,如需借出经主管领导签字。
五、领导责任:
1、由于设备、工具供应、维修不及时而造成的损失,设备部承担相应的责任。
2、对设备、工具等器材的安全负有责任。
六、权利:
对本部下属人员有检查、监督权。
七、所需资格条件:
1、有一定的设备维修保养专业知识。
2、工作认真及责任心比较强。
八、工作地点:
公司办公室及工程现场。
篇5：装饰工程预算员岗位规范
建筑装饰工程预算员岗位规范
编号:级别:岗位名称:工程预算员
一、职责总述:
1、遵守国家法令、法规,遵守公司的各项规章制度。
2、负责公司预算编制、编审及材料分析等工作。
二、所受监督:
1、直接受本部主管领导的指令和监督。
2、在规定的权限内,一般例行公事可独立处理,有关重要事项须
向上级请示,经批准后执行。
三、所施监督:
除特别指派外,一般情况无直属下级,无监督指挥他人的权限。
四、责任范围:
1、按《预算审批程序》及有关规定工作。
2、及时掌握市场材料、设备价格及预结算有关取费文件。
3、根据立项工程的实际情况编制预算价格。
4、及时按竣工图及签证编制结算书,与建设单位及审计部门进行结算审计工作。
5、预算工作是影响工程效益的关键环节,不断提高业务水平,提高自身素质,提高综合业务能力。
五、所需资格条件:
1、高等专业学校毕业,精通预算编审专业知识。
2、具有较强的交流、协调及语言表达能力。
3、身体健康,无不良爱好。
六、工作环境:公司办公室
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